Only 1、No.1の技術
- 高機能製品の開発力に加え、長年にわたり蓄積してきた製造技術の高さ、ノウハウが安定品質を支えています。
- 独自組成によるスペシャルガラスの開発
- ヤギ抗血清及び血漿タンパク系体外診断用医薬品の開発、生産技術
- 世界で初めて工業化に成功した異形断面繊維
- 独自の技術で開発した機能性ポリマー
- 独自技術による高い断熱性能のグラスウール
日東紡績株式会社
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
日東紡績株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
2030年にありたい姿
全てのステークホルダーから「日東紡でよかった」と思われる企業グループを目指す
全てのステークホルダーに満足・信頼される企業を目指す姿。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
日東紡績株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 日東紡績・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
日東紡績株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
日東紡績株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
強固なバリューチェーン
- 川上工程から川下工程までの一貫生産体制により、高機能、高品質製品を安定的に提供することを可能にします。
グローバル・ニッチNo.1を実現する技術力
- 「何でも繊維にしてみよう」をモットーに、新しいものを追い求めるチャレンジ精神で研究開発に励み、世界初・日本初の技術や製品を生み出してきました。
強みを裏づける数字
30億円
研究開発費
実績 2024年
実績 2024年
737件
保有特許件数
実績 2024年
実績 2024年
人的資本・組織づくりの施策
日東紡績株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
DX研修
全従業員を対象としてオンライン形式のDX教育を実施している。
2022年度より開始したオンラインDX教育を、全従業員を対象として継続的に実施しています。
- 課題
- イノベーション人財の育成およびDXの推進。
- 戦略
- 「イノベーション人財の育成」
選抜・次世代リーダー育成
階層別研修
新入社員から幹部まで各層に必要な能力を養成する教育を体系化。
当社は新入社員から若手社員、中堅社員、基幹職昇格、部長職へとつながる階層別研修を実施しています。
- 課題
- 戦略実行を支えるリーダーを計画的に創出する必要があるため。
- 戦略
- 「Big VISION 2030」の実現に向け、事業を牽引するリーダーを計画的に創出する
選抜・次世代リーダー育成
コーチング研修
管理職のマネジメント能力を向上させるための研修プログラム。
これらの担い手にもなる管理職向けの「マネジメント研修（コーチング研修など）」の拡充にも取り組んでいます。
- 課題
- 個々の学習意欲を高める働きかけや、キャリア志向の確認を丁寧に行うため。
資格取得・専門性支援 training_investment
資格取得補助制度
最大50万円の補助金やe-ラーニング等でリスキリングを支援。
公的な資格取得に向けた補助制度の大幅拡充（最大50万円の資格取得時のお祝い金など）、e-ラーニングを含めた通信教育の補助制度などを提供
50万円
資格取得に向けた補助制度（最大額）
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 変化の多い時代に適応するリスキリングを後押しするため。
越境学習・留学・出向
グローバル人財の育成
海外留学や海外トレーニー制度等を通じ自発的な挑戦を支援する。
海外語学留学、海外研究機関派遣制度、オンライン英会話学習など、「なりたい自分・ありたい自分」に向かう個人の自発的な挑戦を後押しする仕組みを充実させています。
- 課題
- 今後の事業のさらなるグローバル化に対応するため。
- 戦略
- 今後の事業のさらなるグローバル化
エンゲージメント・定着 engagement_score
1on1ミーティング
上司と部下間の重要なコミュニケーションツールとして実施。
「1on1ミーティング」を実施しています。また、上司だけでなく、経営層や人事部が加わり、従業員の今後の育成施策やキャリア形成を議論する「人財育成委員会」
- 課題
- 個々の思いや期待に合わせた育成施策を行うため。
その他
現場リーダー研修
現場力の向上を目的に2022年度より開始した育成プログラム。
2022年度より開始した現場リーダー研修を推進していく
- 課題
- 持続的な成長に向け「現場力の向上」を重視するため。
その他 female_manager_ratio
製造現場女性向け研修
製造現場で働く女性従業員のキャリア形成を2024年度より支援。
2024年度より…製造現場の女性従業員へのキャリア研修も開始しました。
- 課題
- 女性の管理職比率向上および次世代幹部候補の育成。
同業種の企業
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AG
AGC
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“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せず イノベーションを追求し グループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、 世界に価値を提供し続けます。
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地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
日東紡績株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 日東紡績・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
日東紡績株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。