ドミナント戦略に基づく独自の経済圏拡大
- 中核となる大型店舗を起点に、その周辺に食品スーパーや中型GMSを戦略的に展開することで、エリア内のシェアを高め、収益性の向上を図っています。
- ドミナントを形成している滋賀県では、大型店を中心に既存店の改装を進めており、人気テナントの誘致などが重点ターゲットである30～40代の客数増につながっています。
株式会社 平和堂
- 業界
- 小売・流通
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社 平和堂が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
経営理念
全従業員の物心両面の幸福を追求するとともに、お客様と地域社会に貢献し続ける企業となる
全従業員の幸福追求と、顧客・地域社会への貢献を掲げる。
平和堂ならではの地域密着ライフスタイル総合（創造）企業の実現
平和堂ならではの地域密着ライフスタイル総合（創造）企業の実現
地域密着ライフスタイル総合（創造）企業の実現を目指す姿とする。
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社 平和堂を含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 平和堂・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
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小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
株式会社 平和堂を含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
株式会社 平和堂が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
物流効率化を通じたコスト構造改革
- 「予約システム」を導入した結果、予約率は95％以上に達し、物流センター入荷時の2時間以上の待機は1.7％まで低減しました。
- 加工食品の発注リードタイムを当日発注から2日前発注に変更することで、トラックや作業員の確保が予測から実数ベースに転換し、ムダが削減され、納品率の向上にも寄与しています。
強みを裏づける数字
95％以上
予約率
実績
実績
1.7％
物流センター入荷時の2時間以上の待機
実績
実績
人的資本・組織づくりの施策
株式会社 平和堂が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
データサイエンティストの社内育成
購買データの分析・活用を可能にする専門人材を社内で継続育成する。
こうした分析を可能にする人材、データサイエンティストの社内育成も継続して進めていきます。
- 課題
- これまで進んでいなかった購買データの分析・活用を行うため。
- 戦略
- 第5次中期経営計画における施策
リスキリング・DX人材育成
リスキル（部門変更者研修）
複数部門の習得による管理職候補者の育成やキャリアアップを支援する。
複数部門の習得による管理職候補者の育成、また店異動を伴わない中でのキャリアアップを実現する「部門変更」も育成体系の一つとして実施しています。
39名
コース転換数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 店変更を伴わない中でのキャリアアップ実現や店舗運営効率の改善のため。
- 戦略
- 人材の獲得と育成
選抜・次世代リーダー育成
組織力向上ワークショップ
全店長・課長を対象に企業理念を浸透させ、リーダーシップを強化する。
全店長・課長対象の「平和堂フィロソフィ」を活用したワークショップを開催し、企業理念を組織全体に浸透させ、それを日々の行動や意思決定に結び付けるための仕組みづくりや、リーダーシップの強化を図っています。
- 課題
- 企業理念を組織全体に浸透させ、それに基づいた意思決定に結び付けるため。
- 戦略
- 多様な人材の活躍
資格取得・専門性支援
認知症サポーター養成講座
高齢化社会への対応として認知症サポーターと社内講師を養成する。
認知症を正しく理解し、認知症の方とそのご家族を適切にサポートすることを目的に、認知症サポーターと社内講師の養成に取り組んでいます。
15242名
認知症サポーター養成者数
実績 2024年
実績 2024年
51名
認知症サポーター養成講座の社内講師数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 認知症の方とそのご家族を適切にサポートすることを目的に、接客力の向上を図る。
- 戦略
- すべてのお客様に快適にお買い物をしていただくために
その他 engagement_score
平和堂フィロソフィの浸透研修
全従業員が「考動」の根本とする企業理念やパーパスへの共感を促す。
平和堂フィロソフィをまとめ、平和堂全社員の「考動」の根本としています。
- 課題
- 不易である経営理念や人としての心構えを一人ひとりがリーダーの役割を果たすために持つため。
- 戦略
- 人事戦略のねらい①：企業理念・パーパスへの共感
その他 female_manager_ratio
アンコンシャスバイアス研修
DE&I推進のため、管理職に対して無意識の偏見に関する研修を実施。
社外取締役が講師を務めるアンコンシャスバイアス研修の実施など、多方面から環境整備を進めています。
- 課題
- 女性管理職比率を2030年度に20%とする目標達成のための環境整備。
- 戦略
- DE&Iの更なる推進
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