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株式会社ワキタ

業界
小売・流通

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社ワキタが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

建機事業のミッション
インフラ整備に貢献し、人の命と、安全で豊かな生活を支える 総合機能企業として、新たな社会的課題に応える

インフラ整備を通じ、命と豊かな生活を支え社会的課題に応える。

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小売・流通155社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社ワキタを含む小売・流通の主要155社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ワキタ・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151

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収録企業
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小売・流通155社のMVVを比較(510件・出典付き)

株式会社ワキタを含む小売・流通の主要155(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


人的資本・組織づくりの施策

株式会社ワキタが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

次世代のリーダー育成の強化

成長戦略の柱として、次世代を担うリーダーの育成を強化していく。

次世代のリーダー育成を柱とした人材育成を強化してまいります。
株式会社ワキタ midterm_plan 2025 p.63
課題
お客さまと社会の課題解決に応えるソリューション提供カンパニーを目指すため。
戦略
当社グループの目指すべき姿
資格取得・専門性支援

資格取得の支援

報奨金制度や手当を通じて、整備技能や基礎力向上のための資格取得を支援する。

従業員のスキルアップを支援する報奨金制度に、基礎力向上を目的とした資格を拡充
株式会社ワキタ midterm_plan 2025 p.51
25
建設機械整備技能士資格の累計取得者数
実績 2021年
37
建設機械整備技能士資格の累計取得者数
実績 2022年
47
建設機械整備技能士資格の累計取得者数
実績 2023年
50
建設機械整備技能士資格の累計取得者数
実績 2024年
課題
建機レンタル部門の拡大とともに、従業員のスキルアップと意識向上を図る必要性。
戦略
全社共通戦略|資格取得の支援
エンゲージメント・定着 engagement_score

譲渡制限付株式制度の導入

株式報酬制度の導入により、従業員の経営意識を醸成しエンゲージメントを拡充する。

譲渡制限付株式制度を導入し、従業員の経営意識を醸成
株式会社ワキタ midterm_plan 2025 p.50
課題
会社の成長に向けた人材強化策として、従業員の経営参画意識を高める必要性。
戦略
人材戦略の推進

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小売・流通155社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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収録企業
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MVV

小売・流通155社のMVVを比較(510件・出典付き)

株式会社ワキタを含む小売・流通の主要155(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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