MVV Insights Logo

大成温調株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

大成温調株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営理念
  • 信頼
  • 誠実
  • 人財
  • 技術

信頼と誠実、人財と技術で社会に選ばれる会社を目指す。

社是
お客さま第一

「お客さま第一」を掲げ、喜びと安心、幸せを追求すること。

LIVZON憲章
  • Communication丁寧な意思疎通を心がけよう
  • Solution問題の本質を解決しよう
  • Challenge失敗を恐れずに挑戦しよう
  • Speciality専門知識に磨きをかけよう
  • Change常識を疑い、常に変化しよう
  • Safety安全という当たり前を徹底しよう

意思疎通や挑戦、安全性など、大切にすべき6つの行動指針。

CSの追求
Customer Satisfaction

顧客満足(Customer Satisfaction)を追求する。

無料ダウンロード

製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

大成温調株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 大成温調・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

0
収録企業
0
MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

大成温調株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

大成温調株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

全国の支店に保守・メンテナンスネットワークを展開

  • 万が一の事態にも迅速に対応できる体制を整えています。

強みを裏づける数字

52%
改修・保守修理等
実績 2024年

人的資本・組織づくりの施策

大成温調株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

人財育成とDXの推進

DXを推進し、現場の生産性の高いソリューションを提供できる人財を育成。

実務経験を通じて実践的なスキルを身に付け成長を評価される環境を整備し、実務経験を通じて実践的なスキルを身に付け成長を評価される環境を整備し、上りげていきます。
大成温調株式会社 integrated_report 2024 p.19
課題
建設業界全体が大きな転換期を迎え、デジタル活用の重要性が高まっている背景。
戦略
業務の効率化や経営データの効果的な共有・活用、建設現場における生産性向上。
自律的キャリア支援 female_manager_ratio

女性社員の育成・キャリア支援

教育やサポートを通じ、将来の管理職候補となる女性社員を育成。

全従業員(有期雇用含む)に対する女性従業員比率は15.5%と低く、管理職の候補となる女性社員数は少ないが、教育やサポートを通じ育成を継続。
大成温調株式会社 integrated_report 2024 p.17
課題
管理職の候補となる女性社員数が少ないこと。
戦略
人的資本経営(多様な人財が活躍できる環境の整備)
資格取得・専門性支援

技術研修・階層別研修体系

新入社員から年次、役職に応じた体系的な技術教育・研修プログラムを実施。

会社や社会に対し、持てる力を最大限発揮できる人財として、充実した新入社員研修をはじめ、技術研修や階層別研修など計画的な人財育成に注力しています。
大成温調株式会社 integrated_report 2024 p.17
112
新入社員研修日数
実績 2023年
10~15日間
CAD研修
実績
15~20日間
設備基礎研修
実績
35~40日間
OJT体験研修
実績
課題
多様な人財が能力を最大限発揮できる環境を整備し、企業の持続的な成長を支えるため。
戦略
人的資本経営の推進(多様かつ高度な付加価値を提案・実現できる体制の構築)
資格取得・専門性支援

1級管工事施工管理技士取得支援

設備工事の専門性を高めるため、国家資格である施工管理技士の取得を支援。

当社では、人財育成方針および社内環境整備方針に関する指標として、次の指標を用いております。
大成温調株式会社 integrated_report 2024 p.17
354
1級管工事施工管理技士数
実績 2024年
350
1級管工事施工管理技士数
実績 2023年
353
1級管工事施工管理技士数
実績 2022年
360
1級管工事施工管理技士数
目標 2030年
課題
設備工事の専門性を基礎とした高付加価値な提案・実現体制の構築。
戦略
人的資本経営の推進(中長期経営計画「LIVZON DREAM 2030」)

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。


無料ダウンロード

製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

大成温調株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 大成温調・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

0
収録企業
0
MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

大成温調株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


関連ガイド