MVV Insights Logo

三重交通グループホールディングス株式会社

業界
不動産

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

三重交通グループホールディングス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

グループサステナビリティ基本方針
当社グループは、事業活動を通じて、持続可能な社会の実現に向け地域社会と共に、さまざまな課題に取り組んでまいります。

事業を通じた持続可能な社会の実現と課題解決への姿勢。

グループ基本理念
三重交通グループは、お客さまの豊かな暮らしと地域社会の発展に貢献します

お客さまの豊かな暮らしと地域社会の発展への貢献を掲げる。

実現したい世界
  • 住みたい豊かな街づくり
  • 企業価値の向上

豊かな街づくりと企業価値向上の両立を目指す姿としている。

グループ経営指針
  • お客さまのよろこびの追求
  • 地域社会への貢献
  • 絶えざる自己革新
  • 誠実な企業活動
  • グループ総合力の発揮
  • いきいきとした企業風土

顧客満足や社会貢献、自己革新など6つの具体的な行動指針。

無料ダウンロード

不動産40社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

三重交通グループホールディングス株式会社を含む不動産の主要40社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 三重交通グループホールディングス・東急不動産ホールディングス・積水ハウス・三井不動産 ほか36

0
収録企業
0
MVV

不動産40社のMVVを比較(136件・出典付き)

三重交通グループホールディングス株式会社を含む不動産の主要40(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

三重交通グループホールディングス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

日本でも有数の規模を誇るバス事業

  • バス稼働台数約1,850台

強みを裏づける数字

約1,850
バス稼働台数
実績 2025年

人的資本・組織づくりの施策

三重交通グループホールディングス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成 training_investment

DX推進に向けた取組み

AI・RPAの活用や継続的な投資を通じ、業務効率向上と従業員の負担軽減を図る。

社内業務では、これまでペーパーレス化やRPAによる業務自動化を推進してきました。2025年からは生成AIの活用も開始し、業務効率の向上と従業員の負担軽減を図っています。こうしたDXの推進により、新たな価値を創出しながら、顧客満足度の向上と業務効率の改善を両立してまいります。
三重交通グループホールディングス株式会社 integrated_report 2025 p.6
100%
DX研修等を通じた業務効率改善の意向
実績 2024年
課題
ユーザー利便性の向上と業務効率改善を両立させ、戦略上の重要課題を達成するため。
戦略
DXの推進(中期経営計画基本方針)
選抜・次世代リーダー育成 female_manager_ratio

次世代女性管理職候補への教育

女性管理職比率30%の目標達成に向け、次世代候補者への教育や採用活動を強化する。

女性管理職比率30%という目標に向けては、働きやすい職場づくりと積極的な採用活動の両輪が鍵になると考えています。女性管理職の育成は、男女同じ割合で総合職として採用した上で、出産や育児によってキャリアが中断されることのないよう継続的な支援を行う必要があり、その成果が現れるまでには一定の時間を要することが課題です。
三重交通グループホールディングス株式会社 integrated_report 2025 p.14
16.3%
女性管理職監督職比率
実績 2023年
30%
女性管理職監督職比率
目標 2030年
課題
女性管理職比率の向上には、キャリア中断を防ぐ継続的な支援と教育の両輪が必要なため。
戦略
人権の尊重と多様性の推進
社内大学・研修プラットフォーム

コンプライアンス・ハラスメント研修

全社の管理職等を対象に、年1回以上の教育研修を継続的に実施している。

グループ全体でのコンプライアンスの徹底を目的として、年1回以上各社の管理職等を対象に教育研修を実施しています。
三重交通グループホールディングス株式会社 integrated_report 2025 p.15
21
(参考)研修実績累計
実績 2025年
課題
コンプライアンス意識の醸成、ハラスメント防止、サイバーリスク対応等の組織力強化。
戦略
ガバナンス(コンプライアンス)の強化
その他

アンコンシャス・バイアス研修

無意識の偏見を克服し、従業員が最大限能力を発揮できる環境整備を推進する。

ダイバーシティ経営を推進する上ではアンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)の克服が不可欠です。性別や結婚、出産に左右されることなく従業員一人ひとりが最大限能力を発揮できる制度と環境の整備をさらに進めていただきたいと考えています。
三重交通グループホールディングス株式会社 integrated_report 2025 p.14
課題
性別やライフイベントに左右されず、個々人が能力を発揮できる土壌を醸成するため。
戦略
ダイバーシティ経営の推進

同業種の企業

不動産の他社の理念・施策・データを見る。


無料ダウンロード

不動産40社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

三重交通グループホールディングス株式会社を含む不動産の主要40社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 三重交通グループホールディングス・東急不動産ホールディングス・積水ハウス・三井不動産 ほか36

0
収録企業
0
MVV

不動産40社のMVVを比較(136件・出典付き)

三重交通グループホールディングス株式会社を含む不動産の主要40(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


関連ガイド