大同工業株式会社

SPIRIT 創業の精神

大同致遠

創業から受け継がれる「大同致遠」の精神。

MISSION

技術
つくる
社会

技術、ものづくり、社会のそれぞれに対して尽くすという使命。

VISION

地球のすみずみまで、笑顔と笑顔がつながる社会へ

地球の至る所で笑顔がつながる社会の実現を目指す姿。

VALUE

私たちは「笑顔」を大切にします
私たちは「相互で信頼」しあいます
私たちは「実直」であり続けます
私たちは「真剣」であり続けます
私たちは「チャレンジ」していきます

笑顔、信頼、実直、真剣、挑戦を大切にする5つの行動指針。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか

大同工業株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 大同工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）

大同工業株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

この会社の強み（競争優位性）

大同工業株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

「耐食性」と「強度」を両立し、長寿命化を実現

部品への熱処理のため大型チェーンへも適用可能で、高い耐久性やメンテナンスコストの低減、チェーンのダウンサイジングといった価値を実現しています。

強みを裏づける数字

1.5倍

長寿命
実績

600mm

1ピッチ
実績

コア能力

ピンの中空化による軽量化と、ブシュに特殊な低摺動の表面処理を採用

数多くの大会で採用され、世界大会での金メダル獲得や世界記録樹立に貢献しています。

競争優位性

自動車用タイミングチェーンのピンで採用している高耐久表面処理技術を自転車チェーンのピンへ応用

強みを裏づける数字

1.4倍

他社チェーン比
実績

競争優位性

グローバル供給体制

11ヵ国17拠点のグローバル供給体制を構築
現地顧客との関係強化やニーズ把握につなげると共に、QCD（Quality・Cost・Delivery）向上を実現
グループ全体でのリスク分散や人財獲得の基盤

強みを裏づける数字

57,515百万円

連結売上高
実績 2025年

17拠点

拠点数
実績

11ヵ国

展開国数
実績

2,454人

連結従業員数
実績

競争優位性

経済産業省グローバルニッチトップ企業100選に認定

事業の強み

二輪自動車用ドライブチェーングローバルニッチトップ

世界中の完成車メーカーへの供給実績

強みを裏づける数字

361億円

売上高
実績 2024年

4.4%

営業利益率
実績 2024年

競争優位性

著名な完成車メーカーとの長年にわたる強固な関係

世界中の完成車メーカーへの供給実績

コア能力

軽量／低フリクション／長寿命など、顧客や市場ニーズに応える技術／カスタマイズ力

新興国を中心とした高付加価値製品（シールチェーンなど）の需要拡大

事業の強み

エスカレーター・立体駐車場向けチェーン国内シェア No.1

エスカレーターや立体駐車場、製缶設備向けなど、ニッチ市場での高いシェア

強みを裏づける数字

133億円

売上高
実績 2024年

コア能力

一定の品質／仕様の製品を安定して大量生産できる製造ノウハウ

産業機械用部品やコンベヤを製造

人的資本・組織づくりの施策

大同工業株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

AIスキル向上の社内勉強会

AIに関する基礎知識と業務への活用方法を学ぶ機会を提供し、社内活用を推進。

AIに関する基礎知識と業務への活用方法を学ぶ機会を提供し、社内におけるAI活用の意識向上と実践力の向上を目的として実施しました。

課題: 社内におけるAI活用の意識向上と実践力の向上
戦略: 多様な人財の育成と働きがいの向上

自律的キャリア支援 engagement_score

社内手上げ制度

年齢や性別を問わず、海外駐在や社内プロジェクト、研修等へ自発的に参加できる制度。

年齢／性別／成績等問わずやる気のある従業員から希望者を募る“社内手上げ制度”を導入しています。

— 大同工業株式会社 integrated_report 2025 p.41

課題: 自走できる組織を目指す中で、意欲ある従業員に活躍の場を提供すること。
戦略: 人的資本経営の本格的スタート

社内大学・研修プラットフォーム engagement_score

理念浸透研修プログラム

フィロソフィーを理解し具体的行動に結びつけるための自社企画・実施の研修プログラム。

「気づき」と「ジブンゴト化」をキーワードに研修プログラムを自社で企画・実施

24回

累計開催回数
実績 2024年

課題: 「企業は人なり」という考えに基づき、スキル習得に留まらず共通の価値観を深く理解すること。
戦略: 長期経営ビジョン「DID MUGENDAI SMILE VISION 2035」

社内大学・研修プラットフォーム engagement_score

DID MUGENDAI理解促進プログラム

理念の理解度に応じて「初級・中級・上級」の3つのコースを用意した対話型研修。

フィロソフィーの理解度に応じて「初級」「中級」「上級」の三つのコースを用意しました。

— 大同工業株式会社 integrated_report 2025 p.41

課題: null
戦略: 長期経営ビジョン「DID MUGENDAI SMILE VISION 2035」

越境学習・留学・出向

スペインAICへの駐在員募集

スペインの自動車関連技術開発拠点AICへ、手上げ制度により意欲ある従業員を選抜派遣。

スペインバスク州ビルバオ市郊外にある自動車関連技術を中心としたオープンイノベーション推進機構AICに、新規技術／事業の開発を目的に参加しています。

課題: 先端技術／新規事業の開発を目的とする
戦略: 第13次中期経営計画（グローバルシェア拡大・新たな価値の創出）

越境学習・留学・出向

グローバル人財育成

海外トレーニー制度や短期語学留学を通じ、若手から中堅層のステップアップを支援。

特に階層別教育には力を入れており、若手から中堅、さらにはマネジメント層へのステップアップを後押しするための教育や研修プログラムを実施しています。

— 大同工業株式会社 integrated_report 2025 p.41

課題: null
戦略: グローバル生産・供給体制強化

エンゲージメント・定着 engagement_score

DID MUGENDAI委員会

理念の全社的な浸透と組織風土改革のため、各部門から自発的に集まった委員で活動。

委員会には各部門から自発的に集まった37名（半数は現場従業員）が参加し、幅広い層の浸透活動を目指します。

37名

自発的に集まった委員数
実績 2024年

課題: 組織風土改革の議論をリードし、あるべき姿を議論すること。
戦略: 人的資本経営の本格的スタート

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。

AGC

AGCグループ企業理念

“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せずイノベーションを追求しグループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、世界に価値を提供し続けます。

Ａ

ＡＲＥホールディングス株式会社

Purpose

この手で守る自然と資源～限りある資源と地球環境を守り、持続可能な世界の実現に貢献します～

CKD株式会社

経営理念

1．社会的責任の自覚・2．地球環境への配慮・3．顧客志向の徹底・4．技術革新への挑戦・5．人材重視の企業風土

DIC株式会社

経営理念

絶えざるイノベーションにより豊かな価値を創造し、顧客と社会の持続可能な発展に貢献する

DMG森精機

社員の成長と企業文化の理念

よく遊び、よく学び、よく働き、お互いの意見を尊重し、日々の改善改良を行い、切磋琢磨して共に成長する

DOWAホールディングス株式会社

Mission（企業理念）

地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する