株式会社ポプラ
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- 小売・流通
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社ポプラが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
- 1. 常に新しい利便性を追求し、お客様に必要とされる企業になる
- 2. オーナーに信頼され、取引先、株主に支持される企業になる
- 3. 商業の正道をもって利益を追求する企業になる
- 4. 社員能力の育成をもって企業発展の礎とし、ひとりひとりの生涯設計のできる企業になる
利便性追求、信頼獲得、正道な利益、社員育成の4指針。
小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社ポプラを含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ポプラ・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
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小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
株式会社ポプラを含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
人的資本・組織づくりの施策
株式会社ポプラが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
FC準備店育成
契約社員採用から契約までの期間に運営ノウハウのOJTを実施する取り組み。
新規加盟候補者の開拓を行うとともに、契約社員採用による契約までの期間を活用した、運営ノウハウのOJTを実施
- 課題
- 新規加盟候補者の開拓および店舗運営スキルの習得
- 戦略
- LP事業におけるFC化促進および戦略的な出店
店舗指導力の向上
LP事業の効率と収益性を高めるため、本部による店舗指導力を強化する。
ＬＰ事業は効率と収益性を意識した出店と店舗指導力の向上により本部と加盟店利益を引き上げる
- 課題
- LP事業の収益安定化
- 戦略
- 企業価値向上の取組（LP事業の効率化と収益性向上）
同業種の企業
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私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々に「夢」「感動」「幸福」を提供し続けます。私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々の文化的生活の向上に寄与することを目指します。私たちは、アイウェアを通じてもたらされる繁栄を、関係する全ての人々と共有し、ともに成長し、社会に貢献していきます。
J.フロント リテイリング
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社ポプラを含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ポプラ・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
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小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
株式会社ポプラを含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。