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シークス株式会社

業界
小売・流通

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

シークス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

Corporate Theme
ビジネスオーガナイジングによるビジネスメリットの提供。

ビジネスオーガナイジングによるビジネスメリットの提供を掲げる。

Corporate Mission
世界のリソースの有効活用の追求により、社会システムの活性化と人類の進歩に貢献する。

リソースの有効活用により社会の活性化と人類の進歩に貢献する。

Corporate Target
世界のあらゆる分野の顧客ニーズをオーガナイズし、ビジネスを創造するグローバル・ビジネス・オーガナイザーとして、全てのステークホルダーに共感と魅力をもたらす企業となる。

グローバル・ビジネス・オーガナイザーとして魅力を提供する姿。

Corporate Style
1st filter: Challenging, Speedy and Fair ・ 2nd filter: Sophisticated, Creative and Simple

挑戦・迅速・公正・洗練・創造・簡素の姿勢を大切にする。

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小売・流通155社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

シークス株式会社を含む小売・流通の主要155社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: シークス・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151

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小売・流通155社のMVVを比較(510件・出典付き)

シークス株式会社を含む小売・流通の主要155(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

シークス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

幅広い海外拠点網の有機的なネットワークによる多様なアウトソーシングの提供

  • 部材調達から、製造、物流にいたるまで、お客様のグローバルな事業展開をお手伝いできる拠点を世界15ヶ国に約50ヶ所設置しております。

強みを裏づける数字

15ヶ国
世界
実績 2024年
約50ヶ所
拠点
実績 2024年
301,607百万円
売上高
実績 2024年
競争優位性

60年以上にわたる電子部品商社としての経験・ネットワーク

  • 主要な電子部品メーカーとの強固な信頼関係
  • 日系部品に対する強い購買力

強みを裏づける数字

約15%
TRADING
実績 2024年
コア能力

導電性インキとIHリフローを用いた新技術による多様な素材への実装

  • 光学・センサー、通信・IoT、ロボティクス、原材料・素材、エナジーマネジメント等の分野を網羅
コア能力

当社独自のクラウドシステム「SMAPS(Siix Manufacturing Platform System)」

  • SMAPSを通じて、不具合発生時の対策内容やAPQP(Advanced Product Quality Planning:製品品質の先行計画)関連のチェックシートを即時に共有することで、顧客不良件数を前年比で約50%削減しました。

強みを裏づける数字

約50%削減
顧客不良件数
実績

人的資本・組織づくりの施策

シークス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成 training_investment

IT/OT人材育成プログラム

製造データの収集・蓄積・可視化を担うデジタル技術人材の育成。

IT/OT (Operational Technology) とITの連携をスムーズにするものです。現場と本社・クラウドとの連携体制を整えることで、データドリブンな経営判断を可能にし、全社的な意思決定の質とスピードを図ってまいります。スマートファクトリーの推進には、外部との連携や人材育成も不可欠です。AI、IoT、デジタルツイン、ロボティクスといった先進技術の導入に向け、大学、スタートアップ、ITベンダー、装置メーカーなどと連携し、オープンイノベーションを加速させています。
シークス株式会社 integrated_report 2025 p.11
50%
品質関連業務工数削減率(SMAPS導入効果)
実績 2024年
課題
スマートファクトリー化と新技術導入による持続的な競争力強化。
戦略
デジタル技術と共創で価値を生む現場へと進化
資格取得・専門性支援

ロボティクス技術者の育成

社内教育センターを活用し、製造現場の自動化を推進する技術者を育成。

自動機の開発においては、社内教育センターを活用し、ロボティクス技術者の育成に力を入れております。さらに、国内では理工系・通信系大学と連携して専門職の採用活動も始めております。
シークス株式会社 integrated_report 2025 p.11
課題
自動機の開発における高度な専門的知識を持つ人材の確保。
戦略
現場力と技術の融合を強みとして、グローバル市場における競争優位を築く
社内大学・研修プラットフォーム training_hours

ニュファクチャリング・アカデミー

営業職や本社部門の従業員が製造現場への理解を深める教育プログラム。

「ニュファクチャリング・アカデミー」では、現場未経験の営業職や本社部門の従業員も対象とし、シークスのモノづくりへの理解を全社的に深めております。教育だけでなく、タイ工場で開発した品質データのペーパーレスシステムを日本の工場へ展開、中国・東莞の生産計画システムをインドネシアのカラワン工場に導入するなど、グローバル拠点間でのシステム横展開も実行中です。
シークス株式会社 integrated_report 2025 p.11
課題
現場未経験の社員を含め、全社的に自社のモノづくりへの理解を深める必要性。
戦略
製造技術とシステムの融合で、顧客価値に直結する競争力を築く
その他 engagement_score

人的資本改善計画

人的資本経営に基づきエンゲージメント向上やリスキリングを支援。

人的資本経営の観点からは、従業員エンゲージメントの向上やリスキリングの支援、ダイバーシティの推進を通じて、個々の成長が組織の価値に直結する仕組みづくりを進めています。
シークス株式会社 integrated_report 2025 p.10
課題
中期経営計画期間中に「人を大切にする(人財)会社」へ変革すること。
戦略
SIIX VISION 2026 清く、正しく、正確に

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小売・流通155社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

シークス株式会社を含む小売・流通の主要155社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: シークス・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151

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MVV

小売・流通155社のMVVを比較(510件・出典付き)

シークス株式会社を含む小売・流通の主要155(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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