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株式会社丸山製作所

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社丸山製作所が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

社是
誠意をもって人と事に當ろう

誠意を持って人と仕事に向き合うことを会社の根本としている。

経営理念
次も丸山

次も選ばれる存在であることを目指す経営の基本理念。

目指す世界
自然と調和し、人と地球が笑顔あふれる世界へ

自然との調和と、人・地球の笑顔があふれる世界の実現を目指す。

行動指針
丸山のこころ

日々の活動において大切にする「丸山のこころ」を行動指針とする。

2030年 長期経営ビジョン
  • SDGsに繋がるESG経営の強化
  • 社会貢献型企業として成長市場に進出

ESG経営の強化と社会貢献を通じた成長市場への進出を掲げる。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社丸山製作所を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 丸山製作所・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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収録企業
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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

株式会社丸山製作所を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

株式会社丸山製作所が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

国内上位シェア

  • 農業用防除機
事業の強み

北米上位シェア

  • カーウォッシュ用ポンプ
事業の強み

国内No.1

  • エンジン製品の刈払機※
コア能力

ウルトラファインバブル技術は、独自のコア技術

競争優位性

エンジン技術を活かした高効率なハイブリッドシステム

事業の強み

水道管や電線を傷つけずに掘削を行う「水圧掘削」に当社の高圧ポンプが利用

コア能力

付加価値部品、小ロット品、短納期品など内製化によるコスト競争力のある部品の内製化


人的資本・組織づくりの施策

株式会社丸山製作所が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

丸山DXによるデジタル活用

管理本部でのデジタル技術活用により、5年間で累計6,000時間の業務時間を削減。

DXへの取り組みは少子高齢化の環境で必須と考え、管理本部ではデジタル技術の活用により、過去5年間で累計6,000時間の業務時間削減を達成しました。
株式会社丸山製作所 integrated_report 2025 p.8
6,000時間
管理本部における累計業務時間削減
実績 2025年
課題
少子高齢化の環境下での生産性向上
戦略
成長を支える組織基盤である人的資本とDX推進
選抜・次世代リーダー育成

中間管理職への教育投資強化

部下育成を支援するため教育投資を強化し、若手が管理職を目指せる組織風土を構築。

中間管理職が抱える課題を重要な経営マターとして認識し、彼らを支援するための教育投資を強化しています。これにより、若手社員が安心して管理職を目指せるような、活力ある組織風土を構築します。
株式会社丸山製作所 integrated_report 2025 p.8
課題
中間管理職が抱える課題を重要な経営マターと認識したため
戦略
第8次中期経営計画 重点課題「財務体質・人材育成・リスク管理の強化」
資格取得・専門性支援

自社スクールでの農薬散布教習

農薬散布に特化した国交省認定教習を自社スクールで実施し、高度な専門性を支援。

国交省認定教習を自社スクールで実施し、購入から教習、そしてアフターサービスまで一貫したサポートを実施しています。
株式会社丸山製作所 integrated_report 2025 p.13
戦略
農林業用機械セグメント 成長事業の創出に向けた取り組み
その他 training_investment

研修体系の刷新と投資拡大

2025年10月より中間管理職および一般社員を対象に研修を体系化し、投資を拡大。

従来、幹部社員を中心に研修を行っていましたが、2025年10月から中間管理職ならびに一般社員も対象に研修を体系化して人材への投資を拡大させています。
株式会社丸山製作所 integrated_report 2025 p.17
課題
従来は幹部社員を中心に研修を行っていたこと
戦略
人材育成の拡大

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。


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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社丸山製作所を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 丸山製作所・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

株式会社丸山製作所を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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