品揃え・マーチャンダイズ
- 取扱商品点数は2,400万点以上。
- 価格競争力のあるプライベートブランド（PB）商品も多数
強みを裏づける数字
2,400万点以上
取扱商品点数
実績
実績
株式会社MonotaRO
- 業界
- 小売・流通
- 設立年
- 2000年
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社MonotaROが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
#流通の鬼退治#モノが足りる
無料ダウンロード
小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社MonotaROを含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: MonotaRO・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
株式会社MonotaROを含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
株式会社MonotaROが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
データ・アルゴリズム
- 蓄積したデータを独自の機械学習やアルゴリズムなどに組み込み、各領域において複雑な演算を迅速に実施
調達・サプライチェーン
- 機械学習による需要予測に基づき自動発注で仕入れを実施。サプライチェーンの改善により短納期を実現
ソフトウエア
- ほとんどの基幹システムを内製化しているため、機動的なカスタマイズが可能
取扱商品点数2,400万点以上、在庫点数62万点以上を有する物流センター
- MonotaROでは2,400万点以上の商品を取り扱い、そのうち62万点以上の商品を在庫しています。
- 兵庫県尼崎市に物流センター（現在は猪名川DCに機能移転済）を開設した当初のピッキング業務は、出荷指示を印刷した紙を持った人が倉庫を歩きまわって、棚に保管された商品を集めるというものでした。
- 2017年に笠間DCを開設した際に、初めて自動棚搬送ロボットを導入しました。
強みを裏づける数字
2,400万点以上点
取扱商品点数
実績
実績
62万点以上点
在庫点数
実績
実績
約55万点
在庫保有能力
実績 2022年
実績 2022年
機械学習を取り入れた需要予測
他社が容易に模倣できない独自のデータと、それを活用するための高度なアルゴリズム
- 具体的には、お客様が求める商品をより早く、より的確に見つけられるよう、検索機能や個別のニーズに応じた推薦機能の向上に取り組んでいます。
さまざまな業種のお客様が必要な商品を一度に揃えられる品揃えの豊富さ、見つけやすさや素早い配送
リピート率の高さと購入商品種類の増加により、お客様ごとの年間利用額が増加していく
- 休眠顧客の再活性化施策による稼働顧客増
強みを裏づける数字
450万社
Small｜売上20億円未満の法人等、約
実績
実績
ウェブサイトだけでなくDMやチラシにもお客様ごとに異なる「おすすめ商品」を提案する等、推薦機能を展開
- 例えば「耐圧ホース」を初めて検索されたお客様に、ホースニップルなどの関連商品を複数の販促チャネルで推薦します。
- より高度な統合マーケティング・パーソナライズを実現する販促基盤システムをリリース（5月）
株式会社MonotaROは「成長戦略」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
株式会社MonotaROmonotaro
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 品質・安全・地域・社会・コンプラ・倫理
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念2・施策0・アクション13）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
間接資材流通における不透明・非効率といった問題を“桃太郎の鬼退治”にかけて解決します | 理念 | 成長戦略 82% ／ 地域・社会 82% ／ ガバナンス 81% |
必要なものが何でも揃うサービスを提供します | 理念 | 品質・安全 83% ／ 多様性・DEI 79% ／ 地域・社会 79% |
独自の一次データを用いて検索機能や顧客ニーズに応じた商品推薦アルゴリズムを高度化する。 | アクション | DX 84% ／ 成長戦略 82% ／ 品質・安全 81% |
ECサイトで間接資材の検索・注文を効率化し、最短翌日配送で購買にかかる時間を短縮する。 | アクション | 成長戦略 82% ／ DX 80% ／ 循環経済 80% |
ほとんどの基幹システムを自社で内製開発し、ビジネス変化に合わせた機動的なカスタマイズを可能にする。 | アクション | 成長戦略 84% ／ イノベ・R&D 83% ／ 人材育成 81% |
2028年に茨城県に水戸DCを開設し、最新ロボティクス技術により笠間DCの3倍の生産性を目指す。 | アクション | 成長戦略 80% ／ DX 80% ／ イノベ・R&D 80% |
RPAによる定型業務の自動化やロボットを導入した物流センターにより、高い出荷生産性を実現する。 | アクション | 成長戦略 81% ／ 人権 80% ／ DX 80% |
当日出荷の注文締切時間を15時から17時に延長し、配送対象地域を42都道府県に拡大する。 | アクション | 成長戦略 80% ／ 品質・安全 79% ／ 多様性・DEI 79% |
メールやチラシ等の複数チャネルを統合し、最適な製品推薦を自動で行う仕組みを導入する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ DX 82% ／ 循環経済 80% |
パーソナライズ化した提案チラシ等の送付により、一度利用が途絶えた休眠顧客の再活性化を促す。 | アクション | 成長戦略 83% ／ エンゲージメント 81% ／ 健康・安全 80% |
売れ筋商品のうち、仕様を維持しながら低価格で提供する自社開発PB商品を拡大する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 品質・安全 82% ／ 人材育成 81% |
インドネシアで仕入先との連携を強化し、ECで一括購入できるワンストップショッピングを拡大する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 多様性・DEI 80% ／ エンゲージメント 80% |
インドにおいて消耗品販売を注力するとともに物流拠点を新設し、配送リードタイムを短縮する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 人材育成 81% ／ 健康・安全 80% |
東日本を中心に営業人員を25%増員し、現場展示会の開催などによる大企業向け営業を強化する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 人材育成 82% ／ エンゲージメント 82% |
大企業向けに初期費用無料の購買管理システムや、既存システムとのカタログ連携サービスを提供する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ コンプラ・倫理 81% ／ ガバナンス 81% |
同業種の企業
小売・流通の他社の理念・施策・データを見る。
AR
artience株式会社
小売・流通存在意義
感性に響く価値を創りだし、心豊かな未来に挑む
詳しく見る
DC
DCMホールディングス株式会社
小売・流通経営理念
Do Create Mystyle くらしの夢をカタチに お客さまのために、新しい商品・サービスを創造し、 変化に柔軟に対応しながら、地域と団結し、社会に奉仕する なくてはならない企業のカタチを実現します。
詳しく見る
Ｉ
ＩＮＥＳＴ株式会社
小売・流通企業理念
関わる全ての人に応援され続ける企業になる。
詳しく見る
Ｊ
Ｊａｐａｎ Ｅｙｅｗｅａｒ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ株式会社
小売・流通Our Philosophy
私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々に「夢」「感動」「幸福」を提供し続けます。私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々の文化的生活の向上に寄与することを目指します。私たちは、アイウェアを通じてもたらされる繁栄を、関係する全ての人々と共有し、ともに成長し、社会に貢献していきます。
詳しく見る
Jリ
J.フロント リテイリング
小売・流通社是
先義後利 諸悪莫作 衆善奉行
詳しく見る
Ｓ
ＳＰＫ株式会社
小売・流通経営理念
Sincerity（誠実）に生き、Passion（情熱）を持って仕事をし、Kindness（親切）な対応ができる企業人の集団
詳しく見る
無料ダウンロード
小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社MonotaROを含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: MonotaRO・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
株式会社MonotaROを含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。