先端技術・高付加価値商品を流通させる力
- 世界市場をリードするサムスングループの国内唯一の販売代理店
- 世界トップクラスの半導体メーカーであるサムスン電子と日本で唯一パートナーシップを提携
- サムスングループの半導体、電子部品を30年以上にわたって国内外のメーカー様に提供
株式会社トーメンデバイス
- 業界
- 小売・流通
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社トーメンデバイスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
MISSION
先端技術の提供とグローバルなパートナーシップを通じて、顧客・社会の現在と、ひとつ先の未来に貢献します
先端技術と連携を通じ、顧客と社会の現在・未来に貢献する使命。
VALUE（行動指針）
- お互いを尊重します
- 日々向上します
- 挑戦し続けます
- 信頼に応えます
- コンプライアンスを徹底します
- 次世代へ貢献します
尊重、向上、挑戦、信頼、誠実、次世代貢献を掲げる行動指針。
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社トーメンデバイスを含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: トーメンデバイス・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
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小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
株式会社トーメンデバイスを含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
株式会社トーメンデバイスが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
顧客の期待を超える人材
- 1人当たりの取引金額21.4億円
- 従業員一人ひとりの技術サポート力、および高い生産性は、当社の持続的な成長に欠かせない重要な資産
強みを裏づける数字
21.4億円
1人当たりの取引金額
実績
実績
顧客・財務基盤
- エレクトロニクス専門商社としての30年以上のビジネス実績
- 国内外の大手企業を中心とした強固な顧客基盤を構築
- 収集した最新の需要、トレンドおよび製品開発動向をタイムリーに仕入先である半導体メーカーにフィードバック
- 豊田通商の子会社として安定した財務基盤を有しており、こうした需給バランスの変化に比較的柔軟に対応することが可能
強みを裏づける数字
30年以上
エレクトロニクス専門商社としてのビジネス実績
実績
実績
現地に根差したビジネスの構築力
- 海外現地法人の管理職に占めるナショナルスタッフの割合65%
- 海外売上高比率は70%を占めています。
強みを裏づける数字
65％
海外現地法人の管理職に占めるナショナルスタッフの割合
実績
実績
70％
海外売上高比率
実績 2025年
実績 2025年
人的資本・組織づくりの施策
株式会社トーメンデバイスが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
自律的キャリア支援
自己啓発支援制度
従業員一人ひとりの主体性を活かした学びの機会を1年間にわたり支援する。
自己啓発支援制度による従業員一人ひとりの主体性を活かした学びの機会の提供等を推進しています。
- 課題
- 自ら考え行動できる自律・自立した人材を育成するため。
- 戦略
- 人的資本経営の推進
社内大学・研修プラットフォーム training_hours
プロフェッショナル人材育成
階層別研修と職種別の専門研修を組み合わせた独自のプログラムを実施する。
階層別研修と職種別の専門研修を組み合わせたオリジナル研修プログラムによる育成
14時間14分時間
1人当たりの研修時間
実績 2022年
実績 2022年
18時間20分時間
1人当たりの研修時間
実績 2023年
実績 2023年
19時間45分時間
1人当たりの研修時間
実績 2024年
実績 2024年
20時間以上
1人当たりの研修時間
目標 2024年
目標 2024年
- 課題
- 従業員のスキルや生産性の向上だけでなくモチベーションの向上、信頼獲得を図るため。
- 戦略
- 企業価値を最大化すること（非財務戦略）
その他
海外事業ナショナルスタッフ育成
海外現地法人において現地の商慣習に精通したナショナルスタッフを育成・登用する。
海外現地法人での異文化理解と実務習得を通じてグローバルで活躍できる人材を育成する海外研修制度（1年間）
65%
海外現地法人の管理職に占めるナショナルスタッフの割合
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 現地のニーズに合致した提案を行い、他社にはない高い競争優位性を確立するため。
- 戦略
- 海外事業展開の拡大・中長期的なマーケット成長の取り込み
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社トーメンデバイスを含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: トーメンデバイス・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
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- 収録企業
- 0件
- MVV
小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
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