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スター精密株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

スター精密株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

人的資本経営の全体像
  • 企業価値の持続的向上
  • 社会の持続的発展への貢献
  • 社員の人生を豊かに

企業の永続的発展と、従業員の生活向上および社会貢献の両立を掲げる。

サステナビリティ基本方針
  • 中長期的な目指す姿を掲げ、独自技術から生まれる新たな価値を社会に提供します
  • 培ってきたグローバルネットワークを活用し、世界共通の社会的課題の解決に取り組みます
  • 全てのステークホルダーとの対話と連携を通じ、公正かつ透明性の高い経営を実現します

企業と社員の成長と社会貢献、公正な経営で持続可能な社会を目指す方針。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

スター精密株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: スター精密・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

スター精密株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

スター精密株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

価値創造の源泉

創業以来一貫して追求してきた「微細で高精度な加工技術」

  • 長年にわたる技術の蓄積と改良の積み重ねが自社開発による「スイス型CNC自動旋盤」の誕生につながりました。
  • 小径部品や細長い部品でも、材料のたわみを起こさずに高精度加工が可能であり、近年、医療機器、自動車、デジタル機器など、高精度小型部品が必要な分野で活用が拡大しています。
競争優位性

高耐久性製品による高いリユース率

  • 他社にはない独自の設計と熟練職人による匠の技(「きさげ加工※1」)が融合し“高精度、高剛性※2、高耐久性”を実現しています。
コア能力

独自の精密加工技術・精密組立技術・高精度位置決め制御技術

  • 工作機械や祖業の精密加工からメディカル事業の方向性をしっかりと形づくることができたのは、大きな成果であったと考えています。
競争優位性

製品の高い剛性(物体の変形のしにくさ)

  • この優位性を支える技術として、製造過程における精密加工技術、精密組立技術、高精度位置決め制御技術に強みを持っており、顧客が難削材を加工する際の高精度加工を支援します。

強みを裏づける数字

50億47百万円
営業利益
実績 2024年
コア能力

精密加工技術、精密組立技術、高精度位置決め制御技術

  • 複合加工性能に優れた高付加価値マシンから高生産性で高いコストパフォーマンスを誇るマシンまで、幅広い製品を提供しています。
競争優位性

古くから販売子会社による販売ネットワークを有しており、大きな販売シェアを誇っています

  • 販売店に依存することなく、直接お客様と接することで「お客様の声を反映した開発」への展開力を早めることができます。

強みを裏づける数字

343
地域別の販売台数 米州
実績 2023年
1,027
地域別の販売台数 欧州
実績 2023年

人的資本・組織づくりの施策

スター精密株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

オンラインスクール「スクラ」

育児休業中に受講可能な、チームで成果を出す手法を学ぶオンラインスクール。

従業員向けに公募型のオンラインスクール「スクラ」を導入しています。
スター精密株式会社 integrated_report 2024 p.29
課題
女性従業員の昇進意欲に課題がありました。
戦略
女性活躍推進に向けた取り組み
自律的キャリア支援 training_investment

公募型研修や資格取得支援制度

新人事制度に合わせ、公募型研修や資格取得支援制度の推進を継続的に実行。

新人事制度とも歩調を合わせ、公募型研修や資格取得支援制度の推進といった育成施策を継続的に実行
スター精密株式会社 integrated_report 2024 p.27
戦略
「自律型組織の構築」と「専門性の強化」
資格取得・専門性支援

環境人材育成

環境マネジメント向上のため、内部監査員の教育・育成を実施する。

内部監査員の教育・育成の実施
スター精密株式会社 integrated_report 2024 p.23
7
新規への教育訓練
実績 2024年
戦略
環境マネジメント
専門人材の採用・処遇

新人事制度(複線型キャリアパス)

管理職への登用のみならず、特定領域のプロ人材を評価・処遇するコースを新設。

複線型キャリアパスを導入し、社員一人ひとりの専門性やキャリア志向に応じた成長機会を提供することで、グローバルに活躍できる人材の育成と、主体的に行動できる自律型人材の計画的な育成を目指しています。
スター精密株式会社 integrated_report 2024 p.26
課題
自律型組織への転換が必要であるという結論に至りました。
戦略
自律型組織の構築

同業種の企業

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

スター精密株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: スター精密・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

スター精密株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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