株式会社共和電業

業界: IT・テクノロジー
設立年: 1949年

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

株式会社共和電業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#大会社たらんよりは最良の会社たらん

社是

「大会社たらんよりは最良の会社たらん」

規模の大きさよりも、質の高い「最良の会社」であることを目指す。

統合報告書 2025 p.2

経営ビジョン

「計測を通じ、お客様と共に社会と人の安全を実現し、安心な未来をつくる」

計測技術によって安全な社会と安心できる未来の実現を目指す。

統合報告書 2025 p.2

信条

謙虚
誠実
努力

謙虚、誠実、努力の3つを、大切にすべき価値観・行動指針とする。

統合報告書 2025 p.2

中期経営計画

KYOWA Vision 2027

2027年度に向けたグループの中期経営計画の名称。

統合報告書 2025 p.4

無料ダウンロード

IT・テクノロジー193社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか

株式会社共和電業を含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 共和電業・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップほか189社

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収録企業: 0件
MVV

IT・テクノロジー193社のMVVを比較（543件・出典付き）

株式会社共和電業を含むIT・テクノロジーの主要193社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む IT・テクノロジーのMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

株式会社共和電業が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

国内に例を見ない先端的な計測機器の開発

共和電業の歴史は、日本初の「ひずみゲージ」誕生から本格的にスタート。
翌 1951 年に日本で最初に商品化。
米国から技術・製品を手本としながらも従来製品の機種拡充に精力的に取り組み、国内に例を見ない先端的な製品を次々に打ち出す。

強みを裏づける数字

170名

従業員
実績 1962年

競争優位性

製品の小型・軽量化、従来製品にはない機能も内蔵し、業界をリード

計測器とパソコンの結合にもいち早く取り組みを実施。

株式会社共和電業は「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

株式会社共和電業kyowa-ei

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全・エンゲージメント

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 人権・コンプラ・倫理・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション5）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
社是「大会社たらんよりは最良の会社たらん」	理念	エンゲージメント 81% ／コンプラ・倫理 81% ／成長戦略 80%
経営ビジョン「計測を通じ、お客様と共に社会と人の安全を実現し、安心な未来をつくる」	理念	品質・安全 88% ／地域・社会 86% ／健康・安全 85%
信条「謙虚」・「誠実」・「努力」	理念	コンプラ・倫理 86% ／人権 85% ／地域・社会 83%
中期経営計画 KYOWA Vision 2027	理念	成長戦略 84% ／健康・安全 83% ／多様性・DEI 82%
JCSS/ASNITE認定校正のサービス対応力強化校正設備の増強や新たな認定取得を進め、自動車分野等への校正サービス対応力を高める。	アクション	成長戦略 87% ／品質・安全 82% ／人材育成 82%
IoT計測クラウドサービス「KYOWA CLOUD」の展開多点計測データの一元管理を行うサービスの提供開始や、AI分析等のプラットフォーム機能を拡充する。	アクション	成長戦略 85% ／ DX 84% ／イノベ・R&D 82%
山形工場の最適化とセンサ生産の自動化投資山形工場の全体最適化や、センサ生産能力強化に向けた自動化など新規投資を推進する。	アクション	成長戦略 86% ／人材育成 82% ／品質・安全 82%
不採算製品の縮小・廃止生産プロセスの改善とともに不採算製品を縮小・廃止し、利益率の向上を図る。	アクション	成長戦略 86% ／循環経済 82% ／健康・安全 80%
運輸・交通インフラにおける新規顧客開拓スタートアップ企業を含む新規顧客層へ積極的に営業活動を展開し、インフラ計測需要を取り込む。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 84% ／多様性・DEI 82%