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株式会社ミクニ

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社ミクニが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

企業理念
私たちは地球的視野にたち、人と技術を活かし豊かな社会づくりに貢献します。

地球的視野で人と技術を活かし、豊かな社会づくりに貢献すること。

行動指針
  • 正しく 稼ごう
  • 賢く 進めよう
  • すばやく 応えよう
  • 楽しく 挑もう

「正しく」「賢く」「すばやく」「楽しく」の4つの指針で夢をかたちにする。

ブランドメッセージ
  • つくる
  • まもる
  • ひらく

「つくる」「まもる」「ひらく」の3つの言葉で社会への貢献の在り方を示す。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社ミクニを含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ミクニ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

株式会社ミクニを含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

株式会社ミクニが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

要素技術(機能開発、設計/製造技術)

  • 要素技術は、空気の圧力制御、燃料の気化制御、空気と燃料の適合技術であり、そのうち、適合技術は後に電子制御技術につながりました。
  • 適合技術は、二輪車用燃料噴射装置(二輪車用FI)のECU開発へ引き継がれ、BEVにおけるBMUまで波及しています。
競争優位性

“熱エネルギーを自由自在にコントロールする技術”

事業の強み

圧縮性流体である空気の圧力制御技術

  • キャブレターを構成する主要な要素技術は、空気の圧力制御、燃料の気化制御、空気と燃料の適合技術であり、そのうち、適合技術は後に電子制御技術につながりました。
競争優位性

多様な顧客基盤

  • 独立系ゆえのフットワークの軽さを活かし、グローバルで多種多様なお客様とお取引いただいています。
  • 製造業と商社業を併せ持つことから、お取引先は、自動車業界(四輪車・二輪車他)をはじめ、農機・産業機器業界、ガス機器業界、航空機部品業界、ゴルフ場芝管理関連業界、介護福祉機器業界など幅広い業界に及んでいます。

強みを裏づける数字

27ヵ国
販売国数
実績
1,563
サプライヤー数
実績
競争優位性

すり合わせ能力

  • 当社の主力製品であったキャブレターは、エンジンとの適合にあたって非常に繊細なすり合わせ技術を要求されました。
  • 「キャブレターのミクニ」である当社には長年の実績を通じてその技術やノウハウが蓄積され、脈々と受け継がれています。私たちは「すり合わせ能力」を発揮してお客様のご要望に応えるとともに、自らの課題解決に取り組んでまいります。

人的資本・組織づくりの施策

株式会社ミクニが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

リスキル・教育の促進

既存労働力の生産性向上を目的にリスキリングや教育を推進する。

リスキル・教育の促進
株式会社ミクニ integrated_report 2025 p.34
課題
生産年齢人口の減少と付加価値極大化の両立
戦略
ミクニの人的資本経営推進の型
選抜・次世代リーダー育成

次世代リーダー育成プロジェクト

全部門から次世代を担う社員を集め変革案や課題解決を検討する。

全社横断的に各部門から次世代を担う社員を集め、将来に向けた変革案や課題解決を検討するプロジェクトを実施しています。
株式会社ミクニ integrated_report 2025 p.8
戦略
VISION 2033 / 総合商品計画
選抜・次世代リーダー育成

リーダー職向けマネジメント研修

リーダーの役割やマネジメントスキルの習得を目的に実施。

リーダーの役割やマネジメントスキルの習得を目的に、リーダー職向けマネジメント研修を実施
株式会社ミクニ integrated_report 2025 p.35
課題
職能資格制度から役割等級制度(ジョブ型)への移行
戦略
人事制度の抜本的見直し
社内大学・研修プラットフォーム

経営層が講師を務める社内大学

経営層が講師となり、人材育成の一環として開講している。

経営層が講師を務める社内大学を開講しています。
株式会社ミクニ integrated_report 2025 p.8
エンゲージメント・定着 engagement_score

エンゲージメント向上プログラム

サーベイ結果を分析し各組織の課題解決サイクルを回す全社施策。

全社員を対象としたエンゲージメント向上プログラムを2022年2月からスタート
株式会社ミクニ integrated_report 2025 p.35
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実施回数
実績 2024年
2022/02
開始時期
実績 2022年
課題
社員が会社と責任を共有し、個々の能力を最大限に引き出すこと
戦略
人的資本経営の推進
その他

全管理者向け評定者研修

新人事制度に対する理解・浸透を図るために全管理者を対象に実施。

全管理者向けに、新制度での評定者研修を実施するなど、新制度に対する理解・浸透を図ってきました。
株式会社ミクニ integrated_report 2025 p.35
課題
新制度に対する理解・浸透
戦略
人事制度の抜本的見直し

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社ミクニを含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ミクニ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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株式会社ミクニを含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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