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ワシントンホテル株式会社

業界
IT・テクノロジー

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

ワシントンホテル株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営理念
リーズナブルなホテル事業を通じて「よかった、また来るよ」を実現し、お客様と働く人を幸せにする

ホテル事業を通じて、お客様と働く人の双方の幸せを追求する。

長期ビジョン
新たな価値提供へのチャレンジと、従来の枠にとらわれない拠点の拡大による成長を目指す

新価値の提供と拠点の拡大によって、持続的な成長を目指す。

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IT・テクノロジー193社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

ワシントンホテル株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ワシントンホテル・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189

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収録企業
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MVV

IT・テクノロジー193社のMVVを比較(543件・出典付き)

ワシントンホテル株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


人的資本・組織づくりの施策

ワシントンホテル株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

階層別研修・次世代幹部育成プログラムの強化

階層別研修および次世代幹部育成プログラムの質を向上させ、安定したサービス品質を支える。

階層別研修および次世代幹部育成プログラムの質の向上
ワシントンホテル株式会社 midterm_plan 2026 p.30
課題
サービス品質向上と、拠点拡大も見据えた持続的な成長を両立するため
戦略
人的資本の価値最大化
資格取得・専門性支援

資格取得支援等による自己啓発の促進

資格取得支援等を通じて従業員の自己啓発を促し、教育体制を充実させる。

資格取得支援等による自己啓発の促進
ワシントンホテル株式会社 midterm_plan 2026 p.30
課題
サービス品質向上と、拠点拡大も見据えた持続的な成長を両立するため
戦略
人的資本の価値最大化
その他

評価者教育の実施による評価品質の向上

評価者への教育を実施することで、納得感と成長を促す評価制度の実現を目指す。

評価者教育の実施による評価品質の向上
ワシントンホテル株式会社 midterm_plan 2026 p.30
課題
サービス品質向上と、拠点拡大も見据えた持続的な成長を両立するため
戦略
人的資本の価値最大化

同業種の企業

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IT・テクノロジー193社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

ワシントンホテル株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ワシントンホテル・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189

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収録企業
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MVV

IT・テクノロジー193社のMVVを比較(543件・出典付き)

ワシントンホテル株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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