日清オイリオグループ

業界: 製造業
設立年: 1907年

公式サイト

植物のチカラ　日清オイリオ

nisshin-oillio.com

日清オイリオグループnisshin-oillio

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全・地域・社会

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念5・施策0・アクション10）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
コーポレートステートメント “植物のチカラ®”	理念	成長戦略 83% ／健康・安全 83% ／脱炭素・気候 83%
経営理念 1. 企業価値の追求と、その最大化を通じた人々・社会・経済の発展への貢献 2. 「おいしさ・健康・美」の追求をコアコンセプトとする創造性、発展性ある事業への飽くなき探求 3. 社会の一員としての責任ある行動の徹底	理念	地域・社会 87% ／コンプラ・倫理 85% ／成長戦略 85%
Values 真摯な姿勢・つながる・究める・切り拓く・しなやかに強く	理念	成長戦略 83% ／地域・社会 83% ／コンプラ・倫理 83%
コアプロミス日清オイリオグループは、健康的で幸福な「美しい生活」（Well-being）を提案・創造いたします。そのために私たちは、無限の可能性をもつ植物資源と、最高の技術によって、あなたにとって、あったらいいなと思う商品・サービスを市場に先駆けて創り続け、社会に貢献することを約束いたします。	理念	健康・安全 85% ／イノベ・R&D 83% ／地域・社会 82%
Vision 私たちは、“植物のチカラ®”と“油脂をさらに究めた強み”で、食の新たな機能を生み出すプラットフォームの役割を担います。そして多様な価値を創造し、“生きるエネルギー”をすべての人にお届けする企業グループになります。	理念	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 82% ／健康・安全 82%
ISFグループの欧州生産拠点機能の強化グローバル加工油脂事業において、ISFグループの欧州における生産・供給機能の強化を実行した。	アクション	成長戦略 83% ／品質・安全 80% ／人材育成 79%
「かけるオイル」などの高付加価値製品による市場創出かけるオイルや味つけオイルなどの新商品上市やPR活動を通じ、新たな食用油の市場を創出・拡大した。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 82% ／地域・社会 80%
北米市場における「モザイク戦略」の推進と現地工場の生産能力増強高付加価値なNON GMO菜種油の展開や、Montana Specialty Mills社の生産能力向上を進めた。	アクション	成長戦略 86% ／健康・安全 81% ／多様性・DEI 81%
タイにおける合弁販売会社の設立タイおよび周辺国への製品販売力を強化するため、現地で合弁販売会社を設立した。	アクション	成長戦略 82% ／地域・社会 80% ／多様性・DEI 79%
研究開発拠点「インキュベーションスクエア」の開設顧客との価値共創とユーザーサポートを推進するため、新たな研究開発拠点を開設した。	アクション	イノベ・R&D 87% ／成長戦略 84% ／地域・社会 82%
酸化抑制機能を有する「日清ヘルシークリア」の上市独自の酸化抑制機能を持つ「日清ヘルシークリア」を上市し、戦略商品の販売構成比を拡大した。	アクション	健康・安全 82% ／成長戦略 82% ／品質・安全 81%
事業セグメント区分の再編事業セグメントを「グローバル油脂・加工油脂」等の3つに再編し、事業別ROIC管理を開始した。	アクション	成長戦略 87% ／循環経済 82% ／健康・安全 81%
大豆粉末製剤「ソイプループEG30」の発売冷凍・解凍時のドリップを低減し玉子加工品をジューシーにする大豆粉末製剤「ソイプループEG30」を発売。	アクション	成長戦略 79% ／品質・安全 78% ／健康・安全 78%
「製油パートナーズジャパン」の設立と搾油機能統合西日本の搾油機能統合を目的に、他社と共同で「製油パートナーズジャパン」を設立し稼働を開始した。	アクション	成長戦略 82% ／イノベ・R&D 80% ／健康・安全 79%
国内工場のスマートファクトリー化とデジタル投資生産効率向上や在庫圧縮に向け、国内工場のスマートファクトリー化やSCM改革に伴うデジタル投資を進める。	アクション	DX 85% ／成長戦略 84% ／人材育成 82%