合成技術
- 1983年に工業化に成功したl-メントールをはじめ、独自の「不斉合成技術」により、多くの光学活性化合物を創出してきました。
- 本技術は、新たな香りを創造する香料素材の開発やファインケミカル事業の礎となっています。
高砂香料工業株式会社
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
高砂香料工業株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
企業理念
香りを原点とする革新的な技術を通して、新しい価値を創造し続ける
香りの革新的技術により、新しい価値を創造し続けること。
4つの理想像
- 多様な価値観を尊重する
- 自然と共生し、人々の生活に彩りを与える
- 夢と誇りを持って未知の世界へ挑戦する
- 常に高い技術を追求する、かけがえのない会社
ビジョン実現のために社員が目指すべき4つの理想的な姿勢。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
高砂香料工業株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 高砂香料工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
高砂香料工業株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
高砂香料工業株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
天然香料素材の開発
- 高砂香料グループ独自のバイオプロセスと技術力により、フレーバーやフレグランス製品に新たな価値を付与するナチュラルアロマイングリディエンツを提供いたします。
- 生産環境の整備も進めたことで、近年のナチュラル製品の需要の高まりに応えることが可能です。
人的資本・組織づくりの施策
高砂香料工業株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
グローバル共通トレーニング
ITセキュリティや贈収賄防止、倫理研修などの基盤教育を世界共通で実施。
ITセキュリティ研修やトレーニング、贈収賄防止トレーニング、倫理研修など
- 戦略
- キャリア/能力開発と活躍の環境づくり
選抜・次世代リーダー育成 female_manager_ratio
女性従業員（主任級）向け研修
主任級女性を対象に、意識改革や将来の管理職登用を支援するキャリア支援研修。
女性従業員（主任級）向け研修や女性管理職に向けての意識改革を目的としたキャリア支援研修
18.0%
女性管理職比率（2025年4月時点）
実績 2025年
実績 2025年
- 課題
- 女性管理職比率の向上
- 戦略
- ダイバーシティ＆インクルージョンの推進
社内大学・研修プラットフォーム training_hours
高砂カレッジ
基盤研修として階層別研修やe-ラーニング等を提供する社内研修プラットフォーム。
高砂カレッジ
- 課題
- 人的資本の価値を最大化することを目指す
- 戦略
- キャリア/能力開発と活躍の環境づくり
その他
TA-KAIZEN Program
小集団活動を通じて生産効率向上や人材交流・人材育成を推進する取り組み。
TA-KAIZEN Programも昨年度に引き続き実施し、グローバル生産拠点と5S・カイゼン活動を通じて連携することにより、生産効率向上に関するノウハウ共有や人材交流・人材育成を推進していきます。
- 戦略
- サプライチェーンマネジメント戦略
その他
ジョブローテーション
拠点間やグローバルでのローテーションを通じた長期的なキャリア形成支援。
拠点間やグローバルでのローテーション、アカデミアへの出向などを通じた、長期的なキャリア形成支援
- 課題
- 個々の能力を発揮できる環境づくり
- 戦略
- 活躍の環境づくり
その他
人権に関する研修
日本国内の全従業員を対象に、e-ラーニング等を通じて人権意識を高める研修。
日本では、従業員を対象に人権に関する研修を実施しています。2024年度には、e-ラーニングでダイバーシティ＆インクルージョンに関する研修を行いました。
- 課題
- 人権対応の浸透
- 戦略
- 人権の尊重
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