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芝浦機械株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

芝浦機械株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

企業理念
わたしたちは、世界中でお客様の価値最大化に貢献していきます。

グローバルに顧客価値の最大化へ貢献することを目指す理念。

経営基本方針
  • 時代への適応と革新
  • 期待を越える顧客満足
  • 基盤づくりで社会貢献
  • 人材を育成し次世代へ
  • 感謝・感激・感動

革新、顧客満足、社会貢献、人材育成、感謝の5つの指針。

私たちの原点
「芝浦機械にしかできないこと」で様々な課題の解決に貢献する原動力

独自の技術で課題を解決し、社会の原動力となる姿勢を表現。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

芝浦機械株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 芝浦機械・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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収録企業
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MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

芝浦機械株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

芝浦機械株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

お客様に合わせて多種多様な製品を生み出してきたことにより、様々な分野の技術力を蓄えてきました

競争優位性

お客様との強固な関係性と蓄積してきた技術力を活かし、「芝浦機械にしかできないこと」で様々な課題を解決してきました

  • 世の中の潮流をより早く汲み取り、新たな課題を感知し、対応策を見つけ出し、各事業のこれまでの知見と技術力を活かすことにより、課題解決を実現していきます。
事業の強み

アジアを中心としたグローバル生産拠点とサプライチェーン

強みを裏づける数字

86%
海外売上高比率
実績 2024年
1.5
生産能力を年間1,200台から1,800台まで
実績 2024年
事業の強み

小型から超大型まで対応する幅広い製品ラインアップ

  • 世界最大級の型締力12,000tクラスの機種開発を展開しています。

強みを裏づける数字

1,371億円
売上高
実績 2024年
事業の強み

世界最先端技術のナノオーダーレベルの加工を可能とする技術開発力

強みを裏づける数字

213億円
売上高
実績 2024年
事業の強み

飲料・食品向けなどの自動化システムの実績とノウハウ

  • テクノリンク(株)が長年培った飲料・食品分野を中心とする高速かつ連続したワーク搬送、集積、箱詰、パレタイズなどの実績やノウハウを当社のお客様が要望する自動化システムの実現に活かしていきます。

強みを裏づける数字

81億円
売上高
実績 2024年

人的資本・組織づくりの施策

芝浦機械株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

リスキリングによる再教育

産業構造の根本的な変化に対応し、新たな知識やスキルの習得を支援。

働き方の多様化や技術の進展などによる産業構造の根本的な変化によって、今後新たに必要となる知識やスキルを習得することを目的に、人材の再教育や再開発をするリスキリングにも着手しています。
芝浦機械株式会社 integrated_report 2025 p.24
課題
働き方の多様化や技術の進展などによる産業構造の根本的な変化。
戦略
中計2026
選抜・次世代リーダー育成

取締役向けトレーニング講習

事業、財務、組織等に関する外部講習や個別研修を適宜実施。

当社は、その役割及び機能を果たすために必要な知識・能力の向上に向け、以下のとおり取締役にトレーニングを実施しています。新任の取締役に対して、新任取締役向けの外部講習を実施しています。社長交代時には新任社長向けの外部講習を実施しています。また、社外取締役には、会社の事業、財務、組織等に関して理解を深める機会を設けています。その他、取締役向けの研修を必要に応じて随時実施しています。
芝浦機械株式会社 integrated_report 2025 p.33
課題
取締役の役割及び機能を果たすために必要な知識・能力の向上。
資格取得・専門性支援

中堅・若手向けの技術者育成

若手へのアドバイスやCAD教育、高度な資格取得支援等を実施。

芝浦機械グループは、将来を担う中堅や若手技術者を対象とした技術者教育を実施しています。基礎技術の習得、CAD教育や、博士号や技術士など技術者として高度な資格を有する人材から資格取得のアドバイスなどを行っています。
芝浦機械株式会社 integrated_report 2025 p.24
課題
将来を担う技術者の基礎技術習得や高度な専門性の向上。
戦略
中計2026
越境学習・留学・出向

グローバル人材育成教育

世界で活躍する人材育成と、組織を越えた横のつながり作りを推進。

グローバル市場で活躍できる人材の育成を目指したプログラム「グローバル人材育成教育」があります。さらに、受講者相互で同じ時間を共有し、組織を越えた横のつながりをつくることも、教育目的の一つです。
芝浦機械株式会社 integrated_report 2025 p.24
課題
グローバル市場で活躍できる人材の確保と育成。
戦略
中計2026
エンゲージメント・定着 engagement_score

従業員エンゲージメント向上施策

2024年度よりサーベイを開始し、個人支援や環境改善を推進。

従業員が熱意を持ち、いきいきとした状態で働くための個人支援・職場環境改善を目的とした従業員エンゲージメントサーベイを、ストレスチェックと同時に実施しています(2024年度実施率100%)。
芝浦機械株式会社 integrated_report 2025 p.24
100%
エンゲージメントサーベイ実施率
実績 2024年
21.3%
高エンゲージメント者・準エンゲージメント者の割合
実績 2024年
11.4%
高ストレス者の割合
実績 2024年
課題
従業員が熱意を持ち、いきいきと働ける環境の構築。
戦略
中計2026

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

芝浦機械株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 芝浦機械・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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収録企業
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MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

芝浦機械株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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