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株式会社平和

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社平和が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

平和グループビジョン
総合レジャーを通じて「もっと楽しめる未来・豊かな未来」を創造する会社

総合レジャーを通じた楽しみと豊かな未来の創造を目指す。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社平和を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 平和・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

株式会社平和を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

株式会社平和が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

全国150コースを運営する規模

  • これまでもPGMの経営においては、集客面やコスト面、オペレーション・管理面、人材面など多くのスケールメリットを享受しています。

強みを裏づける数字

150コース
全国
実績
事業の強み

「GRAND PGM」を中心に、各ゴルフ場の特色を活かした運営

競争優位性

施設の維持と設備投資に伴う発注量が倍の規模となり、大量発注が可能となることから、大きなコスト低減

  • また人材面においても、人手が足りないゴルフ場に人員を配置するなど、グループとして協力し合うことで、効率的な運営が可能となります。
コア能力

アコーディア・ゴルフが展開してきたカジュアルゴルフの運営ノウハウ


人的資本・組織づくりの施策

株式会社平和が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

遊技機開発者の戦力化支援

開発人員に対し、入社研修時よりプログラミング言語の修得を徹底。

開発人員は、入社研修時よりプログラミング言語の修得を徹底し、早期の戦力化を図りつつ、一人ひとりの能力を最大限に高めていくカリキュラムを運用しています。
株式会社平和 integrated_report 2025 p.21
課題
遊技機の開発戦力を早期に強化し、魅力的な製品開発につなげるため。
戦略
遊技機事業における「高収益体質への転換」
資格取得・専門性支援

ファシリテーターの選定・育成

ゴルフ事業の品質向上を目的に、研修を伝達する専任者を選定・育成。

PGMが運営する各ゴルフ場は、品質向上部門から研修を受ける「ファシリテーター」を選定し、それぞれのファシリテーターが学んだノウハウを職場に拡げ、浸透させていくことで、サービスクオリティを高めています。
株式会社平和 integrated_report 2025 p.21
課題
PGMの高品質なサービスを全ゴルフ場で均一に提供し、サービスクオリティを高めるため。
戦略
ゴルフ事業における全方位戦略の実行とシナジー発揮
社内大学・研修プラットフォーム training_investment

教育研修体系「Next Stage」

2024年度より教育研修体系を刷新し、投資額を前年度の倍に拡大。

2024年度は、マテリアリティ「人材の活躍・成長の推進」に基づき、「Next Stage」をスローガンとする新たな教育研修体系を構築しました。平和の新卒採用が増え、教育投資額は前年度の倍となっており、さらに2025年度は、新体系による投資額増加を見込んでいます。
株式会社平和 integrated_report 2025 p.21
5,134
1人当たり教育投資額
実績 2023年
9,985
1人当たり教育投資額
実績 2024年
課題
変化の激しい事業環境下で、自ら考え行動できる人材の育成と組織変革が必要なため。
戦略
中期経営計画2027における「人材マネジメント強化」
社内大学・研修プラットフォーム engagement_score

教育体系の構築と研修充実

階層別・職種別研修や手上げ式の研修機会を提供しエンゲージメント向上。

教育体系の構築(階層別・職種別研修の充実、手上げ式の研修機会の提供、経営理念の共有ワークショップ)
株式会社平和 integrated_report 2025 p.15
課題
自律した人材・組織への変革およびエンゲージメント向上を図るため。
戦略
人材マネジメント強化

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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