医療・ヘルスケア業界に特化し高い付加価値の提供
- 医療・ヘルスケア業界に特化したコンサルタントの育成
- 「顧客起点」の重視によって醸成してきた顧客との信頼関係
- 求人・求職者の特性等をきめ細かく把握するノウハウ
日本調剤株式会社
- 業界
- 小売・流通
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
日本調剤株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
大切にする基本姿勢
- コンプライアンスを徹底する。
- 相手を思いやる。
- 知見を深め、視野を広げる。
- 自ら考え、行動する。
- 新しい発想を、共に創る。
使命と目指す姿を実現するために、社員一人ひとりが大切にすべき5つの姿勢。
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
日本調剤株式会社を含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 日本調剤・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
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小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
日本調剤株式会社を含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
日本調剤株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
1,390万人の患者さま、医療機関・医療従事者からの信頼
- 患者さま満足度 8.42
- お薬手帳プラス会員数 268万人
- 求人情報掲載件数 10万件超
強みを裏づける数字
8.4210点満点中
患者さま満足度
実績 2025年
実績 2025年
268万人
お薬手帳プラス会員数
実績 2025年
実績 2025年
10万件超
求人情報掲載件数
実績
実績
1,390万人
患者数
実績 2025年
実績 2025年
この強みが表れている具体
- 製品お薬手帳プラス
お薬手帳プラス会員数 268万人
- 事業5COINS PHARMA
- 事業薬剤師転職相談
薬剤師転職相談満足度 97.7%
全都道府県に広がる760の薬局ネットワーク、5つの医薬品製造工場と1つの研究所
- 調剤薬局数 760店舗
- 製造・開発拠点 5工場 1研究所
- 取扱品目数 404品目
- 全国拠点 12支店
強みを裏づける数字
760店舗
調剤薬局数
実績
実績
5工場 1研究所
製造・開発拠点
実績
実績
404品目
取扱品目数
実績
実績
12支店
全国拠点
実績
実績
この強みが表れている具体
- 拠点医薬品製造工場
また、自社で製造する医薬品やプライベートブランド品は、日本調剤グループ独自の価値創造を象徴しています。
- 拠点研究所
また、自社で製造する医薬品やプライベートブランド品は、日本調剤グループ独自の価値創造を象徴しています。
40年超の歴史から培った組織文化や強み、薬事に関わるノウハウ
- 日本調剤PB商品 104製品
強みを裏づける数字
104製品
日本調剤PB商品
実績
実績
人的資本・組織づくりの施策
日本調剤株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
デジタル・AI活用人材の育成
AIサポートシステム等の活用や教育プログラムを通じ、DXを推進する人材を育成。
特にデジタル・AI技術の導入と人材育成に重点的な投資を行っていきます。これにより、企業としての持続的な競争力の強化につなげていきます。
- 課題
- デジタル・AI技術の導入と人材育成の両立。
- 戦略
- DX戦略 / 長期ビジョン2035
選抜・次世代リーダー育成
経営人材育成・サクセッションプラン
次世代経営を担う主要ポジションのサクセッションプランを策定し、モニタリングを実施。
次世代の経営を担う主要ポジションのサクセッションプランを継続的に策定・更新することが重要であり、現在、全部署の部門長ポジションのプラン策定やモニタリングのための目標設定の検討を進めています。
4名
新任執行役員の研修参加人数
実績 2024年
実績 2024年
3種類
新任執行役員向け研修の種類
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 持続的な成長を担う経営人材の育成。
- 戦略
- 長期ビジョン2035 / 持続的な成長を担う経営人材の育成
選抜・次世代リーダー育成
次世代リーダー層向け研修施策
2025年度より次世代リーダー層を対象とした研修を開始し、経営知識の習得を支援。
2025年度はエグゼクティブ層に対する研修施策も開始し、次世代のリーダー層にとって必要となる知識の習得を幅広く支援しています。
開始
エグゼクティブ層に対する研修施策
計画 2025年
計画 2025年
- 課題
- 次世代のリーダー層にとって必要となる知識の習得を幅広く支援すること。
- 戦略
- 人材ポートフォリオの構築
資格取得・専門性支援 engagement_score
薬剤師向け高度教育・研修体制
業界内で高く評価される教育体制を充実させ、高度な専門性を持つ薬剤師を育成する。
薬剤師については、専門性向上と患者さまへの対応力の強化を重要なテーマと位置付けています。業界内で高く評価されてきた私たちの教育体制をさらに充実させ、研修プログラムやAIサポートシステムの活用を通じて、患者さま一人ひとりのニーズにきめ細かく対応できる人材を育成していきます。
- 課題
- 専門性向上と患者さまへの対応力の強化。
- 戦略
- 現場力重視の組織変革と、持続的成長を支える組織基盤の強化
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私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々に「夢」「感動」「幸福」を提供し続けます。私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々の文化的生活の向上に寄与することを目指します。私たちは、アイウェアを通じてもたらされる繁栄を、関係する全ての人々と共有し、ともに成長し、社会に貢献していきます。
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
日本調剤株式会社を含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 日本調剤・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
日本調剤株式会社を含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。