キヤノン

業界: 製造業
設立年: 1937年

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Canon Global

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キヤノンcanon

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策5・アクション10）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
人間尊重人間尊重	理念	人権 91% ／コンプラ・倫理 86% ／地域・社会 85%
グローバル優良企業グループ構想 Canon aims to be a respected company, contributing with technology and being loved in countries and regions worldwide, under the 'Global Excellent Corporate Group Concept' since 19	理念	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 82% ／エンゲージメント 81%
三自の精神 [自発] 何事にも自ら進んで積極的に行う・[自治] 自分自身を管理する・[自覚] 自分が置かれている立場・役割・状況をよく認識する	理念	ガバナンス 84% ／コンプラ・倫理 83% ／健康・安全 83%
CIST 成長領域への人材シフトと、ソフトウェア人材への職種転換を強化するため。	施策	人材育成 88% ／成長戦略 82% ／エンゲージメント 81%
女性リーダー研修女性の活躍を推進し、管理職比率を向上させるため。	施策	多様性・DEI 87% ／人材育成 85% ／エンゲージメント 82%
CAMP 社員が自発的・意欲的に業務に取り組むための環境を整備するため。	施策	エンゲージメント 88% ／人材育成 87% ／健康・安全 84%
高度技術者認定制度長期的な視点に立って次世代を担う技術人材を育成するため。	施策	人材育成 86% ／イノベ・R&D 82% ／エンゲージメント 81%
研修型キャリアマッチング制度社員の主体的なキャリア形成を支援し、成長領域へ人材をシフトさせるため。	施策	人材育成 90% ／エンゲージメント 86% ／成長戦略 85%
フォトンカウンティングCT（PCCT）の早期実用化に向けた臨床研究国立がん研究センターや米国ペンシルバニア大学などと連携し、次世代CTの臨床研究を開始。	アクション	イノベ・R&D 83% ／脱炭素・気候 81% ／成長戦略 80%
ナノインプリント半導体製造装置「FPA-1200NZ2C」の上市と検証微細な型をウエハー上に押し当てるナノインプリント半導体製造装置を上市し、パートナーと量産検証を進行。	アクション	イノベ・R&D 81% ／循環経済 80% ／脱炭素・気候 80%
4つの産業別グループへの再編成による事業ポートフォリオ転換キヤノンが持つ多岐にわたる事業を2021年に4つの産業別グループへ再編成し、ポートフォリオを転換。	アクション	成長戦略 88% ／イノベ・R&D 83% ／ DX 81%
デジタル商業・産業印刷分野での新規領域向け製品投入 B2用紙対応「varioPRESS iv7」やコンパクト機「varioPRINT iX1700」を投入。	アクション	成長戦略 85% ／ DX 83% ／イノベ・R&D 83%
米国および新興国におけるメディカル事業の体制・拠点強化米国での先端医療機関との協業強化、およびアジアや中近東などの新興国における現地法人設立を推進。	アクション	成長戦略 86% ／健康・安全 82% ／イノベ・R&D 82%
3DイメージングおよびMRソリューションの展開 VRレンズの販売やボリュメトリックビデオ技術の実証展開、試作レスや医療向け等のMRシステム提供。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 85% ／ DX 83%
産業印刷向け水性インクジェットラベル印刷機「LabelStream LS2000」の投入キヤノン初の産業印刷向け水性インクジェットラベル印刷機を市場投入し、売上を拡大する。	アクション	成長戦略 83% ／イノベ・R&D 80% ／地域・社会 79%
キヤノングループ4社のコア技術融合による新事業ドメイン開拓キヤノン、キヤノンアネルバ、キヤノンマシナリー、キヤノントッキが持つコア技術を融合させる。	アクション	イノベ・R&D 85% ／成長戦略 85% ／ DX 82%
ハイデルベルグ社との業務提携による販売チャネル拡大オフセット印刷機のリーディングカンパニーであるハイデルベルグ社との業務提携を開始。	アクション	成長戦略 85% ／ DX 80% ／多様性・DEI 80%
宇都宮における半導体製造装置の新工場建設生産能力の増強を図るため、宇都宮にて2025年稼働開始をめざす半導体製造装置の新工場建設を推進。	アクション	成長戦略 82% ／イノベ・R&D 82% ／人材育成 81%

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

キヤノンが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#三自の精神#自発#自治#自覚

人間尊重

人間尊重

人間性を尊重することを根幹とする理念

統合報告書 2025 p.17

グローバル優良企業グループ構想

Canon aims to be a respected company, contributing with technology and being loved in countries and regions worldwide, under the 'Global Excellent Corporate Group Concept' since 1996. From 2021, starting Phase VI, while continuing the flow of Phase V, the basic policy is to 'promote portfolio transformation through productivity improvement and new business creation,' aiming for further leaps.

技術貢献を通じ世界で愛される企業へ、ポートフォリオ変革を推進

統合報告書 2025 p.10

三自の精神