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新電元工業株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

新電元工業株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営理念
  • 社会の発展と人類の繁栄に寄与する
  • 品質の向上に徹しお客様の信頼に応える
  • 従業員の物的、精神的豊かさを追求する

社会・顧客・従業員との共生と、社会貢献や信頼、豊かさを追求する。

企業ミッション
「エネルギーの変換効率を極限まで追求することにより、人類と社会に貢献する」

エネルギー変換効率を極限まで高め、人類と社会に貢献する使命。

環境ビジョン2050
  • 脱炭素社会
  • 循環型社会
  • 自然共生社会

持続可能性を追求し、脱炭素・循環型・自然共生社会の実現を目指す。

私たちの約束
声を聞き、先を読み、価値ある未来を創る

顧客の声に応え未来を先読みし、価値ある未来を共創する行動指針。

長期ビジョン2030
革新的な技術によって地球環境に配慮した先進的なソリューションを生み出して持続可能な社会に貢献し、あらゆるステークホルダーから必要とされ続けるパワーエレクトロニクスカンパニー

革新的技術で環境に貢献し、全ステークホルダーに必要とされる企業へ。

ブランドステートメント
New power. Your power.

新たな力で人々の力になることを示すブランドメッセージ。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

新電元工業株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 新電元工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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収録企業
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MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

新電元工業株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

新電元工業株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

半導体技術、電源回路技術、実装技術を自社で保有する技術基盤

  • 当社は、電源技術から派生した3つのコア技術を長年にわたり磨いてまいりました。
  • この技術的基盤を礎に、現在は「パワーデバイス」「パワーユニット」「パワーシステム」の3事業を柱とし、「電源」を軸に据えた事業展開を推し進めております。

強みを裏づける数字

76
創業から間もなく
実績
コア能力

電装品や電源製品で培った実装技術

  • 電極の接続にカッパークリップを採用しています。
  • ディスクリートと比べて小型化できるだけでなく、(顧客における)実装も容易になります。
競争優位性

高い変換効率と小型化を実現させるために必要な主要部品を自社開発

  • DC/DCコンバータに求められる特性に合わせ、パワーデバイスだけでなくトランスなどの主要部品も開発することで、高効率・小型化・軽量化を実現します。
コア能力

新電元の得意技術でもある電源技術を活かし、出力の大きい充電器を開発

  • 自社デバイスを搭載することで、高品質・高効率を両立した最適設計が実現されます。

人的資本・組織づくりの施策

新電元工業株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

自律的キャリア支援 training_hours

キャリア研修

1人あたりの年間キャリア研修時間の目標を設定し、従業員の能力向上を段階的に支援。

キャリア研修時間(年間1人あたり 単体)
新電元工業株式会社 integrated_report 2025 p.24
40.0時間
キャリア研修時間(目標)
目標 2025年
41.0時間
キャリア研修時間(目標)
目標 2026年
42.0時間
キャリア研修時間(目標)
目標 2027年
45.0時間
キャリア研修時間(目標)
目標 2030年
戦略
マテリアリティ「多様で、働きがいのある職場づくり(ウェルビーイング)」
資格取得・専門性支援

知的財産啓蒙研修

社内外専門家による研修や、知的財産関連資格の取得奨励研修を実施。

①社内外専門家による研修の実施 ②知的財産関連資格の取得奨励研修等を各実施
新電元工業株式会社 integrated_report 2025 p.25
戦略
知的財産戦略
社内大学・研修プラットフォーム

OJTと多様な研修プログラム

OJTを中核としつつ多様な研修プログラムを整備し、能力を最大限発揮できる環境を構築。

教育面ではOJTを中核としつつ多様な研修プログラムを整備し、独自の「社内エンゲージメント指標」により従業員の仕事満足度を測定、迅速な改善を実現する体制も構築しました。
新電元工業株式会社 integrated_report 2025 p.5
戦略
人的資本経営の推進
その他

人権関連研修

人権尊重の意識向上を目的に、受講率100.0%を維持する研修を継続的に実施。

人権関連研修受講率(単体)
新電元工業株式会社 integrated_report 2025 p.24
100.0%
人権関連研修受講率(目標)
目標 2025年
戦略
人権尊重

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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新電元工業株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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