磨き上げた独自技術
- 組成
- 混合
- 成形
- 加熱
- 研削研磨
- 加飾
ノリタケ株式会社
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
ノリタケ株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
サステナビリティ基本方針
- 地球環境に配慮した事業活動を行います。
- 社会を便利に、人を幸福にするための製品・サービスを開発し、提供します。
- 適切な情報開示と、ステークホルダーとの対話を行います。
- ガバナンスを強化し、より強固な経営基盤を築きます。
環境配慮や社会貢献、ガバナンス強化を掲げる4つの行動指針。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
ノリタケ株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ノリタケ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
ノリタケ株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
ノリタケ株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
「マテリアル×プロセスの独自技術」
- 特殊構造の有機物に微細な吸着剤を複合する独自技術により、効率よくCO2を吸収・離脱し、回収することができます。
- 当社が強みを持つ金属合成・分散技術を活かし、他社との協業から生まれた新商品
当社独自の有機無機ハイブリッド構造関連の技術
- SiC（シリコンカーバイド）半導体用研磨工具の他、CO₂吸収部材SUPCA®の開発を進めています。
ノリタケの創業から120年で培ったガラス材料に関するデータとMI
- 300～350℃の低温でアルミニウムと接合可能な新ガラス材の試作に短期間で成功しました。
人的資本・組織づくりの施策
ノリタケ株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
AI・生成AI活用人材の育成
次世代の基盤技術を磨くとともに、AI等を活用できる人材の育成に注力。
MIや生成AI、ナノ粒子の合成・制御技術などの次世代の基盤技術を磨くとともに、その技術を活用できる人材の育成にも注力します。
- 課題
- 成長領域における新分野・業界への進出加速。
- 戦略
- 研究・開発～成長を支える取り組み～
自律的キャリア支援
キャリアパスモデルの設計・浸透
社員が自律的にキャリア形成できるよう、モデルとなるキャリアパスを提示。
求められる人材タイプをゴールとしながら、個々の社員がモチベーション高く自律的にキャリア形成できるよう、モデルとなるキャリアパスを提示し、キャリア教育や上司面談を通じてキャリアデザインを支援します。
- 戦略
- 人材投資の強化
資格取得・専門性支援
管理者教育/CN研修
環境負荷低減に向けた活動基盤強化として、管理者向けのCN研修を実施。
人材育成強化：推進者育成（管理者教育/CN研修導入/実施）
導入実施状況
管理者教育/CN研修
実績 2023年
実績 2023年
実施実施状況
管理者教育/CN研修
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 脱炭素社会（CN）への対応と人材育成強化。
- 戦略
- 第12次中期3カ年環境行動計画
社内大学・研修プラットフォーム training_investment
タレントマネジメントシステムの活用
人材データの一元管理と見える化を進め、適材適所の配置やキャリア形成を支援。
2024年度よりタレントマネジメントシステムを本格的に稼働し、人材データの一元管理・人材の見える化を進めています。
- 課題
- 人材ポートフォリオの充足に向け、人材タイプを分類し組織に必要な要素を洗い出す必要性。
- 戦略
- 人的資本の強化
越境学習・留学・出向
社内ローテーションの活性化
2023年度より社内ローテーション制度を本格導入し、多角的な視点を醸成。
ノリタケでは2023年度より社内ローテーション制度を本格導入しており、前述のキャリアパスを実現するためにも、一人ひとりの志向性・適性を踏まえ、ローテーションを活性化させていきます。
- 戦略
- 人材投資の強化
その他 engagement_score
人事制度の改定と定着
2024年4月に新人事制度を改定し、期待される働き方の明示と評価項目を刷新。
ノリタケは2024年4月に人事制度を改定しました。「多様性」「成長」「挑戦」「リーダーシップ」「新たな価値創造」をキーワードに、社員に期待される働き方をあらためて明示するとともに、等級を再定義し、人事評価項目・基準も刷新しています。
- 課題
- 年功要素が強く、評価にあまり差が付きませんでした。
- 戦略
- 第13次中期経営計画
その他
階層別・内部監査員研修の充実
コンプライアンス意識向上や再発防止のため、教育体制を強化。
法令や規程に対するリテラシー教育の実施：コンプライアンス意識向上の取り組み推進、違反未然防止に向けた階層別研修の充実
- 戦略
- ガバナンスの持続的な強化
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