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モロゾフ株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

モロゾフ株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営理念
  • 最高のおいしさ
  • 安心、安全な品質
  • 最良のサービス

「Be Prime, Be Sweet.」を掲げ、最高の味と品質で笑顔を届ける。

中長期ビジョン
  • ① 企業価値の向上
  • ② ブランド価値の向上
  • ③ 社会的価値の向上

企業・ブランド・社会の3つの側面における価値向上を目指す。

企業スローガン
こころつなぐ。笑顔かがやく。

スイーツを通じて、心豊かな生活の提案と人々の笑顔が輝く瞬間を創る。

同業の理念を比較

製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

モロゾフ株式会社を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: モロゾフ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

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この会社の強み(競争優位性)

モロゾフ株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

ギフト市場における顧客からの信頼

  • 安心、安全な品質と、どんなギフトシーンにも対応できる豊富なラインナップを有している
コア能力

長年培った「商品開発力」

  • 味、食感、パッケージデザインまで、一貫して商品を企画し、魅力的なブランドを創り出す能力
コア能力

高品質な「生産設備・技術」

  • 高品質な焼菓子を年間を通して安定して大量に生産できる設備と、長年の経験で培われた製造技術

人的資本・組織づくりの施策

モロゾフ株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

エンゲージメント・定着

人事制度改革と人的資本投資の推進

会社と従業員がともに成長するための処遇改善や福利厚生の充実などを行う。

人的資本投資の推進 将来のコア人材、現場人材の確保 会社と従業員がともに成長するための処遇改善や福利厚生の充実などを行う
— モロゾフ株式会社 midterm_plan 2025 p.25
20億円
人的資本投資(9年間の累計)
計画 2031年
課題
将来のコア人材、現場人材の不足への対応
戦略
戦略テーマ③ 人材確保と従業員満足度向上
その他

能力最大化を目指す人事制度の見直し

従業員一人ひとりの能力を最大限に引き出すことを目指した人事制度の見直しを実施。

従業員一人ひとりの能力を最大限に引き出すことを目指した人事制度の見直し
— モロゾフ株式会社 midterm_plan 2025 p.27
戦略
多様な人材が活躍できる職場作り(人的資本)

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。


同業の理念を比較

製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

モロゾフ株式会社を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: モロゾフ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

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