岡谷電機産業株式会社
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企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
岡谷電機産業株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
ノイズ・サージ対策で蓄積してきた技術力・ノウハウを更に高め、EMC対策に関する多様な製品と幅広いソリューションを提供する『ノイズ・サージ対策のパートナー』
技術力を高め、多様な製品とソリューションを提供するパートナーを目指す姿。
製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
岡谷電機産業株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 岡谷電機産業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
岡谷電機産業株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
人的資本・組織づくりの施策
岡谷電機産業株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
DX化・省人化の加速
DXを推進し、既存生産ラインの効率を改善することで固定費の縮減を図る。
DX化・省人化を加速し、既存生産ラインの生産効率を抜本的に改善
- 課題
- 固定費の縮減
- 戦略
- 第12次中期経営計画（収益性改善の取組）
人への投資を通じた基盤整備
従業員への継続的な投資を行うことで、組織運営の基盤を整備する。
人への投資を通じた基盤整備
- 戦略
- 第12次中期経営計画（コーポレート機能強化の取組）
公正な評価・報酬制度の再構築
能力や貢献を反映した公正・透明な評価および報酬制度への再構築を行う。
公正・透明な評価制度、能力・貢献を反映した報酬制度の再構築
- 戦略
- 第12次中期経営計画（コーポレート機能強化の取組）
人材育成メニューの拡充
人材育成プログラムおよび健康経営に関するメニューの拡充を推進する。
人材育成・健康経営メニューの拡充
- 戦略
- 第12次中期経営計画（コーポレート機能強化の取組）
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
岡谷電機産業株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。