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ソフトバンクグループ株式会社

業界
IT・テクノロジー

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

ソフトバンクグループ株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営理念
情報革命で人々を幸せに

情報革命を通じて世界中の人々の幸せに貢献すること。

ビジョン
世界の人々から最も必要とされる企業グループ

世界中の人々から最も必要とされる存在を目指す姿。

サステナビリティビジョン
考えるのは、300年後の人と地球

300年先の未来を見据え、持続可能な社会の実現を目指す。

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IT・テクノロジー193社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

ソフトバンクグループ株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ソフトバンクグループ・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189

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IT・テクノロジー193社のMVVを比較(543件・出典付き)

ソフトバンクグループ株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

ソフトバンクグループ株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

世界有数のテクノロジー・エコシステム

  • 1,000社を超えるパートナー企業と連携し、これまでに何十億ものデジタル機器の開発に貢献してきました。

強みを裏づける数字

1,000社超
パートナー企業
実績
コア能力

アームの高いエネルギー効率を誇る技術

  • アームのコンピュート・サブシステム(CSS)は、高い性能とエネルギー効率を発揮するよう最適化された、複数の最新アーム技術を事前に統合した製品です。
  • 2024年度における「Armv9」の標準的なロイヤルティー単価は、「Armv8」の約2倍となりました。

強みを裏づける数字

約2
「Armv9」の標準的なロイヤルティー単価は、「Armv8」の
実績 2024年
価値創造の源泉

初回の製品投入から30年経った現在でも、ロイヤルティー収入を生み出し続けているアーム設計

コア能力

走り続けるスタートアップを多方面でサポートできるのは、ソフトバンクグループの強みであり得意とするところ

  • 特に、孫社長が迅速に意思決定し、執行部隊が素早く動けるというスピード感、そしてアームを中心とした産業的な広がりを有している点は、OpenAIにとっても大きな魅力であり、ソフトバンクグループとwin-winの関係性にあると思います。

人的資本・組織づくりの施策

ソフトバンクグループ株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

Generative AI Boot Camp

全役職員を対象に生成AI活用やプロンプトエンジニアリングを教育。

生成AIの利用に伴うリスクやプロンプト作成を学ぶための全役職員受講必須の研修を年2回実施しているほか、2025年1月には、「難しい」を「楽しい」に変えるをコンセプトに生成AI活用方法やプロンプトエンジニアリングを学べる「Generative AI Boot Camp」を展開しました。
ソフトバンクグループ株式会社 integrated_report 2025 p.48
課題
社員のAI活用能力向上を後押しするため
戦略
AIの積極的な活用
選抜・次世代リーダー育成

ソフトバンクアカデミア

孫正義氏の志を継承し、次世代のグループ経営人材を発掘・育成する。

次世代のグループ経営人材を発掘・育成するための「ソフトバンクアカデミア」
ソフトバンクグループ株式会社 integrated_report 2025 p.46
課題
次世代のグループ経営人材を発掘・育成するため
戦略
持続的成長を支える経営人材の確保
自律的キャリア支援

ソフトバンクイノベンチャー

グループ内から社内起業家を募集・育成する新規事業提案プログラム。

戦略的なシナジーグループ企業群を実現するために社内起業家を養成するプログラム「ソフトバンクイノベンチャー」
ソフトバンクグループ株式会社 integrated_report 2025 p.46
課題
戦略的なシナジーグループ企業群を実現するために社内起業家を養成するため
戦略
シナジーグループ企業群の実現
自律的キャリア支援

フリーエージェント制度

社員が自発的に自身のキャリアを選択し人事異動を実現できる制度。

社員が自発的に人事異動を実現できる「フリーエージェント制度」
ソフトバンクグループ株式会社 integrated_report 2025 p.46
課題
社員が自発的に人事異動を実現できる環境づくり
資格取得・専門性支援

専門資格取得・維持支援

弁護士や公認会計士等の高度専門人材の資格登録・維持費用を負担。

業務遂行に必要な各種資格の登録や維持に要する費用を会社が負担することで、弁護士、弁理士、公認会計士、税理士などのプロフェッショナルな人材の高度化をサポートしています。2024年度には、約12%の社員に対して支援を行いました。
ソフトバンクグループ株式会社 integrated_report 2025 p.46
12%
支援対象社員割合
実績 2024年
課題
プロフェッショナルな人材の高度化をサポートするため
戦略
専門人材の高度化
社内大学・研修プラットフォーム

SoftBank University 実践的プログラム

自発的に学習できる環境としてオンライン研修や選抜研修を提供。

ソフトバンクグループは、社員一人ひとりが業務に必要な知識やスキルを自発的に習得できる環境を提供し、成長を継続的に支援しています。具体的には、いつでも自由に受講できる英会話教育や当社グループ内で運営する研修プログラム(ソフトバンクユニバーシティ)を提供するほか、社外の研修も受講できるよう、各部門に教育予算を配分しています。
ソフトバンクグループ株式会社 integrated_report 2025 p.46
課題
社員一人ひとりが業務に必要な知識やスキルを自発的に習得できる環境の提供
戦略
情報革命のトップランナーとしての人的資本の最大発揮
その他

TOMODACHIサマー・ソフトバンク・プログラム

被災地の高校生を対象に、米国でのリーダーシップ研修を提供。

2024年の最終回までに合計10回実施し、1,000人以上の若きリーダーを育成しました。
ソフトバンクグループ株式会社 integrated_report 2025 p.47
1,000人以上
累計参加者数
実績 2024年
10
開催回数
実績 2024年
課題
東日本大震災の被災地における次世代リーダーの創出
戦略
次世代を担う人材の育成

同業種の企業

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IT・テクノロジー193社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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収録企業
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