欧州市場の成長維持と中国系・新興EV OEM攻略を両立するユニークなポジション
- 電動車の航続距離を140%に延長
- 多様な冷媒に対応した商品ラインナップ
- グローバル生産体制
- 4億台の生産実績による技術と信頼
- ハイセンスとの調達シナジーによるコスト競争力
強みを裏づける数字
140%
電動車の航続距離
実績
実績
3位
既存市場シェア EC グローバル
実績
実績
4億台
生産実績
実績
実績
9%
アジアシェア HVAC
実績
実績
サンデン株式会社
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
サンデン株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
サンデン株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: サンデン・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
サンデン株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
サンデン株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
NEVにおける基幹システムである熱マネシステムにおいて、世界No1の競争優位性
- EC（コア部品）とソフトウェア両面のITMSコンポーネントを保有
- 競合対比優位な高い電費効率性を実現（航続距離の延長）
強みを裏づける数字
132%
競合対比優位な高い電費効率性を実現（航続距離の延長） ITMS 2.0
実績
実績
140%
競合対比優位な高い電費効率性を実現（航続距離の延長） ITMS 3.0
実績
実績
ダイレクト方式/インダイレクト方式の2方式により、プロパンガスを冷媒とするシステムも安全に実現可能
- ITMS2.0はダイレクト方式であり、冷媒を直接エアコンユニットに入れ、応答性の優位さを実現
- ITMS3.0はインダイレクト方式であり、環境規制のPFAS対応となるプロパンガス冷媒システムにおける冷媒量の大規模削減を実現
人的資本・組織づくりの施策
サンデン株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
デジタル化の推進
グループ内のビジネスニーズをサポートするため、人的リソースのデジタル化を推進し、グローバルスタンダードを確立する。
グループ内のビジネス・ニーズをサポートする人的リソースを提供するため、よりデジタル化を推進しグローバルスタンダードを確立させる
- 課題
- グループ内のビジネス・ニーズへのサポート
- 戦略
- カスタマーファーストでビジネスニーズに沿った組織と人財の開発、人財獲得・維持を行うことでビジネス目標と労働生産性の向上に貢献する
選抜・次世代リーダー育成
体系的な研修プログラム
経営者および主要ポジションの後継者を確保するため、体系的な研修プログラムを提供し能力を育成する。
体系的な研修プログラムを提供し、能力を育成することにより、経営者および主要ポジションの後継者を確保する
- 課題
- 経営者および主要ポジションの後継者の確保
- 戦略
- カスタマーファーストでビジネスニーズに沿った組織と人財の開発、人財獲得・維持を行うことでビジネス目標と労働生産性の向上に貢献する
エンゲージメント・定着
インセンティブ・報酬体系
業績や事業の長期的価値と成長に貢献する社員のモチベーションを高める報酬体系を提供。
業績や事業の長期的価値と成長に貢献する社員のモチベーションを高めるインセンティブ・プログラムや報酬体系を提供する
- 課題
- 社員のモチベーション向上
- 戦略
- カスタマーファーストでビジネスニーズに沿った組織と人財の開発、人財獲得・維持を行うことでビジネス目標と労働生産性の向上に貢献する
エンゲージメント・定着
健康づくりプログラム
社員が心身ともに健康で力を最大限に発揮できる職場を作るため、健康づくりプログラムを推進。
「グループで働くすべての社員が心身ともに健康で生き生きと働き、力を最大限に発揮することができる職場を作る」ために、全社健康経営活動方針を策定し、健康づくりプログラムを推進して参ります。
- 課題
- 社員が心身ともに健康で生き生きと働き、力を最大限に発揮することができる職場を作る
- 戦略
- サステナブル経営の推進
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サンデン株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: サンデン・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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