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株式会社カネミツ

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社カネミツが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営理念
  • カネミツは技術を尊び技術でOnly-Oneを目指す
  • カネミツはOnly-One技術で安全と環境に貢献する

独自の技術追求とOnly-Oneの価値で、安全と環境への貢献を目指す理念。

ありたい姿2035
スローガン 「新しいカネミツを創造していこう!」

2035年に向けて、自ら新しい姿を創り出すことを掲げる長期ビジョン。

スローガン
「新しいカネミツを創造していこう!」

自らを変革し、新しい姿を創造していく決意を表したスローガン。

同業の理念を比較

製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社カネミツを含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: カネミツ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

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収録企業
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MVV

人的資本・組織づくりの施策

株式会社カネミツが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成 training_investment

教育制度の見直し

既存制度を活用しリスキリング等の教育により学びと挑戦が根付く制度を構築する。

リスキリング、アップスキリング、階層別・テーマ別教育、ジョブローテーション等の既存制度を活用して、学びと挑戦が根付く教育制度を構築します。
— 株式会社カネミツ midterm_plan 2026 p.19
5億円
人的資本投資(第10次中期経営計画 3か年合計計画)
計画 2028年
課題
将来を支える事業や製品が定まっておらず、人材が不足していること
戦略
第10次中期経営計画
リスキリング・DX人材育成

ITリテラシー・AI活用教育

IT教育とAI活用により、定型業務を効率化し創造的な働き方へのシフトを推進。

ITリテラシー教育とAIの有効活用による定型業務の効率化を推進し、創造的業務を中心とした働き方へシフトしていきます。
— 株式会社カネミツ midterm_plan 2026 p.19
戦略
第10次中期経営計画
エンゲージメント・定着 engagement_score

評価・処遇制度の再構築

多様な働き方に適応するため、エンゲージメント向上を目的とした制度再構築を行う。

エンゲージメントの向上を目的に評価・処遇制度を再構築します。
— 株式会社カネミツ midterm_plan 2026 p.19
戦略
第10次中期経営計画

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。


同業の理念を比較

製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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