株式会社ニチリン
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企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社ニチリンが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
経営理念
価値を創り、形にし、社会へ届けるフローエンジニアリングで、人々の歓びと世界の豊かな明日（あす）を育む
フローエンジニアリングを通じ人々の歓びと世界の豊かな明日を育むことを掲げる。
経営ビジョン
あらゆる配管の開発・製造・販売をメインに、全ての「人・モノ・こと」を楽しく幸せにするパイプ役として発展していく
配管事業を主軸に、全ての「人・モノ・こと」を幸せにする存在を目指す。
行動指針
変化に対応し、戦略的に、迅速に、誠実に、失敗を恐れず挑戦し成長していく
変化への対応や、戦略的・誠実・迅速な挑戦による成長を指針としている。
2030年に目指すべき姿
NICHIRIN Flow Engineering Challenge 2030
2030年に向けた長期ビジョンのスローガン。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社ニチリンを含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ニチリン・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
株式会社ニチリンを含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
株式会社ニチリンが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
ゴム・樹脂・金属など多様な素材に対応する素材開発ノウハウ
- 高い寸法安定性と品質を実現する、精密加工・成形技術
- 異種素材を一体化し、流体の漏れを防ぐ独自のジョイント技術
高温・高圧・⾧期使用に耐える、徹底した評価・検証技術
- 機能性と耐久性を兼ね備えた製品づくり
使用環境・流体の特性・取り回しに応じた柔軟な最適設計
- 車種・エンジンレイアウトに対応したモジュール提案力
- ゴム・樹脂・金属を組み合わせた軽量かつ高耐久設計
短納期対応と安定調達を両立する生産・調達体制
- グローバル拠点で実現する現地最適供給
既存商品（空調・制動ホース）の確かな技術
- 異種材料シール接合技術を活用し、将来の成⾧へきめ細かなラインナップを構築
- 培ったゴム・樹脂・金属加工技術を結集し、環境や製造工程における付加価値のある提案が可能に（軽量化・最適化・効率化/VA的要素）
更なるセントラル化・小型化需要に対して柔軟に対応できるフレキシブル配管の提案
- ユニット組み立て作業性の向上
- システム振動の吸収による静粛性への貢献
人的資本・組織づくりの施策
株式会社ニチリンが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
全社員DXリテラシー教育プログラム
全社員のDXリテラシー向上とDX人材化を教育プログラム拡充で推進。
・全社員DX人材化 ・全社員DXリテラシー向上のための教育プログラム拡充
8億円
DX投資
目標 2030年
目標 2030年
- 課題
- デジタル技術の進展、ニチリングループの事業拡大、人員不足
- 戦略
- DX戦略（データとデジタルを活用し生産DX・経営DX・業務DXを推進）
リスキリング・DX人材育成
シニア人材向けリスキリング
シニア人材の再活用に向けたリスキリングと職務領域の開発を実施。
・シニア人材の再活用に向けたリスキリングと職務領域の開発
- 戦略
- 人材戦略（持続的成長と企業価値向上）
選抜・次世代リーダー育成
次期リーダー人材・中核社員の育成
英語能力向上やヒューマンアセスメント研修により次期経営幹部を育成。
・英語能力向上プログラムの提供、資格取得支援・手当の拡充、中堅社員を対象とした仕事力向上研修、次期経営幹部を対象としたヒューマンアセスメント研修の実施
- 戦略
- 戦略II（グローバル人材の確保と育成）
資格取得・専門性支援
指定資格取得の支援・強化
優れたスキルを有した人材確保のため、指定資格取得者を増やす。
優れたスキルを有した人材確保と在外外国人人材の採用強化 当社の人材育成方針に基づく更なる人材育成の強化
116人
指定資格取得者
実績 2025年
実績 2025年
166人以上
指定資格取得者
目標 2028年
目標 2028年
- 戦略
- 人的資本経営の推進と多様な人材活用
越境学習・留学・出向
海外トレーニーの派遣
グローバルでの競争力アップのため、海外拠点への派遣を推進。
海外トレーニー派遣 9名 (2021-2025年 実績)
9名
海外トレーニー派遣
実績 2025年
実績 2025年
- 戦略
- 戦略II（グローバル人材の確保と育成）
その他
製造技術者の技能継承・育成
製造技術者の技能を継承するための育成方針を整備する。
・製造技術者の技能継承に向けた育成方針の整備
- 戦略
- 人材戦略
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