三菱食品株式会社

「シン・MILAI」では、これまでの業務システムを中心としたシステム構成から、データとAIを中心としたシステム構成へと進化します。...想定を上回るスピードで進化を続けるデジタル技術に対応すべく、高度IT人財の育成を積極的に推進しています。

管理職層に対しては、多様性に向き合うマネジメントスキルを学ぶ「インクルーシブリーダーシップセミナー」を開催し、社内のロールモデルが少ない女性に対しては、社外メンターとの対話の機会を提供する「社外メンタープログラム」を実施しています。

上司・部下間の定期的な「1on1」の実施、人事担当者による社員との「キャリア面談」、年1回の「キャリア申告制度」等を活用し、コミュニケーションの強化による主体的なキャリア形成と社員の成長を支援しています。さらに...「キャリア相談窓口」を設置し、キャリアや健康に関する不安や悩み寄り添い、サポートする体制を整備しています。

目指す人財の在り方を示した「人財ポートフォリオ2030」を策定しました。成長戦略を実現するために必要な人財の知識・スキルをそれぞれの事業領域ごとに明確に定義した上で、それらに沿った人財育成施策と適材適所に基づく人財シフト、専門人財の確保を目指すものです。