東レ

業界: 製造業
設立年: 1926年

公式サイト

東レ株式会社 [TORAY]

toray.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

東レが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#現場力強化#共創

経営基本方針

お客様のために新しい価値と高い品質の製品とサービスを・社員のために働きがいと公正な機会を・株主のために誠実で信頼に応える経営を・社会のために社会の一員として責任を果たし相互信頼と連携を

顧客、社員、株主、社会の各ステークホルダーに対する基本方針。

統合報告書 2025 p.2

企業理念

わたしたちは新しい価値の創造を通じて社会に貢献します

新しい価値の創造を通じて社会に貢献することを目指す理念。

統合報告書 2025 p.2

企業行動指針

安全と環境
倫理と公正
お客様第一
革新と創造
現場力強化
連携と共創
人材重視
情報開示
人権尊重

安全、倫理、革新、人権尊重など、全社員が守るべき9つの指針。

統合報告書 2025 p.1

長期経営ビジョン

“TORAY VISION 2030” ―持続的かつ健全な成長と社会的価値の創造―

2030年に向けた持続的成長と社会的価値の創造を掲げるビジョン。

統合報告書 2025 p.14

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製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

東レを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 東レ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

東レを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

東レは「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

東レtoray

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: コンプラ・倫理・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策5・アクション10）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
企業理念わたしたちは新しい価値の創造を通じて社会に貢献します	理念	地域・社会 91% ／イノベ・R&D 87% ／成長戦略 83%
長期経営ビジョン “TORAY VISION 2030” ―持続的かつ健全な成長と社会的価値の創造―	理念	地域・社会 85% ／成長戦略 85% ／循環経済 83%
経営基本方針お客様のために新しい価値と高い品質の製品とサービスを・社員のために働きがいと公正な機会を・株主のために誠実で信頼に応える経営を・社会のために社会の一員として責任を果たし相互信頼と連携を	理念	品質・安全 87% ／コンプラ・倫理 87% ／地域・社会 87%
企業行動指針安全と環境・倫理と公正・お客様第一・革新と創造・現場力強化・連携と共創・人材重視・情報開示・人権尊重	理念	人権 89% ／コンプラ・倫理 89% ／健康・安全 87%
DX人材認定制度現場に精通した人材がデジタル技術を身につける必要があるため。	施策	DX 87% ／人材育成 86% ／エンゲージメント 81%
デジタルリーダー研修研究・技術開発の現場で、未来を切り拓く真のイノベーションを創出するため。	施策	イノベ・R&D 87% ／ DX 87% ／人材育成 86%
人権研修人権リスクの低減と、人権に対する正しい理解と意識向上を促すため。	施策	人権 87% ／人材育成 87% ／多様性・DEI 85%
組織風土改革への取り組み経営層と中堅・若手層の意識スコアに大きな差があったことなど、組織風土の課題解決。	施策	エンゲージメント 85% ／成長戦略 83% ／健康・安全 83%
キャリアシートの導入社員の自律的なキャリア形成を支援し、モチベーションと生産性を高めるため。	施策	エンゲージメント 85% ／人材育成 84% ／健康・安全 83%
環境配慮型リサイクル繊維ブランド「&+®」の展開リサイクル繊維製品ブランド「&+」を展開し、高い環境価値を顧客に訴求して製品の普及を推進。	アクション	循環経済 86% ／成長戦略 83% ／地域・社会 82%
100%植物由来ナイロン「エコディア® N510」開発と吉田カバンとの共同プロモーション 100%植物由来のナイロン素材を開発し、吉田カバンと共同で「タンカー」シリーズ等のプロモーションを実施。	アクション	循環経済 83% ／成長戦略 83% ／脱炭素・気候 82%
構造改革「DARWINプロジェクト」による低収益事業の再編低収益事業や子会社を対象に、生産規模最適化、生産体制見直し、グローバル品種移管、事業撤退などを実行。	アクション	成長戦略 90% ／循環経済 83% ／脱炭素・気候 82%
政策保有株式の縮減と自己株式取得への充当 3年間で政策保有株式を約50％（約1,000億円）縮減し、売却代金を自己株式取得資金に充当。	アクション	成長戦略 84% ／脱炭素・気候 82% ／循環経済 81%
「見える化」ツールを活用した戦略的プライシングの推進複数事業部で同一品種の価格差を視覚化するツールを導入し、製品価値に見合う適正価格への交渉を推進。	アクション	成長戦略 84% ／ DX 81% ／多様性・DEI 81%
ディスプレイ用回路材料技術を活かした薄膜型パワーインダクタ向け受託加工ビジネス両面配線形成が可能な独自のめっき技術を応用し、成長が見込まれる電子部品の受託加工サービスを開始。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 84% ／ DX 83%
テレフタル酸の国内生産停止と外部調達への移行ポリエステル原料であるテレフタル酸の国内生産を2026年中に停止し、外部調達への切り替えを進める。	アクション	成長戦略 83% ／循環経済 81% ／脱炭素・気候 80%
人工皮革「Ultrasuede®」「Alcantara®」のEV市場向けブランド戦略強化人工皮革の２つのブランドで、成長が期待されるＥＶ市場向けの車内装用途への需要取り込みを強化。	アクション	成長戦略 85% ／脱炭素・気候 81% ／人材育成 80%
衣料用一貫型事業のグローバルサプライチェーン深化とインド等での生産基盤拡充糸綿・生地・縫製の一貫供給体制を強みに、インドをはじめとする有望市場に向けた生産基盤を拡充。	アクション	成長戦略 86% ／人権 82% ／人材育成 82%
有機EL関連材料における感光性ポリイミド増設ラインの活用新たに稼働した感光性ポリイミドの増設ラインを最大限活用し、顧客との強固な連携を通じた拡販を推進。	アクション	成長戦略 85% ／エンゲージメント 82% ／品質・安全 82%