独自の垂直統合型・自前主義のビジネスモデル
- データセンターの所有からサービスの開発や技術研究、運用、販売、サポートに至るまでを自社一貫で担う
- 柔軟・迅速なサービス提供により顧客ニーズへ即応
- バリューチェーンの最適化によりコストを低減
さくらインターネット株式会社
- 業界
- IT・テクノロジー
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
さくらインターネット株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
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IT・テクノロジー193社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
さくらインターネット株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: さくらインターネット・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189社
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IT・テクノロジー193社のMVVを比較（543件・出典付き）
さくらインターネット株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
さくらインターネット株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
構築・運用を自社で担える体制
- 調達・運用・構成設計を全て社内で担い、柔軟かつ迅速な対応ができるようにしています。
強みを裏づける数字
63億円
GPUクラウドサービス※売上高
実績 2025年
実績 2025年
3,054.8％増
GPUクラウドサービス※売上高を前期比
実績 2025年
実績 2025年
「インターネットに出ていかない構成」も可能な点や「国内完結型の運用」
- 近年では研究機関やスタートアップのみならず、製造・医療・自動車といった先端産業に加え、自治体や金融分野からの引き合いも増加しています。
直接液体冷却方式により、サーバーの高発熱部位を冷却水で効率的に冷却することが可能
- これにより冷却に必要な消費電力の削減が見込まれるほか、1ラック当たり最大5台のGPUサーバーの搭載が可能となり、設備の運用効率も大きく向上しています。
2018年の北海道胆振東部地震による全域停電時にも、石狩データセンターは自社電源によってサービス提供を継続
- 安定した運用こそがインフラの信頼性の証であり、そのために必要な投資は惜しみません。
北海道の冷涼な外気を活用した直接および間接外気冷房方式の導入
- 従来型の都市型データセンターと比べて、約4割の消費電力を削減しています。
強みを裏づける数字
約4割
消費電力を削減
実績
実績
気象庁の専用線接続による防災情報を迅速に届けるシステムと体制
- 当社は2019年に「特務機関NERV防災」アプリをリリースし、防災事業を本格的に展開しています。
- アプリは2025年8月時点で約744万件ダウンロードを突破し、多くの方にご利用いただいています。
- これらの技術は大手企業向けの防災情報提供にも活用されており、より多くの人々に防災情報を届けるデジタルインフラとして成長を遂げています。
政府や民間が保有する多様な衛星データを統合し、API形式で提供することで、誰もが衛星データをすぐに活用できる環境
- ユーザー登録数も4万人を超え、エンジニアや研究者を中心に高く評価されています。
- さらに、解析環境の整備にも注力しており、衛星データを活用したAI開発に伴うハードルを引き下げる新サービス「Tellus AI Playground」を2025年8月にリリースしました。
強みを裏づける数字
4万人
ユーザー登録数
実績
実績
12万PV
月間PV
実績 2025年
実績 2025年
人的資本・組織づくりの施策
さくらインターネット株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
さくらのクラウド検定
国産クラウドの基礎知識や操作方法を体系的に学べる教育コンテンツと検定を提供。
2023年に「さくらのクラウド検定」を立ち上げました。背景には、当社の成長戦略の一環として「国産クラウドを使いこなせる人材を社会全体に広げていくこと」が不可欠だと考えていること
- 課題
- 国産クラウドを「扱える人」が社会全体で不足しているという課題に応えるため。
- 戦略
- 「国産クラウドを使いこなせる人材を社会全体に広げていくこと」を成長戦略の一環としている。
リスキリング・DX人材育成
クラウドエンジニア養成講座
「さくらのクラウド検定」を基盤とした、経産省のリスキリング認定を受けた学習プログラム。
2025年4月には、教育企業との共創により「クラウドエンジニア養成講座」が経済産業省のリスキリング認定講座としてスタートしました。
- 課題
- エンジニア志望者だけでなく、クラウドを学び直したい社会人や地域の人々へ門戸を広げるため。
- 戦略
- 「育成→活用→共創」のサイクルを加速させ、クラウドが社会の隅々まで届く土台を整える。
自律的キャリア支援
社内公募制度
社員がスキルを活かして自ら希望する部署へ応募・面接を経て異動できる制度。
そのひとつとして社員がスキルを活かしてジョブチェンジできる社内公募制度があります。これは求人情報が社内で公開され、社員が応募・面接を経て異動できる制度です。
- 課題
- 既存社員がさらに活躍し成長を感じられるよう、人材の流動化とスキルの活用を促すため。
- 戦略
- 人的資本の相乗効果を生み出し、組織の活性化につなげる。
自律的キャリア支援
キャリア相談窓口
有資格者の相談員が、社員一人ひとりのスキル把握やキャリア形成を個別にサポートする。
社内にキャリア相談窓口を設置し、相談員は全社から募りキャリアコンサルタントなどの有資格者が対応にあたっています。
- 課題
- 人的資本の見える化を推進し、納得感のあるキャリア形成へつなげるため。
- 戦略
- 将来的な人的資本の把握と、社員の自律的な成長を支援する。
エンゲージメント・定着 engagement_score
All Hands 2025
経営方針の共有や社員間の交流を通じて、組織の一体感とエンゲージメントを醸成するイベント。
全体会議「All Hands 2025」開催
800名
参加人数
実績 2025年
実績 2025年
- 課題
- リモートワーク中心の働き方の中で、チームとしての連帯感や共通理解を深めるため。
- 戦略
- 全社での共通理解とエンゲージメントの向上を図る。
その他 turnover_rate
さぶりこ制度
「社員を信じる」を方針に、リモートワーク等の柔軟な働き方を認める独自の人事制度。
多様な働き方を推進、さぶりこ制度導入 2016
2.7%
離職率
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 「働きやすさ」と「働きがい」の両立により、長く勤めたくなる環境を整備するため。
- 戦略
- 働きやすさの実現による人材投資効果の最大化（離職率の抑制と定着）。
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