ブランド開発システム
- Creative クリエイティブ
- Store Experience 接客・おもてなし
- Touch Point 体験空間デザイン
- Gift 大切な人に贈るブランド設計
- Quality, Evidence, IP 品質・エビデンス・知財
- Story ストーリー
- PRODUCT デザイン×機能
株式会社ＭＴＧ
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社ＭＴＧが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
企業理念
- One shines一人ひかる
- We shine皆ひかる
- All shines何もかもひかる
自分自身、周囲の人々、そして社会全体が輝くことを目指す理念。
事業ビジョン
VITAL LIFE 世界中の人々の健康で美しく生き生きとした人生を実現します
世界中の人々の健康で美しく生き生きとした人生の実現を目指す。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社ＭＴＧを含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ＭＴＧ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
- 0社
- 収録企業
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- MVV
製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
株式会社ＭＴＧを含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
株式会社ＭＴＧが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
全国4,300店超の病院内のショップ・調剤薬局での取り扱い
- 1,000以上の病院内ショップに導入しています。
- 病院内のショップでの取り扱いを通じ、医療現場のすべての人にVITALを届けるべく、1,000以上の病院内ショップに導入しています。
強みを裏づける数字
4,300店超
病院内のショップ・調剤薬局での取り扱い
実績
実績
1,000以上
病院内ショップに導入
実績
実績
大学等との共同研究で127件のエビデンスを取得
- シリーズ累計出荷台数500万台を突破し、前年比30％増の飛躍的成長を達成。
強みを裏づける数字
500万台
シリーズ累計出荷台数
実績
実績
127件
共同研究で取得したエビデンス
実績
実績
7,000件超の出願を行い、事業戦略と連動した計画的な権利化により他社の模倣・追随が困難な参入障壁を構築
- 2026年1月末時点で累計7,000件超の出願を行い、事業戦略と連動した計画的な権利化により他社の模倣・追随が困難な参入障壁を構築しています。
強みを裏づける数字
7,000件超
累計出願数
実績 2026年
実績 2026年
従来必須だったジェルシートや水を不要にした『SIXPAD（シックスパッド）』のEMS技術
- こうした成果は事業成長に直結しており、新商品導入数は2022年の44商品から2025年には191商品へと3年間で約4.3倍に拡大しました。
強みを裏づける数字
約4.3倍
新商品導入数の拡大
実績 2025年
実績 2025年
美容師やエステティシャンが顧客に直接商品を紹介･使用することで、安心感を提供
- さらに施術やサービスの中で商品を体感できる仕組みを導入し、サロン向けには商品セミナーや販売サポートを実施することで、プロが自信を持って顧客へ提案できる体制を整えています。
「体験」を価値へと転換する独自のB2B2Cモデル
- とりわけ美容サロンやホテルといったリアルな体験の場は、商品理解とブランド共感を深める重要な接点として機能しており、単なる認知拡大にとどまらず、購買動機の質そのものを高める役割を果たしています。
- 現在、ホテルへの導入は3,840施設・84,718室に達し、年間約2,120万人がReFaを体験できる環境を整備しています。
強みを裏づける数字
3,840施設
ホテルへの導入
実績
実績
五島の椿オイルを含侵させた「血行促進繊維 VITALTECH®（バイタルテック）」生地
人的資本・組織づくりの施策
株式会社ＭＴＧが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
人的資本強化・DX推進への資金配分
価値創造の基礎条件として、人的資本の強化やDXの推進に戦略的な資金配分を行う。
私はCFOとして、人的資本の強化やサステナビリティ活動、DXの推進にも資金をしっかりと配分し、MTGグループの企業価値向上への取り組みを財務面と体制面で支えていきます。
- 課題
- AIをはじめとするデジタルの先端技術を駆使し、持続可能な企業グループを形成する必要性。
- 戦略
- 持続可能な企業グループの形成に向け、人的資本、自然環境、DXの取り組みを加速
選抜・次世代リーダー育成
代表松下による「経営道場」
代表の松下氏が若手オーナー向けに経営哲学を直接伝えることで強固な信頼関係を構築。
若手オーナー向けのMTGグループ代表の松下による「経営道場」を通じ、強固な信頼関係を構築しています。
- 課題
- ステークホルダーとの緊密な連携と強固な信頼関係の構築。
- 戦略
- ステークホルダーとの緊密な連携のもと、新たな存在意義・社会価値の創造に挑む
資格取得・専門性支援
モデリストへの継続的なトレーニング
NPSの評価に基づき、製品性能に加え接遇価値によるファン化とLTV向上を図る教育。
初期研修後もモデリストのサービスに対するお客様の評価をNPS®（ネットプロモータースコア）によって把握し、製品性能に加え接遇価値でファン化を促進し、LTV（顧客生涯価値）の向上につなげるべく社員の継続的なトレーニングを実施しています。
- 課題
- サービスに対する評価の把握と、接遇価値によるファン化促進・LTV向上の必要性。
- 戦略
- 顧客生涯価値（LTV）の向上
その他
階層別・職種別の機動的な教育研修
グローバル人材の育成を目的に、各階層や職種に応じた機動的な教育研修を実施する。
階層別、職種別の機動的な教育研修システムを通じて、社員の意識とスキルを高めると同時に、すべての社員がその個性と能力を存分に発揮できるよう
- 課題
- 高い専門性を持ったグローバル人材の育成が急務であること。
- 戦略
- イノベーションを駆動する原動力としての人的資本の強化
その他
女性のキャリア形成・活躍支援
社員の半数以上を占める女性のキャリア形成支援や活躍機会の創出に注力している。
MTGグループ社員の半数以上が女性であることを踏まえ、キャリア形成に対する支援や活躍機会の創出にも力を注いでいます。
- 課題
- 女性社員が多数を占める組織構成において、その能力を存分に発揮させる必要性。
- 戦略
- 将来を担う人材の育成と活躍支援を通じて、人の力で成長し続ける企業グループを目指す
同業種の企業
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AG
AGC
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
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- 0件
- MVV
製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
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