店舗の設計施工からメンテナンスまで一気通貫で担う製販一体の製品・システム提案と開発
- 国内でのエネルギーコスト高騰に対し、省エネ性と環境負荷の低い自然冷媒を用いた製品の販売や、店内環境を快適にしながら空間全体で省エネを目指す「ガリレイエアテックシステム」の提案・導入を進めています。
強みを裏づける数字
529億円
売上高
実績 2024年
実績 2024年
ガリレイ株式会社
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
ガリレイ株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
ガリレイグループの企業理念
- [第1項] 生活者の幸せ
- [第2項] お客様の幸せ
- [第3項] 社員の幸せ
- [第4項] 株主・お取引先の幸せ
生活者、お客様、社員、株主・取引先の4つの幸せ（幸せ四則）を追求。
4つの提供価値
- おいしさの喜びと感動をアップデート
- 食のライフラインを支えゆたかな暮らしへ
- 地球上すべてのいのちをいきいきと健康的に
- 世界中の一人ひとりのしあわせに貢献
食、暮らし、いのち、個人の幸福に貢献する4つの価値を掲げる。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
ガリレイ株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ガリレイ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
ガリレイ株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
ガリレイ株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
食の分野で培った温度コントロール技術を応用した医療・理化学分野への製品提案力
- また、国内工場に専任の開発者を置き、お客様のニーズに合った製品開発に取り組んでいます。
強みを裏づける数字
23億円
売上高
実績 2024年
実績 2024年
自社エンジニアによる修理率の高さ
- 自社で修理を行うことにより、社内の技術力強化だけではなく、お客様とエンジニアの接点が増えることでお客様のお困りごとを製品開発や営業に繋げることができます。
- また、AIを活用したスマート診断が故障予知に寄与しています。
強みを裏づける数字
136億円
売上高
実績 2024年
実績 2024年
設計・施工・メンテナンスを一貫して担う体制
- 断熱パネルやトンネルフリーザー、搬送コンベアなど、ガリレイグループ全体の商材を活用した設備提案だけではなく、近年では食品工場や物流施設において､計画､初期のレイアウト提案段階から取り組むことで、お客様のニーズに対応した最適なトータルエンジニアリングの提供を実現しています。
強みを裏づける数字
66億円
売上高
実績 2024年
実績 2024年
創業から66年の実績と国内シェアトップクラス
- タカハシガリレイは、連続式の急速凍結・冷却装置「トンネルフリーザー」を、日本で初めて開発・設計・製造したパイオニアです。
強みを裏づける数字
84億円
売上高
実績 2024年
実績 2024年
人的資本・組織づくりの施策
ガリレイ株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
選抜・次世代リーダー育成
次世代経営者育成
50歳代前半までの比較的若い経営幹部を選抜し、将来のビジョンを議論する会議体。
次世代経営者を育てる意味も込めて、50歳代前半までの比較的若い経営幹部をメンバーに選抜し、グループ戦略会議を立ち上げ、グループの10年後のビジョンについて議論を始めています。
- 課題
- グループの成長戦略を考える次世代経営者を育てるため。
- 戦略
- 10年後の未来に向けて
資格取得・専門性支援
ガリレイアカデミー
冷凍冷蔵技術の基礎から修理・施工、メンテナンスまでを習得する技術者養成校。
3年前に大阪に技術者の学校である「ガリレイアカデミー」を設立し、技術者の育成に力を入れています。既に150名以上が卒業し、全国で活躍してくれています。
150名以上
累計卒業生
実績 2024年
実績 2024年
61名
2024年度卒業者数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 業界全体で技術者が不足・高齢化し、食のインフラを支える人材の育成が急務なため。
- 戦略
- 食のインフラを支える人材の育成
社内大学・研修プラットフォーム training_hours
全社研修制度の拡充
2022年にガリレイアカデミー、2023年に営業アカデミーを開校し体系的教育を実施。
2022年にサービスや工事現場で従事する技能職のスキル強化と早期活躍支援のため、ガリレイアカデミーを開校し、2023年には専門的な基礎教育強化のため、営業アカデミーを開校しました。
13.8時間
一人当たり研修時間
実績 2024年
実績 2024年
20時間
一人当たり研修時間
目標 2030年
目標 2030年
- 課題
- 「食といのちの未来を拓く」人材を育てるための、現場のスキル強化と早期活躍支援。
- 戦略
- 「SDG人」を掲げる成長ドライブとしての人的資本戦略
社内大学・研修プラットフォーム training_investment
バリューアップセンター
ガリレイアカデミーを刷新し、社外の方も利用できる育成・開発拠点として開設予定。
2027年には「バリューアップセンター」(P17 人的資本戦略参照)として新しく生まれ変わる予定です。現在は初中級の技術研修だけですが、バリューアップセンターでは様々な研修講座を作り、社外の方にも広く利用してもらえる技術者育成学校にしていきたいと考えています。
- 課題
- 人ととともに技術を育て、食といのちの未来を拓く拠点を構築するため。
- 戦略
- 人的資本戦略参照
社内大学・研修プラットフォーム
WEB研修「ガリレイ塾」
資格取得手当の充実や、社内講師による建設業関連資格の保有者増員に向けた研修。
WEB研修「ガリレイ塾」などでフォローアップを行い、建設業関連資格の保有者の増員を目指しています。
- 課題
- エンジニアリング事業分野での資格取得促進とスキルアップ。
同業種の企業
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AG
AGC
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
ガリレイ株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ガリレイ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
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