デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社
- 業界
- IT・テクノロジー
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
DITが大切にしている考え方
時代の変化に順応した価値を提供 〜 Enhance Customer Value ! 〜
時代の変化に順応し、顧客価値を向上させることを大切にする。
Purpose
「進歩」を続けるデジタル社会(変化)をITの力(対応力)で支え、人々の生活を豊かに。
ITの力で変化するデジタル社会を支え、人々の生活を豊かにする。
2030年ビジョン
信頼され、選ばれるDITブランドの構築
2030年に向けて、信頼され選ばれるDITブランドの構築を目指す。
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IT・テクノロジー193社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: デジタル・インフォメーション・テクノロジー・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189社
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IT・テクノロジー193社のMVVを比較（543件・出典付き）
デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
愛媛や函館等を活用した高度ニアショア開発センターによる安定的な価値提供体制の構築
大手半導体会社とのサブライセンス・パートナーシップを活かした新規のお客様開拓
Excel業務の複雑な処理を高速・安全・正確に自動化し業務効率化を実現
- 「ライセンス＋制御シート作成＋有償教育」を売りやすい、買いやすい価格帯でパッケージ化し、導入社数を拡大
WEB改ざん瞬間検知・瞬間復旧サイバーセキュリティソフトWebARGUSを中心としたトータルセキュリティサービス
- 既存の自社製品、他社製品のサービス提供に加え、プラットフォーム診断、脆弱性診断の自社サービス提供を開始
人的資本・組織づくりの施策
デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
DX化推進と高度IT人材育成
技術ノウハウの可視化やフルスタックエンジニア育成、ワーキンググループを通じた育成。
DX化推進と高度IT人材育成：技術ノウハウの見える化、フルスタックエンジニア、ワーキンググループ設置による育成
- 課題
- DX化社会の加速に伴う高度IT技術者の育成と獲得
- 戦略
- 基盤収益ビジネスモデルの強化
リスキリング・DX人材育成
トレンド技術・手法の習得支援
アジャイル、ローコード、生成AIなどの最新技術の習得と活用実績の積み上げを支援。
アジャイル開発、ローコード、ノーコード開発、生成AIや業務フレームワークを活用した高生産性、高品質システム
- 課題
- 市場・技術の変化に早期に対応できる変化対応力を高める
- 戦略
- トレンド手法・トレンド技術の提供
選抜・次世代リーダー育成
次世代経営層、幹部候補の育成
中長期的な持続的成長を支えるための次世代経営層や幹部候補の選抜・育成プログラム。
次世代経営層、幹部候補の育成
- 課題
- 中長期に向け持続的成長が可能な基盤を確立
- 戦略
- 新中期経営計画 成長投資
資格取得・専門性支援
「人財」創り（採用・教育・資格取得）
新卒・中途の積極採用と教育研修、資格取得報奨金制度の充実により社員を育成。
会社の財産である社員を増やし育成する「人財」創り（採用積極化、教育研修、資格取得報奨金）
1097名
従業員数
実績 2021年
実績 2021年
1402名
従業員数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 会社の財産である社員を増やし育成する
- 戦略
- 長期成長の土台を構築（経営基盤強化）
資格取得・専門性支援
PMP研修制度と資格取得推進
PMP研修制度の整備と資格取得の推進により、プロジェクトマネジメント力の強化を図る。
PMP研修制度と資格取得推進、プロジェクト実績から成果物、手法の整備と公開
- 課題
- プロジェクトを成功させる為に必要なプロジェクトマネジメント力（QCD）の醸成
- 戦略
- プロジェクトマネジメント力強化
その他
コンサルティング・提案営業人材の育成
顧客の課題抽出から解決提案までを可能にするコンサルティング・営業人材の育成。
課題抽出から解決の提案ができるコンサルティング人材、提案型営業人材の育成
- 課題
- 課題抽出から解決の提案ができるコンサルティング人材、提案型営業人材の育成
- 戦略
- コンサルティング、提案営業
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IT・テクノロジー193社のMVVを比較（543件・出典付き）
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