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株式会社ビーロット

業界
不動産

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社ビーロットが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

B-Lotグループ 長期ビジョン
100年成長し続ける企業グループへ

変化を柔軟に受け入れ、100年成長し続ける企業グループを目指す。

同業の理念を比較

不動産40社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社ビーロットを含む不動産の主要40社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: ビーロット・東急不動産ホールディングス・積水ハウス・三井不動産 ほか36社

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収録企業
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MVV

この会社の強み(競争優位性)

株式会社ビーロットが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

創業から培った目利きノウハウを活かす、社内専門チーム

コア能力

既存の概念にとらわれないゼロ思考・企画力などハイパフォーマーの熱量

コア能力

チーム運営経験があり把握力が強いリーダー層を派遣

競争優位性

グループの信用を活かしファイナンスアレンジ

コア能力

クマシュー工務店の上流での不動産再生ノウハウとビーロットの商品開発力によるシナジー

  • 底地・借地・旧耐震建物・木造アパート権利調整を得意とするプロフェッショナル集団をグループ化

強みを裏づける数字

56,900百万円
総資産
実績 2024年
競争優位性

底地・借地・旧耐震建物・木造アパート権利調整を得意とするプロフェッショナル集団

  • クマシュー工務店との網羅性を活かし、シナジー実現

強みを裏づける数字

33,485百万円
総資産
実績 2024年

人的資本・組織づくりの施策

株式会社ビーロットが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

ITリテラシー向上

テクノロジー活用により生産性とITリテラシーの向上を目指す。

1人当たりの生産性・ITリテラシー向上を目指す
— 株式会社ビーロット midterm_plan 2025 p.29
課題
既存事業の作業効率を格段に高めるため
戦略
DX戦略の推進と加速
選抜・次世代リーダー育成

宿泊社内研修の開催

次世代リーダーや経営陣の育成を目的に年5回の宿泊研修を実施。

年 5 回の宿泊社内研修の開催
— 株式会社ビーロット midterm_plan 2025 p.35
5回
年間の宿泊社内研修開催数
実績
課題
次世代リーダーから取締役・執行役員への登用を目指すため
戦略
成長スピードを高める経営アクションの遂行
資格取得・専門性支援

資格補助金制度

社員の専門性向上を支援するため、資格取得に対する補助金を支給。

資格補助金
— 株式会社ビーロット midterm_plan 2025 p.31
戦略
人的資本経営の積極投資
資格取得・専門性支援

リスク管理外部セミナー受講

コーポレートガバナンスとリスク管理体制強化のためセミナーを受講。

リスク管理の外部セミナー受講
— 株式会社ビーロット midterm_plan 2025 p.35
課題
リスク管理体制の更なる整備
戦略
コーポレートガバナンス・リスク管理体制の強化
エンゲージメント・定着 turnover_rate

譲渡制限付株式報酬制度

活躍人材の定着や貢献意欲向上を目的に株式報酬制度を導入。

2024年12月に従業員に対しても譲渡制限付株式報酬制度を導入。
— 株式会社ビーロット midterm_plan 2025 p.31
5,000株
従業員2名に対する合計付与株式数
実績 2024年
課題
人的資本経営を推進し、人材登用のスピードを速めるため
戦略
人的資本経営の積極投資

同業種の企業

不動産の他社の理念・施策・データを見る。


同業の理念を比較

不動産40社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社ビーロットを含む不動産の主要40社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: ビーロット・東急不動産ホールディングス・積水ハウス・三井不動産 ほか36社

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