キヤノン
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1937年
公式サイト
Canon Global
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念3・施策5・アクション10）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
人間尊重 | 理念 | 人権 91% ／ コンプラ・倫理 86% ／ 地域・社会 85% |
Canon aims to be a respected company, contributing with technology and being loved in countries and regions worldwide, under the 'Global Excellent Corporate Group Concept' since 19 | 理念 | 成長戦略 84% ／ イノベ・R&D 82% ／ エンゲージメント 81% |
[自発] 何事にも自ら進んで積極的に行う・[自治] 自分自身を管理する・[自覚] 自分が置かれている立場・役割・状況をよく認識する | 理念 | ガバナンス 84% ／ コンプラ・倫理 83% ／ 健康・安全 83% |
成長領域への人材シフトと、ソフトウェア人材への職種転換を強化するため。 | 施策 | 人材育成 88% ／ 成長戦略 82% ／ エンゲージメント 81% |
女性の活躍を推進し、管理職比率を向上させるため。 | 施策 | 多様性・DEI 87% ／ 人材育成 85% ／ エンゲージメント 82% |
社員が自発的・意欲的に業務に取り組むための環境を整備するため。 | 施策 | エンゲージメント 88% ／ 人材育成 87% ／ 健康・安全 84% |
長期的な視点に立って次世代を担う技術人材を育成するため。 | 施策 | 人材育成 86% ／ イノベ・R&D 82% ／ エンゲージメント 81% |
社員の主体的なキャリア形成を支援し、成長領域へ人材をシフトさせるため。 | 施策 | 人材育成 90% ／ エンゲージメント 86% ／ 成長戦略 85% |
国立がん研究センターや米国ペンシルバニア大学などと連携し、次世代CTの臨床研究を開始。 | アクション | イノベ・R&D 83% ／ 脱炭素・気候 81% ／ 成長戦略 80% |
微細な型をウエハー上に押し当てるナノインプリント半導体製造装置を上市し、パートナーと量産検証を進行。 | アクション | イノベ・R&D 81% ／ 循環経済 80% ／ 脱炭素・気候 80% |
キヤノンが持つ多岐にわたる事業を2021年に4つの産業別グループへ再編成し、ポートフォリオを転換。 | アクション | 成長戦略 88% ／ イノベ・R&D 83% ／ DX 81% |
B2用紙対応「varioPRESS iv7」やコンパクト機「varioPRINT iX1700」を投入。 | アクション | 成長戦略 85% ／ DX 83% ／ イノベ・R&D 83% |
米国での先端医療機関との協業強化、およびアジアや中近東などの新興国における現地法人設立を推進。 | アクション | 成長戦略 86% ／ 健康・安全 82% ／ イノベ・R&D 82% |
VRレンズの販売やボリュメトリックビデオ技術の実証展開、試作レスや医療向け等のMRシステム提供。 | アクション | 成長戦略 86% ／ イノベ・R&D 85% ／ DX 83% |
キヤノン初の産業印刷向け水性インクジェットラベル印刷機を市場投入し、売上を拡大する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ イノベ・R&D 80% ／ 地域・社会 79% |
キヤノン、キヤノンアネルバ、キヤノンマシナリー、キヤノントッキが持つコア技術を融合させる。 | アクション | イノベ・R&D 85% ／ 成長戦略 85% ／ DX 82% |
オフセット印刷機のリーディングカンパニーであるハイデルベルグ社との業務提携を開始。 | アクション | 成長戦略 85% ／ DX 80% ／ 多様性・DEI 80% |
生産能力の増強を図るため、宇都宮にて2025年稼働開始をめざす半導体製造装置の新工場建設を推進。 | アクション | 成長戦略 82% ／ イノベ・R&D 82% ／ 人材育成 81% |
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
キヤノンが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
Canon aims to be a respected company, contributing with technology and being loved in countries and regions worldwide, under the 'Global Excellent Corporate Group Concept' since 1996. From 2021, starting Phase VI, while continuing the flow of Phase V, the basic policy is to 'promote portfolio transformation through productivity improvement and new business creation,' aiming for further leaps.
