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ナイス株式会社

業界
小売・流通

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

ナイス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

企業理念
私たちは 信頼を礎に 豊かな住まいと暮らしを実現します

信頼を礎に、豊かな住まいと暮らしを実現する。

社会的存在意義
樹とともに、人と暮らしをつなぎ、はぐくみ、彩りある未来をつくります

樹を通じて人と暮らしをつなぎ、彩りある未来を創造する。

ビジョン
私たちは 住まいと暮らしを通じて 全ての人々のあふれる笑顔を創り出しています

住まいと暮らしを通じて、人々のあふれる笑顔を創り出す。

経営方針
  • 誠実
  • 成長と進化
  • 社会課題の解決

誠実、成長と進化、社会課題の解決を指針として掲げる。

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小売・流通155社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

ナイス株式会社を含む小売・流通の主要155社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ナイス・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151

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小売・流通155社のMVVを比較(510件・出典付き)

ナイス株式会社を含む小売・流通の主要155(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
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この会社の強み(競争優位性)

ナイス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

安定的な供給体制

  • 当社グループは、国内外179カ所に拠点を展開し、29カ所の物流拠点や13カ所の木材市場、更に自社及び提携先のプレカット工場、製材工場、建材工場等から成る、広範な流通・製造ネットワークを有しています。
  • これにより、木材・建材・住宅設備機器の安定した供給を可能とし、需要変動や供給リスクにも柔軟に対応できる体制を構築しています。
  • また、グループ会社との連携による施工対応力も強みであり、川上から川下まで一貫したサプライチェーンを実現しています。

強みを裏づける数字

179カ所
全国の拠点:国内178カ所、北米1カ所
実績
29カ所
物流拠点
実績
12カ所
製造拠点
実績
価値創造の源泉

信頼に基づく豊富な顧客基盤

  • 当社グループは、創立以来75年の歴史を通じて、多様なパートナーと強固な信頼関係を築いてきました。
  • 木材・建材・住宅設備機器の仕入先や販売先との幅広いネットワークに加え、これまでに約85,000戸の住宅供給実績と約68,000戸のマンション管理など、法人・個人を問わない豊富な顧客基盤を有しています。

強みを裏づける数字

約4,000
販売先企業
実績
約800,000
住宅サイト登録者
実績
約308,000世帯
CATV接続世帯数
実績
競争優位性

独自の機能・技術・商品力

  • 当社グループは、業界トップクラスの木材調達力やストック・アッセンブル機能を有しているほか、免震マンションや国産木材100%の家づくりといった高品質な住まいを実現する技術・ノウハウを有しています。
  • 更に、特許技術であるパワービルド®工法やプライベートブランド「ZENIYA®」による独自商品を展開するなど、様々なイノベーションを継続的に生み出しています。

強みを裏づける数字

88棟・8,540
免震マンション供給
実績
約9,000
耐震等級3以上の一戸建て住宅
実績

人的資本・組織づくりの施策

ナイス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

未来の事業を構想するプロジェクト

次世代を担う経営幹部候補が集まり、将来の成長基盤となる事業構想を策定する。

次世代を担う経営幹部候補が集まり、100年企業に向けて将来の成長基盤となり得る事業構想を練るという取り組み
ナイス株式会社 integrated_report 2025 p.13
課題
次世代リーダー育成体制の強化
戦略
中期経営計画 Road to 2030
自律的キャリア支援

挙手型自己啓発講座の開講

社員の自律的なキャリア形成を支援するため、公募制の自己啓発講座を実施する。

挙手型自己啓発講座を開講し、事業戦略を実現するために必要な人材の育成を図っています。
ナイス株式会社 integrated_report 2025 p.13
課題
自律的なキャリア形成を支援するため
戦略
人的資本経営の加速
資格取得・専門性支援

建築関係有資格者の育成・支援

建築士や施工管理技士などの資格取得支援や専門研修を充実させ、成長戦略を支える。

建築技能者をはじめ、専門性の高い人材の採用・育成に注力し、資格取得支援や専門研修の充実、次世代リーダーの計画的な育成を通じて、成長戦略を支える人材基盤を強化していきます。
ナイス株式会社 integrated_report 2025 p.6
1162
建築関係有資格者数
実績 2024年
課題
建築技能者不足などのリスクへの対応
戦略
人的資本の強化
社内大学・研修プラットフォーム

タレントマネジメントシステム導入

社員のスキルや経験を可視化し、自律的なキャリア形成を支援する仕組みを構築。

社員の自律的なキャリア形成を支援するため、タレントマネジメントシステムも導入しました。
ナイス株式会社 integrated_report 2025 p.13
課題
社員の自律的なキャリア形成を支援するため
戦略
人的資本経営の加速
その他 training_investment

人的資本投資計画

2030年までの投資計画において、人的資本に対して35億円を投資する。

人的資本投資:35億円
ナイス株式会社 integrated_report 2025 p.15
35億円
人的資本投資額
目標 2030年
課題
中長期的な企業価値向上を実現するため
戦略
中期経営計画 Road to 2030

同業種の企業

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小売・流通155社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

ナイス株式会社を含む小売・流通の主要155社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ナイス・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151

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収録企業
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