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SAAFホールディングス株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

SAAFホールディングス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

パーパス
持続可能な社会の実現とグループの持続的企業価値成長を目指す - 様々な社会課題に対してソリューションを提供する企業 -

社会課題の解決と持続的な成長を通じ、社会を支える企業を目指す。

SAAF
Support As A Foundation.

「土台として支える」という想いを込めたブランドメッセージ。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

SAAFホールディングス株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: SAAFホールディングス・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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収録企業
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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

SAAFホールディングス株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

SAAFホールディングス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

現場IoTシステム No.1クラス

  • 担い手:NXTech
  • 「現場を持つ会社がIoTを実装する強み」
競争優位性

教育人材派遣事業 No.1クラス

  • 担い手:イスト
  • 「教員・講師1万人、教員AI活用に対応」

強みを裏づける数字

1万人
教員・講師
実績
競争優位性

地質データベース No.1クラス

  • 担い手:アースプライム×サムシング
  • 「保有している膨大な地質データプラットフォーム化」
競争優位性

約300自治体と歩む、伴走者

  • 研修から実装まで一社で完結し、両面を支える
  • 自治体(約300)(地域企業へ拡大)

強みを裏づける数字

約300
自治体
実績
コア能力

現場を知る者だけが、実装できる

  • 自社の現場が、実証フィールド 現場で磨いた知見を、地域へと横展開していく
  • 「現場を持つ会社がIoTを実装する強み」
競争優位性

登録2万人・取引2,000校超で供給側に最も近い

  • 教員・講師 登録 約1万人
  • 学校・塾・予備校 2,000以上と取引

強みを裏づける数字

2万人
登録
実績
2,000校超
取引
実績
約1万人
教員・講師 登録
実績
2,000以上
学校・塾・予備校
実績
コア能力

半世紀分の“掘った土”が、模倣困難な財産

  • 柱状図やN値では出ない「証拠データ」を持つ
  • アースプライム 半世紀の土質試験DB
  • 現場とデータの両方を持つ当グループだから実現
事業の強み

地方自治体コンサルNo.1クラスの中核事業

  • 自治体取引数 約300先

強みを裏づける数字

23億円
売上高
実績 2026年
3億円
営業利益
実績 2026年
11.9%
営業利益率
実績 2026年
約300
自治体取引数
実績 2026年

人的資本・組織づくりの施策

SAAFホールディングス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成 turnover_rate

Schoo連携によるリスキリング制度

Schooの教育コンテンツを活用し既存人材をAI・DX人材へリスキリングし育成する。

既存のSES人材を、AI活用型SES人材・DXコンサルタントへとリスキリング。 Schooの9,000本超の教育コンテンツで加速し、単価向上と利益率改善を同時実現。
SAAFホールディングス株式会社 midterm_plan 2026 p.11
30%
デジタル人材比率
実績 2026年
50%
デジタル人材比率
目標 2029年
80%
デジタル人材比率
目標 2032年
300
デジタル人材総人員
実績 2026年
課題
経営資源が分散しデジタル人材比率が低い現状から、現場デジタルプロバイダーへ転換するため。
戦略
現場デジタルプロバイダーへの転換を完遂する

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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SAAFホールディングス株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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