社寺建築の施工実績は明治以降だけでも1,784か所、2,461件
- 当社の技術力はこの数多くの社寺建築の設計・施工や文化財等の伝統木造建築の修理・保存に携わることにより磨かれ、進化してまいりました。
強みを裏づける数字
1,784か所、2,461件
社寺建築の施工実績
実績
実績
松井建設株式会社
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
松井建設株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
松井建設の理念
ひたむきに本業に取り組み、お客様に喜ばれる仕事に徹する。規模を追うのではなく、信用で日本一になる。
本業への邁進と、信用による日本一の実現を目指す経営哲学。
経営指針
- Ⅰ. 質素で堅実な社風を守り、地道に本業に取り組む。
- Ⅱ. コンプライアンスを徹底する。
- Ⅲ. お客様の立場に立ち、信頼と要望にこたえ、選ばれ続ける企業を目指す。
- Ⅳ. 社寺建築の継承を使命とし、技術を磨き続ける。
- Ⅴ. 環境の変化に機敏に対応し、常に安定経営を心がける。
- Ⅵ. 積極的に地球環境の保全に努め、地域社会に貢献する。
- Ⅶ. 個性を尊重し、創造性あふれる人材を育てる。
誠実な経営、技術継承、環境保全など7つの行動指針。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
松井建設株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 松井建設・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
松井建設株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
松井建設株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
創業以来、当社の基盤として守り続けてきた社寺建築技術
- 当社の技術力はこの数多くの社寺建築の設計・施工や文化財等の伝統木造建築の修理・保存に携わることにより磨かれ、進化してまいりました。
- 伝統建築技師・伝統建築技師「匠」の認定
強みを裏づける数字
125億円
社寺文化財受注
実績 2024年
実績 2024年
8,827百万円
売上高
実績 2024年
実績 2024年
712百万円
完成工事総利益
実績 2024年
実績 2024年
歴史的建造物の美観や歴史的価値を損なうことなく、補強が行えます
- 伝統木造建物の柱脚部制振補強方法
- 特許第6887623号
強みを裏づける数字
6887623号
特許第
実績
実績
既存の鉄筋コンクリート造及び鉄骨鉄筋コンクリート造建物内部に鉄骨ブレースを取付ける耐震補強工法
- 一般的な鉄骨ブレース補強と比較して、既存建物に取付けるアンカーボルトの本数を少なくすることができる工法で、工事中の騒音や粉塵を低減でき、工期短縮、施工環境の改善、コスト削減を実現できるものです。
鉄筋コンクリート壁の収縮ひび割れ発生位置を制御する工法
- 本工法の特徴は、ひび割れを誘発したいところの非コンクリート率を確保する手段として、ひび割れ誘発材及び壁鉄筋を一直線上に配置する点、並びに太径の異形棒鋼をひび割れ誘発材に用いる点です。
人的資本・組織づくりの施策
松井建設株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
DX教育の強化
全従業員のデジタル技術への理解と活用能力の向上を戦略的に推進する。
DX教育の強化
- 課題
- デジタル技術による生産性の向上、働き方改革の実現を目指すため。
- 戦略
- 中期経営計画（2025-2027）経営戦略「企業体質の充実」
リスキリング・DX人材育成
BIM人材育成
BIMを活用したプロジェクトを推進しながら、作業所での利便性向上を図る。
BIM人材育成と活用環境の整備に注力しています。
- 課題
- 施工時のBIMデータを保守管理にも活用し、効率化を目指す。
- 戦略
- 建設ICTへの対応
資格取得・専門性支援
施工管理研修
1年次から5年次の若手技術者を対象とした、品質力向上のための専門研修。
施工管理研修（1年次〜5年次）：年25回以上
25回以上
施工管理研修（1年次〜5年次）実施回数
実績
実績
- 課題
- 社寺建築技術の伝承のため、技術者を育成する。
- 戦略
- 事業基盤の充実（経営戦略）
資格取得・専門性支援
社寺建築技術の伝承
伝統建築師「匠」による講演会や認定を通じ、独自の伝統技法を継承する。
社寺技術発表会の開催・『匠』講演会：年1回
1回
社寺技術発表会の開催・『匠』講演会
実績
実績
- 課題
- 専門工事業者の減少、技能労働者の高齢化と若手技術者の担い手不足。
- 戦略
- 事業基盤の充実（経営戦略）
社内大学・研修プラットフォーム
階層別教育の実施
職層レベルに応じた教育体系を確立し、定期的に研修を実施する。
階層別教育の実施：年6回
6回
階層別教育の実施回数
実績
実績
- 課題
- 世代を超えた一貫性ある教育体系の確立と、時代のニーズへの対応。
- 戦略
- 企業体質の充実（経営戦略）
その他 training_investment
全社員のスキルアップ
思考方法や発揮の仕方を学び、日々の実務で実践することを目指す。
全社員のスキルアップ
- 課題
- 「人的資本の強化」の観点から、経営施策のひとつとして掲げられた。
- 戦略
- 中期経営計画（2025-2027）「企業体質の充実」
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- MVV
製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
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