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三櫻工業株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

三櫻工業株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

私たちのMission(使命)
  • 安全と安心
  • 環境保全

製品提供と事業活動を通じ安全・安心と環境保全に尽力する。

三桜ウェイ
  • 1 新しい価値を生み出す
  • 2 組織で力を出す
  • 3 高い志を持つ

価値創造、組織力、高い志の3点を重視する行動指針。

モットー
経営全領域にわたる絶えざる改革

全社的な経営体質改善活動における基本理念。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

三櫻工業株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 三櫻工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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収録企業
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MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

三櫻工業株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

三櫻工業株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

当社の寡占状況となっている英国やブラジル

  • 競合先の生産撤退を受けて受注を拡大し、新たな取引先を増やしています。
コア能力

自動車メーカーへの直納だけでなく、Tier1のシステム・モジュールサプライヤーへの供給も行う

  • 自動車メーカーおよびTier1サプライヤーと製品を共同開発し、試作の受注につなげています。
競争優位性

重要保安部品を客先生産にて供給し続けるスイッチングコストの存在

  • 世界各地域でオンリーワンの存在になっているために、その地域特有のインフレや為替などの金融リスクなどを製品価格に転嫁していただける機会が増えています。
コア能力

Build to Printにとどまらない技術提案力

  • お客様の設計開発段階から携わることで、製品設計や製品仕様などお客様のニーズに応じた技術提案をしています。
競争優位性

製品の加工設備を自社で開発・設計・製作しています

  • 製品と加工設備それぞれの開発部門が連携することで、設計構想時から製品の要求事項を盛り込み、効率的な設備開発を行うことができます。
競争優位性

重要保安部品の製造で培われた品質保証力

  • 約60年間その責任と厳しい要求性能に応え続けてきた積み重ねが当社の品質保証力の裏付けであり、長年当社製品を採用いただける一番の理由です。
  • 2023年度のトヨタ自動車株式会社「品質管理優良賞」に続き、2024年度はマツダ株式会社より「品質実績改善最優秀賞」を初受賞しました。

強みを裏づける数字

2023年度
トヨタ自動車株式会社「品質管理優良賞」
実績 2023年
2024年度
マツダ株式会社より「品質実績改善最優秀賞」
実績 2024年
競争優位性

グローバルに拡がる製造拠点を世界5セグメント体制で統括

  • さらに各地域のお客様の製造拠点の近隣でチューブを加工、納入することで物流コストの低減やリードタイム短縮を実現しています。
  • グローバルに広がる製造拠点のネットワークで相互扶助体制による各地の地政学リスクや災害時など有事の際にも強い供給体制を敷いています。

強みを裏づける数字

5セグメント体制
グローバルに拡がる製造拠点を世界
実績

人的資本・組織づくりの施策

三櫻工業株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

三現主義の徹底と多能工化

製造現場での多能工化を促進し、個々のスキルの幅を広げる取り組み。

三現主義(現場・現物・現実)の徹底を全社で体現する取り組みとして、2022年度に「現場研修制度」を導入しました。...現場での実体験を通じて、多能工化を促進し、個々のスキルの幅を広げることで、生産現場全体の柔軟性と対応力の底上げを図っています。
三櫻工業株式会社 integrated_report 2025 p.19
255
現場研修制度の参加人数
実績 2024年
196
現場研修制度の参加人数
実績 2023年
課題
労働人口の減少により、安定的な人財確保が困難となっている状況
戦略
ものづくりの原点回帰=三現主義の徹底と多能工化
リスキリング・DX人材育成

PCスキルアップ講座

現場作業者向けのExcel活用やM365アプリの実践教育を実施。

「PCスキルアップ講座」では現場作業者向けのExcelコースやMicrosoft 365アプリの活用実践のコースを実施し、個人のレベルアップと業務効率化に役立てています。
三櫻工業株式会社 integrated_report 2025 p.20
課題
既存事業と新事業で成果をあげるためのデジタルスキルの底上げ
戦略
DX人財の育成
選抜・次世代リーダー育成

班長研修

製造現場の中核を担う班長の育成を目的とした階層別教育プログラム。

2023年度より開始した「班長研修」は、生産現場の中核を担う班長の育成を目的とした階層別教育プログラムの一環で、2024年度も継続・進化させました。本研修は、班長としての役割認識を深めるとともに、生産現場でのリーダーシップを発揮できるよう段階的に育成するプログラムです。
三櫻工業株式会社 integrated_report 2025 p.19
180名以上
研修参加者数
実績 2024年
戦略
「ものづくりの原点回帰」の一環
選抜・次世代リーダー育成 female_manager_ratio

女性リーダー研修

女性管理職候補者を対象とした育成プログラムによりキャリア形成を支援。

女性管理職候補者の育成プログラム(女性リーダー研修)の実施
三櫻工業株式会社 integrated_report 2025 p.6
戦略
働きがいと生きがいの両立
自律的キャリア支援

Sanoh Books

蔵書680冊の社内図書室を運営し、図書の貸出やレビュー共有を行う。

全従業員が利用可能な社内図書室「Sanoh Books」には、680冊の蔵書があり、貸し出し、レビューの共有、購入希望や寄付書籍の受付など...従業員が業務改善や生産性向上、新事業の開発のヒントを得る環境を整えています。
三櫻工業株式会社 integrated_report 2025 p.20
680
蔵書数
実績
戦略
能力開発 〜学び続ける姿勢が、新しい価値を生み出す〜
資格取得・専門性支援

人財のプロフェッショナル化

専門性の高いテーマに特化した研修を展開し、社員の自律的成長を促す。

専門性の高いテーマに特化した研修も新たに展開し、延べ180名以上の従業員が参加しました。これらの研修においても振り返りと改善の視点を取り入れ、学びの質の向上に努めています。
三櫻工業株式会社 integrated_report 2025 p.19
180名以上
専門研修参加者数
実績 2024年
課題
変化の激しい時代を勝ち抜くため、従業員の能力を最大限に引き出す必要性
戦略
「外でも通用する力」を育てる
資格取得・専門性支援

博士号・MBA取得支援制度

専門的な知識やスキルの習得を後押しし、自律的な学びを支援する制度。

従業員の主体的な学びと挑戦を支援し、個人と組織の持続的な成長を促すため、「博士号・MBA取得支援制度」および76種類の資格に対応した「資格取得支援制度」を導入しています。
三櫻工業株式会社 integrated_report 2025 p.20
21
博士号取得者数
実績 2024年
20
博士号取得者数
実績 2023年
戦略
能力開発 〜学び続ける姿勢が、新しい価値を生み出す〜
社内大学・研修プラットフォーム

Sanoh Colloquium

著名人を招いた定期的な講演会により、多様な視点や価値観を得る機会を提供。

従業員が新たな視点を得るために、さまざまな分野で活躍している著名人を招いた任意参加の講演会「Sanoh Colloquium」を定期的に開催しています。
三櫻工業株式会社 integrated_report 2025 p.20
課題
従業員が新たな視点を得るために、さまざまな分野で活躍している著名人を招いた
戦略
能力開発 〜学び続ける姿勢が、新しい価値を生み出す〜

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。


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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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収録企業
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MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

三櫻工業株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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