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日本パーカライジング株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

日本パーカライジング株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

Mission:企業の使命・存在意義
地球上に限りある資源の有効活用を図り、あらゆる素材の表面改質を通じて、資源の新しい価値を創造し、地球環境の保全と豊かな社会作りに貢献します。

資源の有効活用と表面改質を通じ、地球環境保全と豊かな社会作りに貢献する。

Vision:目指すべき理想の姿
表面改質技術を通じて、新たな価値を創造し、持続可能な社会の実現に貢献します。

表面改質技術で新たな価値を創造し、持続可能な社会の実現に貢献する。

Value:企業理念と目指すべき姿を実現するための価値観・行動指針
技術立社を旨とし、開かれた社風のもと、公正かつ透明性の高い企業文化の醸成に励み、失敗を恐れず果敢に挑戦する精神を互いに共有し続けます。

技術立社として透明性の高い文化を築き、挑戦する精神を共有する。

Vision 2030
Vision 2030

2030年に向けたグループの長期ビジョン。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

日本パーカライジング株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 日本パーカライジング・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

日本パーカライジング株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

日本パーカライジング株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

グローバル展開

  • 12カ国のネットワーク
  • 東南アジア・中国・欧米など12カ国に拠点を設けており

強みを裏づける数字

12カ国
拠点
実績

人的資本・組織づくりの施策

日本パーカライジング株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

グローバル人材の育成

主体性を持ち、国内外で問題解決や新規事業に果敢に挑戦・推進できる人材を育成する。

主体性を持ち、国内外で問題解決や新規事業に果敢に挑戦・推進できる人材を育成。
日本パーカライジング株式会社 midterm_plan 2026 p.4
課題
Vision2030実現に向けた人材基盤の強化
戦略
Vision2030 実現に向けた種まきと刈り取り(人材育成)
リスキリング・DX人材育成

DX推進による生産性向上

AIの活用やDX推進を通じて、ムダを排除し業務の高効率化と高付加価値化を図る。

ムダの排除、AIの活用、DX推進により生産性を向上。
日本パーカライジング株式会社 midterm_plan 2026 p.4
課題
業務改革の推進
戦略
業務改革(業務の高効率化・高付加価値化)
リスキリング・DX人材育成

人的経営力の強化

グローバル人材の育成と重用を通じて、人的経営力の強化を図る。

グローバル人材の育成と重用による人的経営力の強化
日本パーカライジング株式会社 midterm_plan 2026 p.17
課題
多様な価値観を尊重し“力”に変えられる企業文化の醸成
戦略
重要課題(マテリアリティ)の取り組み
エンゲージメント・定着

ダイバーシティの推進

多様な人材が能力を最大限に発揮できる機会を提供し、新たなイノベーションを創出する。

多様な人材が能力を最大限に発揮できる機会を提供することで新たなイノベーションを創出。
日本パーカライジング株式会社 midterm_plan 2026 p.4
課題
多様な価値観を尊重し“力”に変えられる企業文化の醸成
戦略
Vision2030 実現に向けた種まきと刈り取り(人材育成)
その他

コンプライアンス教育

コンプライアンスに係る教育と啓発活動に、グループ全体で継続的に取り組む。

コンプライアンスに係る教育と啓発活動へのグループ全体での継続的な取り組み
日本パーカライジング株式会社 midterm_plan 2026 p.17
課題
誠実な企業であり続けるための継続的な取り組み
戦略
重要課題(マテリアリティ)の取り組み

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。


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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

日本パーカライジング株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 日本パーカライジング・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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収録企業
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MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

日本パーカライジング株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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