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株式会社船井総研ホールディングス

業界
IT・テクノロジー

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社船井総研ホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

Group Founder's Spirit
よい会社を創り、世のため、人のために尽くそう

良い会社作りを通じて社会や人々に貢献するという創業者の精神。

グループパーパス
サステナグロースカンパニーをもっと。 Sustainable Growth for More Companies どんな時代にも成長し続ける企業を増やし、あらゆる人が幸せにその可能性を開花させ、社会の生産性をも上げられる。そんな未来を私たちがリードしよう。

持続的な成長企業を増やし、社会の生産性と個人の可能性を追求する存在意義。

Group Vision
  • デジタル
  • 総合

中堅・中小企業を核にデジタルと総合力で成長を支援するコンサルグループ像。

Group Value (Funai Way)
  • Adventureship変化を原動力に 以変促勢
  • Empathy経営者に伴走しよう 与 “領袖” 同心同行
  • Integrity良心に従おう 遵循良心

変化への挑戦、経営者への共感、誠実さを軸とした船井流の価値観と行動指針。

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IT・テクノロジー193社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社船井総研ホールディングスを含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 船井総研ホールディングス・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189

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収録企業
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MVV

IT・テクノロジー193社のMVVを比較(543件・出典付き)

株式会社船井総研ホールディングスを含むIT・テクノロジーの主要193(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

株式会社船井総研ホールディングスが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

中堅・中小企業の経営者をダイレクトに支援する独自の経営者コンサルティング

競争優位性

営業拠点を東京・大阪に集中、高効率&高収益性の経営を実現

  • 拠点コストや営業コストを抑え、またコンサルタント間のノウハウの共有や品質の維持にも貢献
  • 各業種の経営者から専門コンサルティングチームに相談(Pull型)
コア能力

ソリューションの開発からパッケージ化、サービス提供までを垂直統合させたコンサルティングサービス

  • 現場の成功事例をベースとしたソリューション開発
  • 業種・テーマ別専門チームによる一貫したサービス提供体制
価値創造の源泉

経営セミナーから顧客基盤のベースとなる経営研究会そして月次支援につながるストック収入を安定的に創出

  • 年間1,600本を超えるセミナーをはじめとするプル型営業により「9割以上がダイレクト顧客」
  • 細かな業種・テーマ別専門チームで「9割以上がノーコンペ契約」
  • 経営研究会・月次支援などの主力売上が景況に左右されづらい

強みを裏づける数字

約50万件
顧客リスト
実績 2024年
約1.1万社
顧客数
実績 2024年
約760百万円
売上
実績 2024年
約10%
入会率
実績 2024年
コア能力

業種・テーマ別に専門コンサルタントが在籍している体制

  • 業種ごとに特化された顧客管理フォーマット、管理KPI、スコアリングの考え方などに留まらず、メルマガなどマーケティングツールに至るまでの導入サポートが可能です。
コア能力

売上100億円に到達した企業と停滞している企業のデータをもとに明らかにしてきました

  • 本共同研究では、船井総合研究所が経営コンサルティングの中で蓄積してきた約4万社の経営データや経営者のアンケート・インタビューデータと、神戸大学大学院経営学研究科が研究してきた複数の経営理論体系を掛け合わせながら、成長を阻害する要因と促進する要因を特定してきました。
競争優位性

10万社を超えるデータベースとネットワーク

  • 業種の特性を理解した広範なネットワークを活用できるのも特長の一つです。
競争優位性

80%以上の高い採択率を誇り、難易度が高いと言われる案件や高額な補助金の採択実績も多数あります

  • 補助金平均採択率が40~60%の中、当社サポート企業の採択率は80%超。
  • 平均採択金額 4,943万円
  • 創業以来の採択数 538件

強みを裏づける数字

80%超
当社サポート企業の採択率
実績
4,943万円
平均採択金額
実績
538
創業以来の採択数
実績

人的資本・組織づくりの施策

株式会社船井総研ホールディングスが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

DX人財の採用・育成

DXコンサルティング強化のため、独自の基準によるDX人財の拡充を推進。

DX人財の拡充を推進
株式会社船井総研ホールディングス integrated_report 2025 p.13
260
DX人財数
実績 2022年
332
DX人財数
実績 2023年
295
DX人財数
実績 2024年
課題
DXコンサルティング強化のため、DX人財の拡充を推進
戦略
中堅・中小企業を中心としたデジタル×総合経営コンサルティング
リスキリング・DX人材育成

生成AIの全社員導入・教育

全社員へGeminiを導入し、AIポリシーおよびガバナンスに関する教育を実施。

当社グループは、Geminiの全社員導入を2024年11月に行いました。また、その活用を安全に進めるためにグループ共通のAIポリシーおよびAIガバナンスも2024年11月に新たに制定しました。
株式会社船井総研ホールディングス integrated_report 2025 p.21
全社員
対象
実績 2024年
課題
ビジネスにおいて生成AIを活用する場面が増えており、ルール変更などに柔軟に対応する必要がある
戦略
AI・デジタル時代に対応した情報セキュリティ基盤やAIガバナンスの強化
社内大学・研修プラットフォーム training_investment

コンサルタント&ビジネス人財の育成

若手の早期育成やデジタルスキルの習得、経営人財育成のための教育投資を拡大する。

・教育プログラムの拡充による若手の早期育成 ・コンサルタントのデジタルスキル習得による生産性向上 ・社員のスキルアップや経営人財育成のための教育投資の拡大
株式会社船井総研ホールディングス integrated_report 2025 p.13
課題
生産性の高いコンサルタント比率を高めていくことで、更なる収益性の向上を目指す
戦略
積極的人財投資
社内大学・研修プラットフォーム training_hours

体系化された教育プログラムの実施

デジタル研修、OJT、階層別・スキル別の体系化された研修により早期育成を行う。

育成面では、時代に対応するためのデジタル研修等はもちろん、挨拶や基本マナーをはじめとした社会人基礎研修をはじめ、クライアント先企業での現場実務体験研修や先輩社員との同行などOJT、階層別・スキル別に体系化された教育プログラムによる早期育成を行っています。
株式会社船井総研ホールディングス integrated_report 2025 p.20
課題
時代に対応するためのデジタル研修等はもちろん、挨拶や基本マナーをはじめとした社会人基礎研修
戦略
積極的人財投資
その他

セキュリティ人財育成と訓練

セキュリティ人財育成の強化と共に、全役職員対象の訓練とフォローアップ研修を実施。

セキュリティ人財育成など情報セキュリティ管理体制を継続的に強化し...標的型攻撃メール対応訓練を年次で全役職員を対象に実施しており、参加率は100%、フォローアップ研修の受講率も96.3%を達成しています。
株式会社船井総研ホールディングス integrated_report 2025 p.21
100%
標平均型攻撃メール対応訓練参加率
実績
96.3%
フォローアップ研修受講率
実績
戦略
セキュリティ人財育成など情報セキュリティ管理体制を継続的に強化

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IT・テクノロジー193社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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収録企業
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MVV

IT・テクノロジー193社のMVVを比較(543件・出典付き)

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