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北陸電力株式会社

業界
エネルギー
設立年
1951
北陸電力株式会社hokuriku-electric
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・地域・社会・人材育成

掲げ先行(掲げるが実践はこれから):

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念4・施策5・アクション10
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

Power & Intelligenceでゆたかな活力あふれる北陸を

理念健康・安全 81%成長戦略 80%多様性・DEI 79%

地域とともに、持続可能なスマート社会を目指して ~つなぐ・ささえる・とどける~・1 エネルギーの脱炭素化で人と環境にやさしい社会を・2 次の世代に活力あるコミュニティを・3 つながるネットワークで生活に安心を・4 デジタル技術で快適な暮らしを

理念地域・社会 86%脱炭素・気候 86%DX 84%

当社の強みと経営資源を活用し、社会に対して新たな価値を生み出し、地域の課題解決やグループの更なる成長に繋げます。

理念地域・社会 90%成長戦略 87%イノベ・R&D 84%

北陸と共に発展し、新たな価値を全国・海外へ

理念成長戦略 86%地域・社会 86%イノベ・R&D 85%

保護リレーの整定業務は、過去から非熟練者が時間をかけて対応していたのが実態

施策人材育成 85%DX 84%成長戦略 82%

DX人財の育成

施策DX 89%人材育成 88%成長戦略 84%

DXへの意識希薄・対応遅れに伴う生産性・効率性の劣後

施策DX 88%人材育成 86%成長戦略 84%

熟練者のノウハウが暗黙知化しており、技術継承に時間を要する

施策人材育成 84%DX 82%成長戦略 80%

自律的なキャリア形成支援

施策人材育成 91%エンゲージメント 87%健康・安全 85%

地理空間情報を一元化する地図システムをスマートフォン対応させ、現場での最新状況確認を可能にする。

アクションDX 86%成長戦略 81%エンゲージメント 79%

富士フイルムと共同開発したカメラ撮影とAI画像診断により、水路壁面のひび割れ異常を自動検出する。

アクションDX 83%成長戦略 82%イノベ・R&D 81%

発電所に監視カメラやウェアラブルカメラ等の情報収集装置を設置し、遠隔からの確認体制を整備。

アクションDX 83%成長戦略 82%脱炭素・気候 82%

商船三井と共同で、船舶用バイオ燃料「B30」を用いた石炭輸送船「ほくリンク」の試験航行を実施。

アクション脱炭素・気候 84%循環経済 81%人権 79%

被災地の復興を後押しするため、4種類の復興応援電気料金メニュー「こころをひとつに」を提供。

アクション地域・社会 84%脱炭素・気候 81%成長戦略 81%

太陽光パネルの廃ガラスや被災した能登瓦を使用し、インターロッキングブロックの商用化を推進。

アクション地域・社会 85%循環経済 85%成長戦略 83%

2026年度の運用開始を目指し、北陸・中部の連系系統(中地域交流ループ)工事を推進。

アクション成長戦略 83%脱炭素・気候 82%循環経済 82%

2025年度より、従来に比べ高粒度データの取得が可能な次世代スマートメーターの順次導入を開始。

アクションDX 83%脱炭素・気候 82%成長戦略 82%

北米の再生可能エネルギー事業を推進する「Overland Capital Partnersファンド」に出資。

アクション成長戦略 86%イノベ・R&D 83%人材育成 83%

経年化した石炭・重油火力の廃止に合わせ、高効率ガスタービンを用いたLNG2号機の建設を推進。

アクション脱炭素・気候 87%成長戦略 82%循環経済 81%

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

北陸電力株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#Power & Intelligence#つなぐ・ささえる・とどける
企業理念
Power & Intelligenceでゆたかな活力あふれる北陸を

PowerとIntelligenceで活力ある北陸を創造

パーパス
当社の強みと経営資源を活用し、社会に対して新たな価値を生み出し、地域の課題解決やグループの更なる成長に繋げます。

地域の課題解決とグループ成長へ価値創造

2050年の将来像
地域とともに、持続可能なスマート社会を目指して ~つなぐ・ささえる・とどける~・1 エネルギーの脱炭素化で人と環境にやさしい社会を・2 次の世代に活力あるコミュニティを・3 つながるネットワークで生活に安心を・4 デジタル技術で快適な暮らしを

地域と共に持続可能なスマート社会の実現と4つの目標を掲げる。

北陸電力グループ 2030長期ビジョン 将来のありたい姿
北陸と共に発展し、新たな価値を全国・海外へ

北陸と共に発展し、国内外へ新たな価値を提供することを目指す。

無料エネルギー25社(全593社収録)は、理念で“何を約束”しているか

北陸電力株式会社を含むエネルギーの主要25社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。

収録例: 北陸電力・中部電力・中電工・九州電力 ほか21

エネルギー25社のMVVを比較(116件・出典付き)

北陸電力株式会社を含むエネルギーの主要25(全593社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


分析記事

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人的資本・組織づくりの施策

北陸電力株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

DX人財の育成

デジタルツールや生成AIの活用と人財育成によりDXを推進し、生産性を向上させる。

DX戦略を踏まえたkintone等のデジタルツールや生成AIの活用、DX人財の育成等により、DXの推進を加速
統合報告書 2025 p.24
戦略
業務改革やDX推進による生産性向上
タレントマネジメント・可視化

熟練者の暗黙知の形式知化

熟練者のノウハウを形式知化し、非熟練者への効率的な技術継承をシステムで支援する。

熟練者が有する「暗黙知」の「形式知」化
統合報告書 2025 p.25
4〜5
計算書の作成時間削減率
実績 2024年
課題
熟練者のノウハウが暗黙知化しており、技術継承に時間を要する
戦略
更なる効率化の取組み
自律的キャリア支援

自律的なキャリア形成支援

研修内容の充実や専門人材の育成を通じて、従業員の主体的なキャリア開発を後押しする。

自律的なキャリア形成への支援(研修の充実・専門人材の育成)
統合報告書 2025 p.14
481
重要資格保有者数
実績 2024年
戦略
人的資本経営の推進
その他

熟練技術の形式知化支援

熟練者の高度な技術をシステムで形式知化し、非熟練者への継承と業務効率化を実現。

熟練者が有する「暗黙知」の「形式知」化
統合報告書 2025 p.25
4~5
計算書の作成時間削減率
実績 2024年
課題
保護リレーの整定業務は、過去から非熟練者が時間をかけて対応していたのが実態
戦略
更なる効率化の取組み
その他

DX人財の育成

DX戦略に基づくデジタルツール活用や育成によりDXの推進を加速する。

DX戦略を踏まえたkintone等のデジタルツールや生成AIの活用、DX人財の育成等により、DXの推進を加速
統合報告書 2025 p.24
課題
DXへの意識希薄・対応遅れに伴う生産性・効率性の劣後
戦略
新中期経営計画における各柱の取組みの強化(収益拡大・費用削減)
無料他社の人材投資・研修施策と比較する

主要企業の施策比較データ(業種・全数値・年度・出典PDFリンク付き)を Excel(CSV)で無料お届け。手作業なら数十時間の集計を1ファイルに。


同業種の企業

エネルギーの他社の理念・施策・データを見る。


理念が近い企業

企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。


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