地域基盤
- ドミナント戦略による店舗展開を行い、中国・四国・九州地方におけるブランド力の向上と、市場シェアの最大化に取り組んでいます。
株式会社イズミ
- 業界
- 小売・流通
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社イズミが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
行動指針
- 私たちは、「感謝の心」を大切にします。
- 私たちは、「誇りを持って」仕事をします。
- 私たちは、「迅速かつ丁寧」に仕事をします。
- 私たちは、「安全・安心」をお約束します。
- 私たちは、「お客さま」に寄り添います。
感謝や誇り、迅速丁寧な仕事、安全安心、顧客への寄り添いを定めた指針。
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社イズミを含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: イズミ・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
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- MVV
小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
株式会社イズミを含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
株式会社イズミが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
人的資本・組織づくりの施策
株式会社イズミが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
意識変革・理解促進研修
アンコンシャスバイアスやLGBTQに関する研修を通じた意識の見直し推進。
アンコンシャスバイアス研修や女性社員向けリーダー育成研修、LGBTQ研修を実施し、意識の見直しを推進
100.0%
アンコンシャスバイアス研修や女性社員向けリーダー育成研修、LGBTQ研修の実施率
目標 2025年
目標 2025年
- 戦略
- ダイバーシティの推進（多様な人材が活躍できる環境を整備する）
選抜・次世代リーダー育成 female_manager_ratio
女性リーダー育成研修
女性社員のスキルアップやキャリア意識醸成を図り、昇格への不安を解消する研修。
「女性リーダー育成研修」では、スキルアップや横のつながり強化、昇格への不安解消を図り、キャリア意識の醸成を行っています。
11.8%
女性管理職比率
実績 2024年
実績 2024年
14.0%
女性管理職比率
目標 2025年
目標 2025年
- 課題
- 女性の意思決定層への登用を促進し、女性管理職比率を向上させるため。
- 戦略
- ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの推進
資格取得・専門性支援
PB商品開発の特別研修
PB商品開発のノウハウや調理などを1年間かけて学ぶ外部連携研修。
この面で優れたノウハウを有する外部パートナーと提携し、SMのバイヤーを対象とする1年間の特別研修を開始しています。そこでPB商品開発のノウハウや調理などを学び、イズミ流のPB戦略に落としていく方針です。
1年間
研修期間
実績
実績
- 課題
- 自社オリジナルPB「ゆめイチ」の開発において、優れたノウハウを有する外部パートナーと連携し専門性を高めるため。
- 戦略
- 「ゆめイチ」戦略の推進
社内大学・研修プラットフォーム
イズミ大学
次世代の経営幹部を育成するための2年間の選抜型社外研修プログラム。
次世代の経営幹部を育成するためのプログラムとして、「イズミ大学」を開設しています。社内で選抜した人材が社外研修を含む2年間のプログラムに参加し、組織変革に必要なスキルを習得するとともに、経営に求められる幅広い知見を深めていきます。
103名
累計参加人数
実績
実績
- 課題
- 経営に求められる幅広い知見を深め、リーダーシップや経営戦略の思考法を磨く必要性。
- 戦略
- 長期ビジョン、中期経営計画を実現するための次世代の経営幹部育成
社内大学・研修プラットフォーム
卒業生カレッジ
イズミ大学修了者を対象に、経営人材を増やし高レベルに引き上げる取り組み。
研修修了者を対象に「卒業生カレッジ」を開校し、経営人材を増やす取り組みからさらに高いレベルに引き上げるフェーズに移行しています。
- 戦略
- 経営人材の育成
エンゲージメント・定着 engagement_score
エンゲージメントサーベイ研修
サーベイの調査結果を有効活用し、社員の意識を高めるための研修を開催。
エンゲージメントサーベイを実施し、調査結果を有効活用するための研修も開催しています。社員の意欲を高めることで、生産性向上や離職率の低下に取り組んでいます。
- 課題
- 社員の仕事に対する熱意や貢献意欲を測定し、生産性向上や離職率低下に繋げるため。
- 戦略
- エンゲージメントの向上
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社イズミを含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: イズミ・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
- 0社
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株式会社イズミを含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。