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日本基礎技術株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

日本基礎技術株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営方針
一人ひとりの可能性を引き出し 顧客そして社会から信頼される技術者集団を目指す

個人の可能性を引き出し、信頼される技術者集団を目指す。

企業理念
人と環境の共生をめざし 建設基礎技術で豊かな社会創りに貢献する

人と環境の共生と、建設基礎技術による社会貢献を目指す。

行動指針
  • 現場へ行き、現実を確認し、常に「学ぶ姿勢」を保ち、プラス思考で迅速に行動して、課題を解決すること
  • 自分の仕事の領域を広く捉え、互いに協力する姿勢を守ること
  • 「笑顔」と「ありがとう」を意識して行動すること

学ぶ姿勢、協力、笑顔と感謝を大切に行動する。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

日本基礎技術株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 日本基礎技術・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

日本基礎技術株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
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この会社の強み(競争優位性)

日本基礎技術株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

難条件施工に即応できる現場対応力

  • 地盤改良を専門とする工事業者が限られる中、当社は独自の削孔・注入工法と、大口径BG機など自社保有機械を駆使して優位性を確立。
  • 現場の難易度に応じて最適な工法と機械を即座に組み合わせる臨機応変な対応力
コア能力

コア技術(削孔・注入)の自動化を先駆けて推進

  • 2013年からICT・自動化施工の開発に着手し、A-RPDやABM-10の2種類の自動削孔機を自社開発
  • 熟練者の高度な判断を自動制御で再現し、100m掘削においても精度を維持できる機能を有しています。
  • 自動化施工により、作業者が重量物を持たなくてよい環境を実現し、高齢化という業界課題に対応するとともに、品質・安全性を維持できる体制を構築しています。

人的資本・組織づくりの施策

日本基礎技術株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

重機操作教育体系の構築

シミュレーション装置等を用い若手や外国人、女性でも安全に操作を習得できる体制

当社は、機械の整備や操作方法を日々若手職員に教育・指導することで、機械稼働率と品質の再現性を最大化しています。また、重機のシミュレーション装置を使って、外国人や女性でも安全に基本操作の習得が可能です。協力会社へ機械の操作・整備研修も体系化し、社内外を問わず高い技能を再現できる教育体系を構築しています。
日本基礎技術株式会社 integrated_report 2025 p.4
課題
熟練作業員のノウハウをデジタル化し、身体的負荷が少なく安全に作業できる環境を実現するため
戦略
多様な人材の活躍を実現する機械操作教育体系と技術継承基盤
選抜・次世代リーダー育成

階層別技術教育の体系化

新入社員から管理職まで各階層で必要なスキルを学ぶ研修を体系化して実施

新入社員〜管理職までの階層別教育を体系化し、各階層で必要なマネジメントスキルとしてOJTを効果的に行う手法や後輩社員とのコミュニケーションの取り方、手法を学ぶ研修を実践しています。
日本基礎技術株式会社 integrated_report 2025 p.7
課題
技術の継承を組織的に進めるため
戦略
第6次中期経営計画:技術の伝承と生産性向上
資格取得・専門性支援

資格取得・学習支援制度

国家資格・民間資格の取得に対し、合格時の報奨金支給や受験費用の補助を行う

国家資格・民間資格を問わず、資格取得者には取得奨励一時金を支給するなど、受験費用の補助や学習支援を通じてスキルアップを後押ししています。
日本基礎技術株式会社 integrated_report 2025 p.9
戦略
人材育成
社内大学・研修プラットフォーム

総合テクニカルセンターでの研修

BG機・自動化機械の操作訓練やICT施工教育、安全教育を拠点で行う

総合テクニカルセンターを拠点に、BG機・自動化機械の操作訓練、ICT施工教育、安全教育を実施し、各現場の条件に対応できる担い手の育成を進めています。
日本基礎技術株式会社 integrated_report 2025 p.9
課題
現場の条件に対応できる担い手の育成を進めるため
戦略
人材戦略は、機械先行投資と一体で進める
その他

技術伝承活動(ちえぶくろ等)

社内技術資料や失敗知見・復旧ノウハウの記録・共有により技術を継承

社内技術資料「技術と施工」(1980年創刊)では、先輩達の研究や現場経験によって築かれた知恵・経験を体系化してまとめています。通巻70号(2026年3月現在)まで継続発刊しており、社内ポータルで全社員が閲覧できる体制を整えています。また、未然防止・トラブル回避に資する社内資料「ちえぶくろ」(2018年創刊)では、失敗知見と復旧ノウハウを記録・検索可能とし、未然防止と判断の標準化を後押しすることに役立てています。
日本基礎技術株式会社 integrated_report 2025 p.9
70
社内技術資料「技術と施工」通巻
実績 2026年
課題
熟練者の知恵・経験を体系化し、未然防止や判断の標準化を後押しするため
戦略
技術伝承
その他

外国人労働者への教育支援

出身国の言語でまとめた安全冊子を配布し、理解定着を図る

出身国の言語でまとめた安全冊子を配布し、理解定着を図ります。
日本基礎技術株式会社 integrated_report 2025 p.10
戦略
安全衛生教育

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