現場（リアル）×DXの融合による高付加価値化
- インフラを守る「物理的な実作業（現場力）」を強みとしつつ、システム化や生成AI等のDXを掛け合わせることで、人間にしかできない現場力と生産性の向上を両立させる。
日本エコシステム株式会社
- 業界
- IT・テクノロジー
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
日本エコシステム株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
社是
未晃道 未来の地球を照らし輝き続ける事業を創造します。
未来の地球を照らし続け、輝く事業を創造するという社是「未晃道」。
公益資本主義
公益資本主義 すべてのステークホルダーへの貢献と利益を稼ぐ力の両立を実現する
全ステークホルダーへの貢献と、利益を稼ぐ力との両立を実現する考え方。
経営理念
事業を通じ、物心両面の幸福を追求すると同時に、かけがえのない地球環境の維持にも貢献します。
事業を通じた幸福の追求と、地球環境維持への貢献を掲げる経営理念。
存在意義
社会の課題を解決し 必要とされ続ける300年企業を創造 － 時代の変化や外部環境に柔軟に適応し、社会が求めるサービスを提供 －
社会課題を解決し、300年必要とされ続ける企業を創造するという存在意義。
大切にしている価値観
- 公益資本主義に基づく年輪経営 長期的視点での持続的成長
- 経済的価値と社会的意義の向上を同時に実現
- 人 →多様性の受容を推進 仕事を楽しめる環境の整備
- 地域→地域社会との共存共栄を実現する良好な関係の構築
- 地球→美しい地球の維持に向けた環境配慮の推進
公益資本主義に基づき、人・地域・地球との共存を目指す具体的な価値観。
経営姿勢・企業文化
- 世界的視野を持ち、人間尊重と信用を重んじ感謝を旨とします。
- 先人より学び、活力に溢れ、革新を生み出す企業風土を創生します。
人間尊重・信用・感謝の姿勢と、革新を生み出す企業風土の指針。
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IT・テクノロジー193社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
日本エコシステム株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 日本エコシステム・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189社
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IT・テクノロジー193社のMVVを比較（543件・出典付き）
日本エコシステム株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
日本エコシステム株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
川上から川下まで一気通貫のワンストップ体制
- 企画・設計の上流工程から、施工・保守・管理の下流工程まで全領域をカバー。利益率の向上と、顧客との強固な関係の構築（スイッチング・コストの増大）に直結。
「設計・施工×薬剤供給×メンテナンス」という一気通貫のビジネスモデル
- 2025年9月期の環境事業は、売上高1,307百万円（前年同期比125.1%）、営業利益294百万円（同181.0%）と飛躍的な成長を遂げました。
強みを裏づける数字
1,307百万円
売上高
実績 2025年
実績 2025年
294百万円
営業利益
実績 2025年
実績 2025年
人的資本・組織づくりの施策
日本エコシステム株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
社内大学・研修プラットフォーム
JESアカデミー
若手や中堅層をスペシャリストへ導く独自の教育・人材循環システム。
当社グループは、若手や中堅層をスペシャリストへと導く独自の教育・人材循環システム「エンジニアエコシステム」を構築しています。OJTや外部研修に加え、グループ会社間での「教育目的の出向」を積極的に実施し、現場での交流や知見の多角化を促進しています。
265件
JESグループ累計 資格取得数（レベル1・やさしい）
実績 2025年
実績 2025年
634件
JESグループ累計 資格取得数（レベル2・普通）
実績 2025年
実績 2025年
207件
JESグループ累計 資格取得数（レベル3・難しい）
実績 2025年
実績 2025年
310件
JESグループ累計 資格取得数（レベル1・やさしい）
目標 2026年
目標 2026年
- 課題
- 昨今の技術者不足への対応、および自社での技術継承とシナジー創出の必要性。
- 戦略
- JES VISION 2030（エンジニアの力で未来を駆動、エンジニアの強化・増員）
専門人材の採用・処遇
採用の強化と処遇改善
初任給改定や資格手当の拡充により、優秀な人材の確保と育成を推進。
初任給や家族手当の大幅改定、資格手当の拡充、充実した新人研修、リファラル採用や採用ホームページの活用を通じ、人材確保と育成を推進しています。
- 課題
- 将来を担う新卒・中途採用の強化および即戦力人材の確保。
- 戦略
- 人材戦略（人材確保と育成）
越境学習・留学・出向
教育目的の出向
グループ会社間での相互出向により技術継承や知見の多角化を促進する。
グループ会社間での「教育目的の出向」を積極的に実施し、現場での交流や知見の多角化を促進しています。実際には複数のグループ会社間で人材の相互出向を開始しており、今後も従業員の意向に沿った柔軟な人材交流を継続していきます。
- 課題
- グループ全体の技術継承とシナジー創出を多角的に加速させること。
- 戦略
- エンジニアエコシステムの深化
その他
資格情報データベースの活用
従業員のスキルや実績を可視化し、適材適所の配置や効率的な人材活用を実現。
JESグループでは、従業員一人ひとりのスキルや実績を可視化する資格情報データベースの整備・活用を進めており、このデータベースを活用することで、グループ全体での効率的な人材活用を実現しています。
- 課題
- HR系システム等の導入により、個々のスキルを可視化し効率的な人材マネジメントを行うこと。
- 戦略
- 人材戦略
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