タカチホの企画力
- “企画力”を用いて新商品開発を積極的に行う
- 地域の特性を生かしたヒット商品がクライアント・顧客を集める(収益・営業面での差別化・優位性確保)
株式会社タカチホ
- 業界
- 小売・流通
この会社の強み（競争優位性）
株式会社タカチホが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
集める力（収集力）
- カスタマー（提携先）を集中的に集め、“企画力”を用いて新商品を生み出す
強みを裏づける数字
1,400社
仕入・提携先数
実績
実績
結ぶ力（決定力）
- 提携先と販売店を結び付け、顧客（クライアント・消費者）から選ばれる商品づくりを行い、他社との差別化を図る。
人的資本・組織づくりの施策
株式会社タカチホが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
自律的キャリア支援 female_manager_ratio
社員の主体的な成長を促すキャリア開発
社員自らが主体的に成長し、選ばれ続ける会社となるためのキャリア開発を支援する。
社員の主体的な成長を促すキャリア開発
30%
女性役職者比率
目標 2028年
目標 2028年
- 戦略
- 人的資本経営の推進
資格取得・専門性支援
地域密着型商品企画研修
地域密着型の商品企画を実現するため、企画から研修までの一連のシステムを運用。
③商品企画 研修実施
- 課題
- 魅力ある商品企画の組織基盤構築による将来の成長への足がかりづくり
- 戦略
- ビジネスモデル推進力を高める企業体質強化
その他
成長基盤としての人材育成整備
成長の基盤となる人材を育成するため、教育体系の整備や研修受講の徹底を行う。
成長基盤としての人材育成整備
100%
研修受講者率
目標 2028年
目標 2028年
- 戦略
- 成長投資による持続的成長基盤の構築
同業種の企業
小売・流通の他社の理念・施策・データを見る。
AR
artience株式会社
小売・流通存在意義
感性に響く価値を創りだし、心豊かな未来に挑む
詳しく見る
DC
DCMホールディングス株式会社
小売・流通社是
奉仕・創造・団結
詳しく見る
Ｉ
ＩＮＥＳＴ株式会社
小売・流通経営理念
人々の人生を豊かで幸せにする。
詳しく見る
Ｊ
Ｊａｐａｎ Ｅｙｅｗｅａｒ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ株式会社
小売・流通Our Philosophy
私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々に「夢」「感動」「幸福」を提供し続けます。私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々の文化的生活の向上に寄与することを目指します。私たちは、アイウェアを通じてもたらされる繁栄を、関係する全ての人々と共有し、ともに成長し、社会に貢献していきます。
詳しく見る
Jリ
J.フロント リテイリング
小売・流通社是
先義後利 諸悪莫作 衆善奉行
詳しく見る
Ｓ
ＳＰＫ株式会社
小売・流通経営理念
Sincerity（誠実）に生き、Passion（情熱）を持って仕事をし、Kindness（親切）な対応ができる企業人の集団
詳しく見る