技術貢献を通じ世界で愛される企業へ、ポートフォリオ変革を推進
キヤノンを含む製造業の主要244社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。
収録例: キヤノン・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240社
製造業244社のMVVを比較（1068件・出典付き）
キヤノンを含む製造業の主要244社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
分析記事
この企業の分析記事はまだありません。
人的資本・組織づくりの施策
キヤノンが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
CIST
ソフトウェア技術者の育成を担う社内教育機関による専門教育。
2018年にソフトウェア技術者の育成を担う社内教育機関「CIST(Canon Institute of Software Technology)」を設立し、研修体制を強化しています。制度の拡充に努めた結果、2024年は317人が社内公募で異動しています。
実績 2024年
- 課題
- 成長領域への人材シフトと、ソフトウェア人材への職種転換を強化するため。
- 戦略
- 適材適所と少数精鋭の推進
女性リーダー研修
計画的な女性管理職候補の育成を目的とした研修プログラム。
「女性リーダー研修」を実施し、計画的な管理職候補の育成に取り組むほか、育児休業復職セミナーやメンタリングなどのサポート体制を整え、女性が活躍できる環境づくりに努めています。
- 課題
- 女性の活躍を推進し、管理職比率を向上させるため。
- 戦略
- ダイバーシティの推進
CAMP
ライン管理職を対象に、組織課題の解決とエンゲージメント向上を図る研修プログラム。
全ライン管理職を対象とした「CAMP(Canon Active Management Program)研修」を実施しています。
- 課題
- 社員が自発的・意欲的に業務に取り組むための環境を整備するため。
- 戦略
- 従業員エンゲージメント向上
研修型キャリアマッチング制度
未経験の職種へ挑戦する社員に対し、研修と異動を組み合わせて支援する制度。
未経験の職種へ挑戦する社員を支援するため、職種転換研修を組み合わせた「研修型キャリアマッチング制度」を導入しています。
- 課題
- 社員の主体的なキャリア形成を支援し、成長領域へ人材をシフトさせるため。
- 戦略
- 適材適所と少数精鋭の推進
高度技術者認定制度
高度な技術的知見を有する技術者を認定し、次世代の技術人材を育成する制度。
2023年には、「高度技術者認定制度」を導入し、高度な技術的知見を有する技術者を「トップサイエンティスト」「トップエンジニア」などとして顕彰することにより、独自技術による新規事業を創出できる人材の確保・育成を推進しています。
- 課題
- 長期的な視点に立って次世代を担う技術人材を育成するため。
- 戦略
- 独自技術による新規事業を創出できる人材の確保・育成
主要企業の施策比較データ（業種・全数値・年度・出典PDFリンク付き）を Excel（CSV）で無料お届け。手作業なら数十時間の集計を1ファイルに。
同業種の企業
製造業の他社の理念・施策・データを見る。
AGC
製造業AGCグループ企業理念
“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せず イノベーションを追求し グループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、 世界に価値を提供し続けます。
HOYA
製造業サステナビリティ方針
私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。
IHI
製造業経営理念
技術をもって社会の発展に貢献する 人材こそが最大かつ唯一の財産である
LIXIL
製造業LIXIL’s Purpose
Make better homes a reality for everyone, everywhere
TDK
製造業Corporate Motto
Contribute to culture and industry through creativity
アサヒグループホールディングス
製造業Our Mission 社会における使命・存在価値
期待を超えるおいしさ、楽しい生活文化の創造
理念が近い企業
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
ネットワンシステムズ
IT・テクノロジーPurpose 志 大義
人とネットワークの持つ可能性を解き放ち、伝統と革新で豊かな未来を創る
住友商事
小売・流通「住友の事業精神」を象徴する言葉
確実を旨とし浮利に趨らず・自利利他公私一如・企画の遠大性・進取の精神・事業は人なり
出光興産株式会社
エネルギー企業理念
真に働く
丸紅
小売・流通企業理念
丸紅は、社是「正・新・和」の精神に則り、公正明朗な企業活動を通じ、経済・社会の発展、地球環境の保全に貢献する、誇りある企業グループを目指します。
伊藤忠商事
小売・流通グループ企業理念
三方よし
ラクス
IT・テクノロジーMISSION
ITサービスで企業の成長を継続的に支援する
