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株式会社栗本鐵工所

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社栗本鐵工所が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営理念
私達は、全てのステークホルダーの期待と信頼に応え、常に最適なシステムを提供し、『夢ある未来』を創造します。

ステークホルダーの期待に応え、最適なシステム提供で夢ある未来を創造する。

企業理念
  • 私達は水と大気と生命(いのち)の惑星、地球を大切にし、人間社会のライフラインを守ります。
  • 私達は「安心」という価値を提供し、社会と顧客の信頼に応えます。
  • 私達は顧客の声をよく聴き、顧客から学び、独自の技術を深め、新しい技術を加え、顧客にオリジナルな「最適システム」を提案します。
  • 私達はモノづくりを通して、社員の幸せと人間社会の幸せを目指します。
  • 私達はこれらの実践のため、コンプライアンス経営を徹底し、継承と変革の調和を計り、個性と創意を尊重し、企業の発展と社会への貢献に努めます。

環境保護、信頼、独自技術、社員の幸せ、誠実な経営の5項目を掲げる理念。

社是
  • 技術並に経営の革新に努める
  • 英知を育て 衆知を集める
  • 有効性に徹する

革新、衆知の結集、有効性の追求により人類の幸福に貢献することを目指す。

サステナビリティ基本方針
クリモトグループは社是および企業理念に基づき、創業より培った技術と経験(=継承)、大きな壁を乗り越えるチャレンジ精神と創造力(=革新)で、すべての人々を幸福にするモノづくりを通じて、長期的な企業価値の向上を目指すとともに、社会と地球の持続可能な発展に貢献してまいります。

継承と革新によるモノづくりを通じ、人々の幸福と社会の持続的発展に貢献する。

2030「ありたい姿」
  • 売り手よし
  • 買い手よし
  • 世間よし
  • 三方よし
  • 未来もよし
  • 四方よし

「四方よし」の精神により、将来にわたって社会へ貢献する姿を目指す。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社栗本鐵工所を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 栗本鐵工所・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

株式会社栗本鐵工所を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
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この会社の強み(競争優位性)

株式会社栗本鐵工所が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

強度や柔軟性、耐久・耐食性に優れたダクタイル鉄管の製造・販売

強みを裏づける数字

116
日本の水道を守って
実績
競争優位性

「設計・施工」をワンストップで提供するサービス

  • さらに近年は材料メーカーの枠を超えて、設計施工を一括で請け負うDB(デザインビルド)方式により、システムメーカーとしてより一層社会に貢献できるよう挑戦を続けています。
競争優位性

多様なサイズのバルブを製造・供給できる数少ないメーカー

  • 搬入・搬出が困難な大口径バルブを現地組立する技術力など、独自の「機能と価値」によってお客さまが抱える課題の解決に寄与する機会も多く、引き続き技術・知見の蓄積およびそれを結集させる総合力を磨いていく所存です。
  • 具体的には、独自技術を用いた水力発電所向け大型特殊弁、CO2削減を目的とした次世代高炉・電炉向けバルブなどが挙げられます。
コア能力

生産ラインの設計・製作から据え付け工事、納入後のメンテナンスや改造工事まで一連の工程をワンストップで行い

  • 注力分野の1つが、EVシフトに象徴される自動車の電動化に対応した二次電池製造設備です。
  • 加えて、EV化に伴う部品の軽量化に対応した鍛造プレスのライン展開や、省エネルギー対応を取り入れた設備の提案など、脱炭素社会の実現に向けた技術開発も力を入れて取り組んでいます。
コア能力

樹脂管メーカーとしての強みを活かし、診断手法やデータ解析を組み合わせた余寿命診断サービス

  • 橋梁補修分野では、点検義務化に伴い需要が増加している検査路や常設足場の販売に加え、老朽化した床版の延命工法である「FSグリッド」など、施工の効率化と安全性向上を両立する製品を展開。
  • コンバーティング分野では、ディスプレイ用途の大型化・量産化に対応した大型長尺コアの開発を推進。

人的資本・組織づくりの施策

株式会社栗本鐵工所が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

経営人財・次世代リーダー育成

事業部長等の重要ポジションを担う人財育成に向け定期的な関与とプログラムを実施。

将来の新規事業創出や社会課題の解決に向け、事業部長などの重要ポジションを担う人財育成に取り組んでいます。人財要件を明確化し、研修・配置・職務遂行を通じて経営リテラシーや専門スキルを習得するプログラムを構築。将来ビジョンを示しながら変革をリードできる人財の育成を継続していきます。
株式会社栗本鐵工所 integrated_report 2025 p.21
課題
将来の新規事業創出や社会課題の解決に向け、変革をリードできる人財を継続育成するため。
戦略
将来の新規事業創出や社会課題の解決
自律的キャリア支援 training_investment

リスキリング・キャリア形成支援

通信教育制度やビジネススクール受講支援、資格取得支援を通じてスキル向上を支援。

社員一人ひとりの自律的なキャリア形成を支援するため、複数の学習支援制度を整備しております。具体的には、通信教育制度、ブラッシュカカフェテリア制度(ビジネススクール受講支援)、公的資格取得支援制度などを通じて、継続的なスキル向上の機会を提供し、社員の成長を支援しています。
株式会社栗本鐵工所 integrated_report 2025 p.21
1.4
教育訓練費用(過去3年比)
実績 2024年
課題
社員一人ひとりの自律的なキャリア形成を支援するため。
戦略
社員一人ひとりの自律的なキャリア形成を支援
社内大学・研修プラットフォーム

サステナビリティ社内浸透

動画コンテンツによる知識浸透支援ツールの導入や社内セミナーを企画・実施。

サステナビリティ知識の社内浸透支援ツール(動画コンテンツなど)の導入、社内セミナーの企画
株式会社栗本鐵工所 integrated_report 2025 p.15
課題
サステナビリティ経営の深化と社員への知識浸透。
戦略
サステナビリティ経営の深化
エンゲージメント・定着 engagement_score

溶解炉作業のローテーション制度

作業サイクルの短縮と複数作業の経験を通じ、現場の負担軽減と意欲向上を実現。

高温の溶解炉を扱う製造現場では作業の交替サイクルを従来の1時間から20~30分に短縮し、作業者の負担を軽減。さらに複数の作業を経験できるローテーション制度の導入により、作業者のモチベーション向上と事故の減少を同時に実現しています。
株式会社栗本鐵工所 integrated_report 2025 p.15
1時間
作業交替サイクル(従来)
実績
20~30
作業交替サイクル(短縮後)
実績
課題
猛暑や高温の溶解炉を扱う製造現場での作業負担軽減。
戦略
一人ひとりの社員が誇りと安心感を持って働ける職場づくり
その他

階層別研修(DE&I推進)

新入社員から役員まで、階層別に多様な「ちがい」を認め尊重するマネジメントを習得。

階層別研修を、新入社員、新任基幹職、キャリア入社者、役員・基幹職を対象に実施しました。組織の持続的な成長のためには、多様な「ちがい」を認め、尊重し、活かすマネジメントの発想が重要であることを学びました。
株式会社栗本鐵工所 integrated_report 2025 p.19
課題
組織の持続的な成長のため、多様性を活かすマネジメントの発想が重要。
戦略
組織の持続的な成長

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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