特許を持つテクノロジー
- 長年にわたって研究開発が進められてきた蓄電デバイスとしての技術
武蔵精密工業株式会社
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
武蔵精密工業株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
OUR PURPOSE 私たちの使命
わたしたちは、テクノロジーへの“情熱”とイノベーションを生み出す“知恵”をあわせて、人と環境が“調和”した豊かな地球社会の実現に貢献します。
情熱と知恵で、人と環境が調和した豊かな地球社会の実現に貢献する。
OUR WAY 行動指針
- Customer firstお得意本位で
- Integrity誠実を尽くし
- Be unique, be creative工夫をこらして
- Try first, learn fast努力をおしまず
- One Musashiみんなで力を合わせて
- Leadership and ownership権利義務を忘れずに
- Smile and thanks笑顔と感謝を拡げよう
未来に向けて一人ひとりが常に心に持つべき7つの行動指針。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
武蔵精密工業株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 武蔵精密工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
武蔵精密工業株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
武蔵精密工業株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
量産体制を確立できる組織力
- 自動車業界で培ったものづくりのノウハウを注ぎ込み、競争力ある製品を安定的に供給できるレベルにまで昇華しました。
強みを裏づける数字
20万セル
北杜工場
実績 2024年
実績 2024年
グローバルでの現場力
- 鍛造から組み立てまでの一貫生産体制
- 世界14カ国37拠点のグローバル生販体制
- DX（デジタル・トランスフォーメーション）によるものづくりの進化
強みを裏づける数字
86%
海外拠点で働く従業員の比率
実績
実績
175億円
設備投資額
実績
実績
一貫生産体制を支えるサポート技術
- 一貫生産体制を支えるサポート技術の内製化により、他社との差異化を実現しています。例えば、精密鍛造技術を支える金型を設計から製作まで自社内で完結しています。これにより、機械加工で必要だった複雑かつ細微な切削工程を大幅に削減し、精度や寿命の向上、製作期間の短縮を実現しています。また、様々な機械加工で使用される切削工具を再研削加工で再利用しており、コスト低減と環境負荷の低減を両立しています。生産設備も自社で製作し、独自のノウハウが凝集された生産設備を製造ラインに導入することにより、ものづくりの効率化や低コスト化に寄与しています。
強みを裏づける数字
30社・90件（累計）
AI外観検査機 導入実績
実績
実績
自動車部品の基幹をなす鍛造技術において、武蔵精密工業はその最高水準を追求し続けてきた
顧客の完成車メーカーの要求やニーズをしっかりと受け止め、それを実現することで業績を伸ばし、ライバル各社に差をつける技術力
- 世界で最もEV化が進む中国の比亜迪（BYD）などの大手EVメーカーと取り引きがあり、主要市場の北米や日本、欧州だけでなく、中国でもシェアを維持できている点も評価しています。
人的資本・組織づくりの施策
武蔵精密工業株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
DXトップランナー
ITリテラシーからプログラミングまで体系的に学び、DXを牽引する人財を育成する。
2024年時点では、「DXトップランナー」育成を目標に、1,012名が受講し、767名が修了。社員自らが積極的に学び、課題解決や新規事業創出に挑戦
1,012名
受講者数
実績 2024年
実績 2024年
767名
修了者数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- テクノロジーを基盤としたイノベーションの創出と、業務効率化・競争力強化のため。
- 戦略
- DXによるものづくりの進化と、変革マインドの醸成のため。
その他
BEYONDER研修
価値判断や事業推進の軸となる理念を浸透させ、伝道者を育成する全従業員対象の研修。
全従業員対象の「BEYONDER研修」では、対話型プログラムを通じて理解と実践宣言を促し、管理職向け「Go BEYONDER研修」では変革テーマの企画・提案によりトップランナーを育成。
1,220人
のべ受講者数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 激変する事業環境の中で「人」の力を源泉とし、自律的な変革への挑戦を推進するため。
- 戦略
- ムサシフィロソフィーの浸透と、自律的に変革へ挑戦する組織づくりのため。
その他
イノベーション人財育成
CLUEを拠点に、デザイン思考やワークショップを通じて新規事業を創出する人財を育成。
イノベーション拠点「CLUE」を中心に、非日常的な空間（Place）、多様性に富んだ人々（People）、デザイン思考や実践的ワークショップ（Process）を構築し、社内外の人財が融合する環境を整えています。
192人
イベント累計参加人数
実績 2024年
実績 2024年
13回
イベント開催回数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 急速な事業ポートフォリオ転換への対応と、新たな価値創造の源泉とするため。
- 戦略
- イノベーションの創出による事業成長の加速。
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- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
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